時間與目標(biāo)管理   02.12

課程背景：在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)競爭的環(huán)境下，時間就是業(yè)績，時間就是效率。這一點更是體現(xiàn)得非常直接。同樣的時間，不同的員工創(chuàng)造的業(yè)績指標(biāo)相差巨大。這其中，不合理的時間運用直接影響了工作效率。與此同時，如何制定有效的目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)來規(guī)劃、分解、落實管理的各項動作，也是直接影響了最終的業(yè)績產(chǎn)出。因此本課程結(jié)合時間管理和目標(biāo)管理的核心內(nèi)容，通過多種現(xiàn)場培訓(xùn)方式，為提

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項目管理流程   02.12

如何有效的規(guī)劃和管理項目是每個從事項目管理者都關(guān)注的問題。本課程結(jié)合案例，詳細(xì)闡述了項目管理每個階段的流程，并給出了一些方法和技巧。通過本課程，你將學(xué)習(xí)到如何啟動一個項目，如何規(guī)劃和控制項目進(jìn)度、資源、成本以及在執(zhí)行和收尾過程中應(yīng)該注意的問題，從而提高工作效率和效果。

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優(yōu)秀面試官及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)   02.12

《優(yōu)秀面試官及內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱【課程介紹】：在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何客觀評價人才的能力和素質(zhì)？管理者對招

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