新商業(yè)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計專題講座

在這個新商業(yè)時代，該怎樣經(jīng)營企業(yè)、怎樣經(jīng)營業(yè)務(wù)？應(yīng)該有怎樣的商業(yè)思維？傳統(tǒng)模式為什么不行了？傳統(tǒng)企業(yè)該向哪個方向轉(zhuǎn)型？如何設(shè)計企業(yè)的商業(yè)模式？上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所面向企業(yè)開設(shè)新商業(yè)思維與商業(yè)模式專題講座，以這種簡便的方式實現(xiàn)眾多實踐者對智棧相關(guān)見解和知識的共享。

這是一個專業(yè)性、知識性極強(qiáng)的講座，凝聚著智棧顧問們近20年的企業(yè)經(jīng)驗和3年的集中研究。以實踐解釋為基本講解風(fēng)格，因此也不用擔(dān)心晦澀難懂。講座將就以下內(nèi)容展開講解與分享：

1.重構(gòu)的力量與商業(yè)世界的生態(tài)化趨勢

2.商業(yè)模式是什么，解決企業(yè)的什么問題

3.新商業(yè)模式的本質(zhì)、基本類型與優(yōu)勢

4.商業(yè)模式的實踐萬象與背后的一致性

5.新商業(yè)模式與傳統(tǒng)模式的異同

6.商業(yè)模式的設(shè)計框架與關(guān)鍵點

-洞見

-商業(yè)邏輯

-價值與角色定位

-業(yè)務(wù)模式

-個性價值管理與競爭

-商業(yè)生態(tài)圈圈設(shè)

-商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的解構(gòu)與重構(gòu)

-系統(tǒng)規(guī)則

-若干特殊問題的解決方案

7.商業(yè)模式的創(chuàng)新空間與評價標(biāo)準(zhǔn)

8.商業(yè)模式的實踐邏輯

9.新商業(yè)思維

-生態(tài)

-競合

-個性價值

-平臺

-靶向

-互動

10.重新理解跨界與整合

11.商業(yè)模式設(shè)計為什么變得日益重要和迫切

12.商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與傳統(tǒng)企業(yè)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型

主講人介紹

王明春

上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所創(chuàng)始人、首席管理學(xué)家、首席顧問。企業(yè)管理的科學(xué)主義者和實踐主義者。在18年的管理咨詢顧問生涯中，心無旁騖，專注于商業(yè)和企業(yè)管理實踐與研究。2014年開始新商業(yè)與企業(yè)管理研究，新商業(yè)和企業(yè)管理知識體系奠基人，對新商業(yè)和企業(yè)管理進(jìn)行系統(tǒng)性專業(yè)研究的全球第一人，深悟新商業(yè)與企業(yè)管理之道。

講座組織：

每次講座的時間：1天。其中，集中講解3~4個小時，再適當(dāng)增加互動時間。講座的組織方式可以不拘一格，由客戶根據(jù)自身需要和參與人員數(shù)量靈活設(shè)計。講座日期由雙方提前2周確定。

講座費用：6萬元人民幣/次?？蛻粼谥v座開始前支付。

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