創(chuàng)新思維方式與創(chuàng)新能力培養(yǎng)

  培訓(xùn)講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺(tái)公檢法司部隊(duì)編輯記者編導(dǎo)、多家世界500強(qiáng)企業(yè)管理者廈門大學(xué)等客座教授中文信息處理2項(xiàng)專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學(xué)院EMBA中國(guó)地質(zhì)大學(xué)MBA論文導(dǎo)師高級(jí)經(jīng)濟(jì)師高級(jí)策劃師高級(jí)心理咨詢師國(guó)際高級(jí)人力資源管理師(IPMA 詳細(xì)>>

蔡云闖
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創(chuàng)新思維方式與創(chuàng)新能力培養(yǎng)

創(chuàng)新思維方式與創(chuàng)新能力培養(yǎng)

課程大綱

第一部分:創(chuàng)新思維基礎(chǔ)

1.課程導(dǎo)論

· 課程目標(biāo)與預(yù)期成果

· 創(chuàng)新思維的重要性

· 創(chuàng)新與創(chuàng)造力的關(guān)系

2.創(chuàng)新思維的定義與原理

· 創(chuàng)新思維的概念框架

· 創(chuàng)新思維的五大原則

· 創(chuàng)新思維與傳統(tǒng)思維的對(duì)比

3.創(chuàng)新思維的類型

· 橫向思維與縱向思維

· 發(fā)散思維與收斂思維

· 批判性思維與創(chuàng)造性思維

第二部分:創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

1.培養(yǎng)創(chuàng)新思維的技巧

· 頭腦風(fēng)暴與思維導(dǎo)圖

· 問(wèn)題重構(gòu)與逆向思維

· 想象力訓(xùn)練與聯(lián)想游戲

2.創(chuàng)新方法與工具

· 設(shè)計(jì)思維方法論

· 創(chuàng)新工作坊與創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室

· 創(chuàng)新工具箱:SCAMPER、六頂思考帽等

3.案例分析

· 成功創(chuàng)新案例研究

· 創(chuàng)新失敗案例剖析

· 行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)分析

第三部分:實(shí)踐與應(yīng)用

1.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目

· 團(tuán)隊(duì)組建與角色分配

· 項(xiàng)目選題與問(wèn)題定義

· 創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

2.創(chuàng)新思維在不同領(lǐng)域的應(yīng)用

· 商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

成功創(chuàng)新案例的詳細(xì)分析,這些案例展示了不同行業(yè)和領(lǐng)域中創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的實(shí)際應(yīng)用。

1. 支付寶:全民參與數(shù)字點(diǎn)火技術(shù)

背景與創(chuàng)新點(diǎn):
支付寶在杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)中展示了數(shù)字點(diǎn)火儀式,通過(guò)支付寶小程序?qū)崿F(xiàn)億級(jí)用戶規(guī)模的互動(dòng)參與。螞蟻集團(tuán)利用自研的Web3D互動(dòng)引擎Galacean,打造了亞運(yùn)數(shù)字火炬手平臺(tái),支持97%的智能手機(jī)設(shè)備,無(wú)需下載APP即可參與。項(xiàng)目組還進(jìn)行了大規(guī)模的設(shè)備測(cè)試,確保不同機(jī)型的順暢運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了“通過(guò)一部手機(jī),人人都能成為數(shù)字火炬手”的目標(biāo)。

創(chuàng)新分析:

· 技術(shù)應(yīng)用: 利用先進(jìn)的Web3D技術(shù),支付寶成功將傳統(tǒng)體育賽事與數(shù)字技術(shù)結(jié)合,提升了用戶體驗(yàn)。

· 用戶參與: 通過(guò)小程序平臺(tái),支付寶降低了用戶參與門檻,實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模的用戶互動(dòng)。

· 測(cè)試與優(yōu)化: 通過(guò)大規(guī)模的設(shè)備測(cè)試,支付寶確保了技術(shù)的穩(wěn)定性和兼容性,體現(xiàn)了對(duì)用戶體驗(yàn)的重視。

2. 百度:文心一言知識(shí)增強(qiáng)大語(yǔ)言模型

背景與創(chuàng)新點(diǎn):
百度自2010年開(kāi)始布局人工智能技術(shù),推出了文心一言大語(yǔ)言模型。該模型經(jīng)過(guò)持續(xù)迭代,現(xiàn)已升級(jí)至3.5版本,效果提升50%,訓(xùn)練效率是原來(lái)的3倍,推理效率提升了30多倍。百度依托人工智能技術(shù)積累,將文心一言大語(yǔ)言模型應(yīng)用于金融、政務(wù)、工業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,賦能千行百業(yè)。

創(chuàng)新分析:

· 技術(shù)積累: 百度在人工智能領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入和積累,為文心一言的持續(xù)創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

· 跨領(lǐng)域應(yīng)用: 文心一言大語(yǔ)言模型的跨領(lǐng)域應(yīng)用展示了百度在技術(shù)推廣和應(yīng)用方面的創(chuàng)新思維。

· 效率提升: 通過(guò)技術(shù)優(yōu)化,百度顯著提升了模型的訓(xùn)練和推理效率,體現(xiàn)了對(duì)資源利用和性能優(yōu)化的創(chuàng)新追求。

3. 美團(tuán)外賣:從團(tuán)購(gòu)到外賣的生態(tài)平臺(tái)創(chuàng)新

背景與創(chuàng)新點(diǎn):
美團(tuán)外賣從團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)起步,逐步發(fā)展成為領(lǐng)先的外賣平臺(tái)。美團(tuán)通過(guò)整合資源、優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)新服務(wù)方式,成功打造了一個(gè)覆蓋廣泛、服務(wù)高效的外賣生態(tài)系統(tǒng)。美團(tuán)外賣不僅提供便捷的訂餐服務(wù),還通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、智能調(diào)度等技術(shù)手段,提升了配送效率和用戶滿意度。

創(chuàng)新分析:

· 業(yè)務(wù)拓展: 從團(tuán)購(gòu)到外賣,美團(tuán)成功拓展了業(yè)務(wù)范圍,滿足了用戶多樣化的需求。

· 技術(shù)應(yīng)用: 利用大數(shù)據(jù)和智能技術(shù)優(yōu)化配送流程,美團(tuán)外賣提升了服務(wù)效率和用戶體驗(yàn)。

· 生態(tài)構(gòu)建: 美團(tuán)外賣構(gòu)建了一個(gè)包含商家、用戶、配送員等多方參與的生態(tài)系統(tǒng),體現(xiàn)了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新思維。

以上案例分析展示了創(chuàng)新思維在不同領(lǐng)域的應(yīng)用,以及如何通過(guò)技術(shù)、策略和模式的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造。這些案例強(qiáng)調(diào)了持續(xù)創(chuàng)新的重要性,以及在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)如何通過(guò)創(chuàng)新來(lái)保持競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位。

· 教育創(chuàng)新與教學(xué)方法

· 社會(huì)創(chuàng)新與公共政策

3.創(chuàng)新思維的持續(xù)發(fā)展

· 建立個(gè)人創(chuàng)新習(xí)慣

· 創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與社群建設(shè)

· 持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新資源

第四部分:課程總結(jié)與展望

1.課程回顧與總結(jié)

· 重點(diǎn)內(nèi)容回顧

· 學(xué)習(xí)成果分享與討論

2.未來(lái)創(chuàng)新趨勢(shì)與展望

· 技術(shù)進(jìn)步對(duì)創(chuàng)新的影響

· 全球化背景下的創(chuàng)新挑戰(zhàn)

· 終身學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神

3.課程反饋與評(píng)估

· 學(xué)員反饋收集

· 課程效果評(píng)估與改進(jìn)建議

余論

創(chuàng)新思維是相對(duì)于常規(guī)思維而言的,是不受現(xiàn)成的、常規(guī)的思路約束,尋求對(duì)問(wèn)題全新的、獨(dú)創(chuàng)的解答或處理的思維過(guò)程。

我們今天要把創(chuàng)新找回來(lái)!

上幼兒園把天真弄丟了,上小學(xué)把童年弄丟了,上初中把快樂(lè)弄丟了,上高中把思想弄丟了,上大學(xué)把追求弄丟了,畢業(yè)后把專業(yè)弄丟了,工作后把鋒芒弄丟了,……當(dāng)官后把靈魂弄丟了

   1-6歲說(shuō)真話,7-12歲開(kāi)始說(shuō)謊話,13-22歲學(xué)習(xí)說(shuō)假話,23歲以后學(xué)會(huì)“見(jiàn)人說(shuō)人話,見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話” 

為什么我國(guó)總是難以培養(yǎng)出杰出的人才

我國(guó)教育嚴(yán)重缺乏對(duì)創(chuàng)新能力培養(yǎng)的重視,是歷史上一直存在的問(wèn)題國(guó)家也通過(guò)高考規(guī)范化地以“學(xué)習(xí)成績(jī)”為惟一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求和檢驗(yàn)中小學(xué)教育

這樣造成的問(wèn)題,在中小學(xué)教育完成后的一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)顯示出來(lái),到研究生階段明顯暴露出來(lái)后,中小學(xué)又不能得到反饋信息,或認(rèn)為是大學(xué)的問(wèn)題,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到根子在中小學(xué)教育中小學(xué)會(huì)自豪于有多少畢業(yè)生讀了國(guó)內(nèi)或國(guó)外的研究生,殊不知國(guó)內(nèi)研究生因?yàn)樗季S方式已定,創(chuàng)新能力短期難以得到培養(yǎng)很多留學(xué)的研究生,創(chuàng)新能力也明顯不足,常常只能在別人指導(dǎo)下做研究,而不能獨(dú)立工作或開(kāi)創(chuàng)自己的研究方向和領(lǐng)域

頭腦風(fēng)暴法是指團(tuán)隊(duì)成員在進(jìn)行決策、咨詢的過(guò)程當(dāng)中無(wú)拘無(wú)束、自由奔放地思考問(wèn)題的方法。團(tuán)隊(duì)成員可以來(lái)自己不同領(lǐng)域,不同專業(yè),要在很短的時(shí)間內(nèi),不加任何限制地去思索、討論所提出的問(wèn)題,連鎖式的產(chǎn)生眾多的意見(jiàn)。

要注意將與會(huì)者的思路寫下來(lái),最好用黑板或大紙,讓所有人看清楚,還要有專人來(lái)整理。

好處在于可以使與會(huì)者互相啟發(fā)、互相影響、互相刺激,產(chǎn)生靈感,誘發(fā)創(chuàng)造性設(shè)想。

創(chuàng)新服務(wù)載體例如:

——以工會(huì)“大學(xué)?!睘檩d體、

——以主題教育活動(dòng)為載體、

——以建設(shè)職工書屋為載體、

——以職工之家為載體、

——以職工文化和企業(yè)文化建設(shè)為載體等

   據(jù)說(shuō)中國(guó)有一個(gè)著名的“錢學(xué)森之問(wèn)”:為什么中國(guó)60年出不了頂尖的人才?許多學(xué)者研究去研究來(lái)搞不明白,教育官員們想破頭也沒(méi)有得到答案其實(shí),問(wèn)題有那么復(fù)雜嗎?你只要轉(zhuǎn)臉往德國(guó)看一看不就明白了?除了自由、獨(dú)立的科研環(huán)境之外,德國(guó)學(xué)者對(duì)學(xué)術(shù)研究的敬畏、淡定、執(zhí)著和較真也密不可分

 

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