工廠規(guī)劃三部曲

《工廠規(guī)劃三部曲》

【課程時間】一天

上午8：30——11：30    下午13：00——16：00

【課程目標】

l 掌握工廠規(guī)劃的基本常識

l 了解如何設(shè)計生產(chǎn)線

l 學會工廠物流規(guī)劃

l 提升工廠管理能力

l 培養(yǎng)干部工廠管理技巧

【課程對象】

各部門經(jīng)理以上管理者；

生產(chǎn)部門車間主任、班組長；

技術(shù)、倉儲部門管理者等。

【課程大綱】

培訓方式：講師面授、案例精解、互動教學

第一章  如何設(shè)計生產(chǎn)單元

1、生產(chǎn)方式的發(fā)展史；

2、生產(chǎn)單元設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；

3、大流水線與單元生產(chǎn)線的對比；

4、如何設(shè)計流暢化生產(chǎn)線；

5、生產(chǎn)單元的布局方式；

6、生產(chǎn)線設(shè)計實例。

第二章 如何規(guī)劃工廠內(nèi)物流

1、兩種物流方式；

2、價值流圖分析；

3、為每個物料創(chuàng)建規(guī)劃；

4、觸動方式設(shè)計；

5、搬運方式的規(guī)劃；

4、精益搬運方式解析；

5、優(yōu)秀物流案例分享。

第三章  如何管理工廠

1、生產(chǎn)線的管理；

2、生產(chǎn)現(xiàn)場的七大浪費；

3、IE七大手法；

4、生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理；

5、生產(chǎn)過程的效率管理；

6、生產(chǎn)過程的庫存管理；

7、班組的日常管理。

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