管理系列:管理者目標(biāo)與計劃的技巧詳細(xì)課綱內(nèi)容

  培訓(xùn)講師:楊筱豹

講師背景:
楊筱豹老師授課風(fēng)格:實戰(zhàn)性強(qiáng)、與眾不同、影響力強(qiáng)、思維新穎、互動性好、別具一格、易學(xué)易懂、模式獨(dú)特、思維邏輯清晰、腦洞大開、風(fēng)趣幽默、熱情洋溢、感染力強(qiáng)擅長課程:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高效執(zhí)行力、企業(yè)組織架構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略定位方向、企業(yè)頂層思維設(shè)計、獨(dú)家客 詳細(xì)>>

楊筱豹
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背景:

其實,挖掘下屬的動機(jī),才是管理的根本!那么我們是一切的根源!好的目標(biāo)與計劃決定了你未來發(fā)展的動向!

在企業(yè)里面做為高中層管理者,身上肩負(fù)者重大的使命!我們也扮演眾多的角色,目的就是為了自己更好的成長,公司更好的發(fā)展,那么優(yōu)秀的管理者具備的技能都有哪些?如何目標(biāo)制定并計劃快速達(dá)成相應(yīng)考核指標(biāo)?那么優(yōu)秀的管理者升任的能力緣由?既然在其崗,就要擔(dān)其職!目標(biāo)與計劃相輔相成,缺一不可!

 

本課收獲:

明白了做為管理者,修煉個人魅力與學(xué)識,一開始就贏在必得!

明白了做為管理者,要不斷反思吸引人才創(chuàng)新意識!提升服務(wù)客戶品質(zhì)的奧秘這樣才能不斷進(jìn)步!

明白了做為管理者,要業(yè)績增長以結(jié)果為導(dǎo)向,明確目標(biāo)。立刻馬上行動!

明白了做為管理者,時間的充分利用做出業(yè)績的奧秘在哪里!

明白了做為管理者,要學(xué)會會培養(yǎng)人才,使之人人為師!

明白了做為管理者,團(tuán)隊力量不能怠慢!

 

課程大綱:

微課一:個人魅力與學(xué)識提升技巧                  

一、五心上將  俘獲人心

1.博愛心

2.孝順心

3.感恩心

4.智慧心

5.正義心

 

二、樹立榜樣  頭狼精神

1.帶頭做每一件事情,事事謹(jǐn)慎。

2.帶頭做正能量的事,因為你的執(zhí)行力會決定你的影響力!

步驟方法:

比如:

上班不遲到不早退,不偷懶。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)配的任務(wù)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行!要求一天拜訪10個客戶,永遠(yuǎn)做到的是超出任務(wù)!

三、自我管控  情緒拿穩(wěn)

1.下屬犯錯誤,切記不能當(dāng)眾人面指責(zé)。

應(yīng)該這樣做:私下解決,不以批評為導(dǎo)向,而以下不為例做引導(dǎo)!

2.下屬業(yè)績差,切記不能過發(fā)火批評。

應(yīng)該這樣做:以鼓舞的形式引導(dǎo)正確方法,激勵出單!比如:我知道你做的很努力了,我們需要突破自己,拿結(jié)果說話,方式方法我們要盡快調(diào)整,期待你的最佳表現(xiàn)!我看好你!

 

四、思考事宜  他人在先

1.你多幫助團(tuán)隊成員多想一點,他們會日后幫助你考慮更多事!

方法

1.關(guān)心了解下屬的詳細(xì)信息

員工剛剛來公司,第一步不要一下子要求他把產(chǎn)品熟記,你要做的是先了解員工情況!

2.團(tuán)隊業(yè)績?nèi)蝿?wù)細(xì)化分配

每個人優(yōu)點不一樣,發(fā)揮不同,所以整理員工檔案!

根據(jù)每個人的長處分配任務(wù)

 

2.你幫他解決了他目前想解決的事,他會快速進(jìn)行下一步的!因為他有石頭拌著,前行不了你幫他挪開了他就前行快了不是!

方法

1.詢問當(dāng)下他比較關(guān)注的問題,幫其解決!

2.用筆記錄下他最關(guān)注的最喜歡的一些事情!事后輔助他一起完成!

 

 

五、責(zé)任擔(dān)當(dāng)  敢作敢當(dāng)

1.如果你犯了錯誤,一定要當(dāng)眾認(rèn)錯!及時改正!

比如:

遲到早退!如何改正:罰錢自掏腰包給團(tuán)隊成員請客的方式!

沒有完成業(yè)績考核!如何改正:與員工一樣未完成就加班!

2.如果客戶對公司產(chǎn)品或員工服務(wù)不滿意,要及時處理!態(tài)度擺正!

 

六、謙虛請教  善于聆聽

1.每個人都是自己的老師,你請教了下屬,他會加倍的努力!尊重他人,他人會更加尊敬自己!

方法:一個人一個優(yōu)勢,10個人就是10個優(yōu)勢!

2.對方的話只要沒說完,就不要任意打斷!

 

微課二:如何組建團(tuán)隊與客戶服務(wù)技巧

一、花樣百出 招聘36計

1.秘籍招聘會議:把面試人員統(tǒng)一召集在一起,以獨(dú)特的形式進(jìn)行人才選拔!給他不一樣的招聘體驗!

2.秘籍:對每個增員上來的員工實行獎勵機(jī)制。

二、你若盛開 蝴蝶自來

1.個人魅力的運(yùn)用

方法:打造個人品牌。

三、你攻我防 不攻自破

1.客戶主動出擊,我們順勢而為,不與其爭議!

四、蝴蝶效應(yīng)  乘勝追擊

1.你一個獨(dú)特不起眼的舉動就會影響很多人!

五、與眾不同  將心比心

1.做別人不愿意做的事情

2.把服務(wù)做到極致

六、大顯身手  各顯神通

1.利用自己獨(dú)特的優(yōu)勢取勝

2.利用身邊所有的資源整合

 

微課三:任務(wù)制定與業(yè)績翻倍的技巧

一、123定向?qū)? 456筆記操

1.目標(biāo)定位:全年計劃/月計劃/日計劃

2.目標(biāo)執(zhí)行:今日做/做到什么程度/已經(jīng)完成/未完成

3.目標(biāo)分析:客戶ABC數(shù)量的分析

4.分別準(zhǔn)備3個本子

一本平時所出現(xiàn)問題收集

一本客戶信息的統(tǒng)計

一本是市場營銷調(diào)研

5.分別準(zhǔn)備三支筆紅黃綠

分別記錄每個階段的情況

6.分別準(zhǔn)備三個小型便利貼,以便隨時記錄內(nèi)容

二、大方向小策略  任務(wù)出先思考

1.一個任務(wù)發(fā)出時,先思考如何去做?方法有哪些?

三、市場營銷    調(diào)研當(dāng)先

1.市場化交易原則我有什么?我要什么?拿我有的換我要得

四、數(shù)據(jù)分析    借力打力

1.把每天/每月/每年的銷售額做成表格,一目了然!

2.同行業(yè)的銷售額度進(jìn)行對比,取長補(bǔ)短!

五、抱團(tuán)成長    以小博大

1.與同行業(yè)做業(yè)績好的達(dá)成合作協(xié)議!給予利益分成。給對方多一點!

六、模擬演練    情景交融

1.步驟:

1.時間安排8:30開始培訓(xùn)演練提前幾天告知

2.地點:公司

3.人物:全員

4.道具的準(zhǔn)備

5.分組

6.情景再現(xiàn)

 

 

 

微課四:計劃跟進(jìn)與時間管理技巧

一、三只青蛙定律步驟

 

早安!●某某優(yōu)秀是一種習(xí)慣#20170215「775/2873]

 

①【三只青蛙●要事為先】

1.昨日青蛙已完成,今日三只青蛙:

2.早上10:30輔導(dǎo)線下實體連鎖店

3.中午去往國內(nèi)著名的2所學(xué)校公益講

 

②【重塑習(xí)慣●見證奇跡】

1.學(xué)習(xí);今天練習(xí)互動游戲20分鐘

2.閱讀:我是頂尖營銷者已經(jīng)閱讀第九章節(jié)

3.打卡:養(yǎng)成每日打卡(三只青蛙

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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