企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與創(chuàng)新力建設(shè)提升專題講座

何謂創(chuàng)新發(fā)展？如何提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的能力和效率？如何向創(chuàng)新型企業(yè)轉(zhuǎn)型？創(chuàng)新管理有何不同？上海智棧企業(yè)管理事務(wù)所面向企業(yè)開設(shè)創(chuàng)新發(fā)展專題講座，以這種簡(jiǎn)便的方式實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)智棧相關(guān)見解和知識(shí)的共享。

這是一個(gè)專業(yè)性、知識(shí)性極強(qiáng)的講座，凝聚著智棧顧問們近20年的企業(yè)認(rèn)知與理論研究。但以實(shí)踐解釋為基本講解風(fēng)格，因此也不用擔(dān)心晦澀難懂。講座將就以下內(nèi)容展開講解與分享——這也是一個(gè)關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的完整知識(shí)體系：

1.企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)踐表現(xiàn)、類型與本質(zhì)

2.關(guān)于創(chuàng)新的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)與做法

3.各類創(chuàng)新的難點(diǎn)與價(jià)值實(shí)現(xiàn)周期

4.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與成熟型企業(yè)各自在創(chuàng)新發(fā)展上的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

5.企業(yè)創(chuàng)新力的評(píng)估模型和三大影響因素

6.企業(yè)創(chuàng)新力提升的基本做法

-建立、建設(shè)和不斷優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新體系

-在提高創(chuàng)新的“內(nèi)激勵(lì)”上下足功夫

-盡可能擴(kuò)大“智聯(lián)”

-自我總結(jié)或向最佳實(shí)踐者學(xué)習(xí)方法

-實(shí)施人才工程

-向上構(gòu)造

-保持連續(xù)性

-知識(shí)沉淀與共享

-圍繞最具創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的人組建團(tuán)隊(duì)        

-正確處理幾對(duì)關(guān)系，如：獨(dú)立與融合；自由與管控；專注與多元；個(gè)人模式、團(tuán)隊(duì)模式與公司模式等

-創(chuàng)新型組織管理模式設(shè)計(jì)

7.關(guān)于產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以及研發(fā)組織模式的補(bǔ)充講解

8.新商業(yè)時(shí)代創(chuàng)新空間、創(chuàng)新機(jī)會(huì)以及創(chuàng)新需求的極大增長(zhǎng)

9.信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)創(chuàng)新體系中的作用

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