移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)、4G營(yíng)銷創(chuàng)新提升策略

  培訓(xùn)講師:陳進(jìn)勇

講師背景:
陳進(jìn)勇老師管理學(xué)碩士職業(yè)經(jīng)歷:廈門(mén)希爾咨詢產(chǎn)品經(jīng)理、顧問(wèn)師/培訓(xùn)師廈門(mén)浩維網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問(wèn)多年的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)    研究領(lǐng)域:3G、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷、集團(tuán)信息化與行業(yè)應(yīng)用推廣、互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、電子渠道運(yùn)營(yíng)提升         陳 詳細(xì)>>

陳進(jìn)勇
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)、4G營(yíng)銷創(chuàng)新提升策略詳細(xì)內(nèi)容

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)、4G營(yíng)銷創(chuàng)新提升策略

電信運(yùn)營(yíng)商為什么要具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、4G營(yíng)銷創(chuàng)新?

1、宏觀經(jīng)濟(jì)政策驅(qū)動(dòng)因素:國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在215年政府報(bào)告中提出制定互聯(lián)網(wǎng) 行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,第一次將推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展納入了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)!“4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+12億手機(jī)用戶+千萬(wàn)億傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)”將成為未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì),國(guó)家經(jīng)濟(jì)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略為電信運(yùn)營(yíng)商的流量經(jīng)營(yíng)與4G運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了最優(yōu)的市場(chǎng)環(huán)境與巨大的市場(chǎng)需求!

2、通信產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)因素:當(dāng)前國(guó)內(nèi)外通信運(yùn)營(yíng)商語(yǔ)音收入占比逐漸呈下降的趨勢(shì),面對(duì)新常態(tài)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新服務(wù)、新需求、新?tīng)I(yíng)銷,世界各地移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商正在積極尋找和培育語(yǔ)音業(yè)務(wù)以外的第二條增長(zhǎng)曲線——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營(yíng)與信息服務(wù)。移動(dòng)應(yīng)用的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的活躍創(chuàng)新使移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為產(chǎn)業(yè)融合的方向!以內(nèi)容與應(yīng)用為核心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)是流量經(jīng)營(yíng)與4G運(yùn)營(yíng)的主線,是未來(lái)新收入的核心增長(zhǎng)引擎!

3、運(yùn)營(yíng)商企業(yè)轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)因素:4G時(shí)代,面對(duì)全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)惡性化,面對(duì)微信等互聯(lián)網(wǎng)OTT業(yè)務(wù)的致命沖擊與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的去電信化,面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與客戶需求變化與服務(wù)營(yíng)銷渠道的去中介化,通信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)模式迫切需要從傳統(tǒng)語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營(yíng)與信息經(jīng)營(yíng),營(yíng)銷服務(wù)模式急需轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新服務(wù)與新?tīng)I(yíng)銷模式,企業(yè)全員急需具備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維以及掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新服務(wù)與營(yíng)銷模式,掌握流量經(jīng)營(yíng)與4G營(yíng)銷的創(chuàng)新模式。

電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)、4G營(yíng)銷創(chuàng)新提升策略課程方案:

  取勢(shì)篇:智者順勢(shì)而為,幫助學(xué)員認(rèn)清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商存在的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),認(rèn)清移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最大風(fēng)口與浪潮!

  明道篇:了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場(chǎng)環(huán)境與客戶需求的變化;掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十個(gè)特點(diǎn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)八大需求、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的四種商業(yè)模式、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鐵三角CRI模型、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的九大思維法則等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前沿知識(shí)。

  定策篇:了解在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、4G運(yùn)營(yíng)時(shí)代下以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,當(dāng)前運(yùn)營(yíng)商流量經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)營(yíng)銷存在的五大問(wèn)題與困境,明確流量經(jīng)營(yíng)與4G營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型思路與七個(gè)轉(zhuǎn)型策略。

  優(yōu)術(shù)篇:掌握陳進(jìn)勇博士十年研究成果:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營(yíng)與4G營(yíng)銷創(chuàng)新模式CC-CUS顧問(wèn)型眾銷模式五步法與36個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧、工具應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn)案例,包括粉絲營(yíng)銷、圈子營(yíng)銷、O2O營(yíng)銷、二維碼營(yíng)銷、SNS營(yíng)銷、SNS營(yíng)銷、UGC營(yíng)銷、USC眾銷、口碑營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、APP營(yíng)銷等創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷技巧與案例。

  演練篇:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情景模擬演練,幫助學(xué)員熟練掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求挖掘技巧與工具,熟練掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量經(jīng)營(yíng)與4G創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷CC-CUS顧問(wèn)型眾銷模式五步法與36個(gè)實(shí)戰(zhàn)技巧與工具。

   

課程導(dǎo)師簡(jiǎn)介:陳進(jìn)勇博士,資深的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師/顧問(wèn)

2006年至今,精進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究、培訓(xùn)咨詢與創(chuàng)業(yè)10年,已為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、香港移動(dòng)、澳門(mén)電信、12580、愛(ài)動(dòng)漫等電信運(yùn)營(yíng)商200多個(gè)集團(tuán)、省市公司提供300期以上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)咨詢與培訓(xùn)。陳進(jìn)勇博士是廈門(mén)通維移動(dòng)科技有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理,2012年榮獲騰訊微博十大同城影響力人物。陳進(jìn)勇博士曾在多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)與通信期刊發(fā)表數(shù)十篇專業(yè)論文,2008年首創(chuàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾銷理論。

歷任廣東夏龍通信有限公司移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理,深圳電子商務(wù)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),具有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信行業(yè)工作經(jīng)歷。

 

陳進(jìn)勇博士課程特色:

  實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性強(qiáng):陳進(jìn)勇博士具有十年以上的互聯(lián)網(wǎng)、通信與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),課程采取咨詢式培訓(xùn)模式,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,結(jié)合移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商實(shí)際業(yè)務(wù)、實(shí)際產(chǎn)品與實(shí)際工作,實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)效性強(qiáng)!

  課程案例豐富,課堂氛圍活躍,授課風(fēng)格生動(dòng),授課形式創(chuàng)新。課程含有豐富的實(shí)戰(zhàn)案例,特別是來(lái)自廣東移動(dòng)、港澳臺(tái)運(yùn)營(yíng)商以及國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的成功案例,通過(guò)微博墻、微信群交流、頭腦風(fēng)暴、小組討論,角色扮演,情景模擬,沙盤(pán)演練等方式進(jìn)行互動(dòng)式、體驗(yàn)式、咨詢式培訓(xùn)。

  學(xué)員滿意度高:陳進(jìn)勇博士已經(jīng)在全國(guó)200多個(gè)省市縣公司授課300期以上,特別是在廣東移動(dòng)公司授課100期以上,學(xué)員滿意度與客戶重復(fù)采購(gòu)率高!

陳進(jìn)勇博士主要研究與培訓(xùn)咨詢課題

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷創(chuàng)新》

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與流量經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》(通信行業(yè))

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與4G營(yíng)銷創(chuàng)新》(通信行業(yè))

  《移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與策反技巧》(通信行業(yè))

  《集團(tuán)信息化與行業(yè)應(yīng)用運(yùn)營(yíng)推廣》(通信行業(yè))

  《O2O營(yíng)銷——打造零售門(mén)店業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)》

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)能力提升》

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃方法與技巧》

  《傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》[3] 

  《微進(jìn)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的學(xué)習(xí)與工作效能倍增法》

  《培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略與方法》

  《微營(yíng)銷——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》

  《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾銷——打造企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)級(jí)數(shù)增長(zhǎng)自循環(huán)系統(tǒng)》

  《微信營(yíng)銷的策略與方法技巧》

  《App營(yíng)銷的策略與方法技巧》

  《用互聯(lián)網(wǎng)思維教育孩子》(國(guó)內(nèi)首創(chuàng)課程)

 

 

陳進(jìn)勇老師的其它課程

微信開(kāi)啟新?tīng)I(yíng)銷移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)營(yíng)銷存在的五個(gè)挑戰(zhàn)與三個(gè)困境移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)營(yíng)銷的七個(gè)轉(zhuǎn)型微營(yíng)銷:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷革命O2O:線上線下一體化,打造運(yùn)營(yíng)商店面運(yùn)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)線上拼速度線下拼溫度移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)眾銷USC:從全員營(yíng)銷到人人營(yíng)銷全員都是店面CEO客戶既是消費(fèi)者,也是傳播者與銷售者通信運(yùn)營(yíng)商零售店面微營(yíng)銷的價(jià)值O2O線上線下一體化,提升門(mén)

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一、取勢(shì):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的市場(chǎng)環(huán)境分析1、視頻欣賞,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)2、微時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下用戶行為變化3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶需求分析4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商賣什么?5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,運(yùn)營(yíng)商面臨的五個(gè)挑戰(zhàn)二、明道:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基因與法則1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的十個(gè)特點(diǎn)2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的三要素CRI模型3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微服務(wù)的六大思維法則4、移動(dòng)互聯(lián)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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