01十工具解用
01十工具解用詳細(xì)內(nèi)容
01十工具解用
九型人格:
“我是誰(shuí)”自我認(rèn)識(shí)的性格分析工具;是內(nèi)心動(dòng)機(jī)的外在行為。
01十工具:
“我所在”自我度量的求衡分析工具;是所處環(huán)境的內(nèi)外合一。
一、體用合一工具
1、01十符號(hào):
互補(bǔ)環(huán):
“0”:是環(huán)和,循環(huán)守恒邏輯;是體-對(duì)稱思維,由“體”到“用”;
“1”:是比和,互補(bǔ)轉(zhuǎn)化邏輯;是用-調(diào)和思維,由“用”到“體”。
經(jīng)緯互用:
“十”:是組織,對(duì)應(yīng)平衡邏輯;是內(nèi)外、縱結(jié)構(gòu)橫過(guò)程、十字平衡。
解析用法:數(shù)理“01”邏輯“量”合理,對(duì)應(yīng)“十”判斷可行、轉(zhuǎn)化。
例解:
中醫(yī):?jiǎn)柹瞽h(huán)境、習(xí)慣、癥狀,開(kāi)藥方調(diào)比例,內(nèi)外平衡因人調(diào)理;
調(diào)酒:了解顧客喜好、地區(qū)口味,調(diào)配方、顏色、味道,平衡新獨(dú)創(chuàng);
課程:了解學(xué)員需求、接受能力,調(diào)內(nèi)容、工具,平衡各人組織施教;
顧問(wèn):了解企業(yè)需求、診斷問(wèn)題,調(diào)人財(cái)物比例,內(nèi)外平衡架構(gòu)流程;
利潤(rùn):各企業(yè)是在總量分配比例份額、此多彼少,始終平衡互補(bǔ)循環(huán)。
注:“01十”自明、簡(jiǎn)潔;在數(shù)理、邏輯、工具等,通用性很廣泛。
2、左旋右旋:
銀河系:
仰視:是爭(zhēng)勢(shì),左旋上升順生;是人為-利用再生能力,擴(kuò)張新循環(huán);
俯視:是自然,右旋下降逆死;是無(wú)為-遵循不逆規(guī)律,生命期更替。
體圓用方:
地球:是經(jīng)緯,經(jīng)濟(jì)密度分布;如織布-在地理組織發(fā)展,采集分析。
解析用法:中心左旋銜接循環(huán)擴(kuò)張、對(duì)向互補(bǔ)升配置,未來(lái)現(xiàn)在組織。
例解:
養(yǎng)生:順左旋再生促進(jìn)、遵右旋自然延長(zhǎng),因人因時(shí)因地、健康延壽;
生產(chǎn):左旋創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、右旋遵循“生產(chǎn)-分配-交換-消費(fèi)”體循環(huán);
經(jīng)濟(jì):左旋GDP增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)密度分布,右旋“產(chǎn)-消”利潤(rùn)分配分布;
管理:左旋“業(yè)務(wù)”匹配“商務(wù)”提升,右旋“產(chǎn)-供-消”閉環(huán)組織;
投資:左旋“投入”提升“存量”循環(huán),右旋“產(chǎn)業(yè)鏈”深寬度延伸。
注:都是未來(lái)倒推現(xiàn)在、不斷推進(jìn),在二維表格對(duì)應(yīng)左旋右旋排列。
3、體用合一:
十字內(nèi)外:
感應(yīng):是相通,互相影響變化;“整體-局部”大循環(huán)、小循環(huán)合一;
對(duì)應(yīng):是相對(duì),措施針對(duì)情況;“行列-關(guān)聯(lián)”因與果、目的與手段。
十字中心:
求衡:是本性,趨向均衡走勢(shì);大小循環(huán)的互感與對(duì)應(yīng)、擴(kuò)張收縮;
解析用法:縱結(jié)構(gòu)和橫過(guò)程的向前、十字中心的對(duì)應(yīng)縱橫的平衡各方。
例解:
國(guó)家:自然環(huán)境是大循環(huán)、經(jīng)濟(jì)體量是小循環(huán),優(yōu)化資源經(jīng)濟(jì)性配置;
企業(yè):經(jīng)濟(jì)體量是大循環(huán)、業(yè)務(wù)運(yùn)作是小循環(huán),高效資源高利潤(rùn)配置;
業(yè)務(wù):商務(wù)交易對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)配置,大循環(huán)市場(chǎng)供需對(duì)應(yīng)小循環(huán)產(chǎn)銷;
運(yùn)作:縱的領(lǐng)導(dǎo)、架構(gòu),橫的執(zhí)行、過(guò)程,十字的上中下的平衡各方;
職位:即崗位對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)配置“人數(shù)-技能-任務(wù)”、十字平衡分層組織。
注:企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)十字對(duì)應(yīng)外商務(wù)結(jié)構(gòu),內(nèi)部金字塔十字平衡各層。
二、01十工具的來(lái)源構(gòu)思
1、工具來(lái)源:
啟發(fā)來(lái)源:
投資組合:整體對(duì)向(中心左旋接新產(chǎn)業(yè))右旋配置升資源基本模式;
河圖洛書:與河圖左旋之理吻合,解太極為核心、轉(zhuǎn)化易經(jīng)八卦體用;
龐加萊猜想:宇宙演變是震蕩往復(fù),經(jīng)濟(jì)演變也這簡(jiǎn)單幾何描述形式。
理論核心:
太極:是存在,環(huán)套環(huán)互補(bǔ)演變;新舊模式更替收縮不為點(diǎn)轉(zhuǎn)化擴(kuò)張;
解決問(wèn)題:遵循震蕩往復(fù),創(chuàng)新在收縮轉(zhuǎn)折投入、擴(kuò)張發(fā)展體用合一。
問(wèn)題
互補(bǔ)環(huán):個(gè)人、組織、企業(yè)、國(guó)家,各自互補(bǔ)環(huán),是環(huán)套環(huán)互補(bǔ)演變;
擴(kuò)張環(huán):自動(dòng)調(diào)節(jié)平衡新互補(bǔ)環(huán)、或收縮或擴(kuò)張,一般調(diào)節(jié)擴(kuò)張發(fā)展;
平衡點(diǎn):中醫(yī)、調(diào)酒、養(yǎng)生、處事、管理等,都在尋平衡點(diǎn)調(diào)和控制;
哲理:對(duì)稱守恒(0)、互補(bǔ)轉(zhuǎn)化(1)、平衡對(duì)應(yīng)(十)、體用合一;
工具:爭(zhēng)左旋遵右旋、對(duì)向配置轉(zhuǎn)化、十字縱橫方組織、落地判斷。
注:哲理-工具(01十合一),在邏輯、數(shù)理、排演等、設(shè)規(guī)則應(yīng)用。
2、構(gòu)思轉(zhuǎn)化:
大統(tǒng)一體系:
陰陽(yáng):先民形而上究“氣”自旋分陰陽(yáng),形成萬(wàn)物,“氣”現(xiàn)代稱“場(chǎng)”;
河圖洛書:宇宙(圓循環(huán))地球(方經(jīng)緯)模型,體用合一文化源頭;
易經(jīng):河圖洛書以陰陽(yáng)五行推演,卜卦對(duì)未來(lái)事態(tài)預(yù)測(cè),數(shù)象解用;
八卦圖:地球環(huán)繞宇宙中心模型、人類繁衍生息,與計(jì)算機(jī)原理吻合;
道德經(jīng):宇宙混沌到秩序、“道”解易經(jīng)八卦、內(nèi)道外德、哲學(xué)之首;
孫子兵法:是“詭道”,在“勢(shì)陣”解易經(jīng)八卦,世界第一部兵書;
中庸之道:是“正道”,在“中用”解易經(jīng)八卦,折中調(diào)和二千年。
現(xiàn)代物質(zhì)觀:
場(chǎng):法拉第定義為“任意空間點(diǎn)都是數(shù)字集”,數(shù)量化有利理論應(yīng)用;
解決問(wèn)題:中華大統(tǒng)一體系的理解轉(zhuǎn)化,以“01十”注解量化應(yīng)用。
問(wèn)題:
社會(huì)場(chǎng):人與人、人與社會(huì)、人與經(jīng)濟(jì)、人與自然,體現(xiàn)為社會(huì)關(guān)系;
經(jīng)濟(jì)場(chǎng):經(jīng)濟(jì)要素存在、發(fā)展、活動(dòng)的環(huán)境空間,如企業(yè)、商業(yè)中心;
商務(wù)場(chǎng):交易對(duì)象、內(nèi)容、規(guī)模、方式、渠道、環(huán)境、對(duì)手時(shí)空結(jié)構(gòu);
業(yè)務(wù)場(chǎng):企業(yè)內(nèi)部從事科研、采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷的時(shí)空結(jié)構(gòu);管理場(chǎng):架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)、流程、執(zhí)行,人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)化;
注:“場(chǎng)思維”量化為“數(shù)字集”網(wǎng)格時(shí)空結(jié)構(gòu),用“01十”工具。
3、參照九型人格研發(fā):
中西遠(yuǎn)觀星象同源:
九芒星圖:圓圈“整合”,三角“先天、后天、自己”,六邊“無(wú)窮”;
太極八卦圖:圓內(nèi)“統(tǒng)一”,陰陽(yáng)“對(duì)立、轉(zhuǎn)化、互補(bǔ)”,包含萬(wàn)物;
星圖與理論結(jié)合:
九型人格:九種性格概念,三角線和六邊線逆升華順惡化,互補(bǔ)整合;
01十工具:三個(gè)工具符號(hào),0左旋右旋和1對(duì)向比轉(zhuǎn)化,十感應(yīng)對(duì)應(yīng)。
解決問(wèn)題:參照西方工具簡(jiǎn)單實(shí)用,以“01十”簡(jiǎn)化一般都可以用。
問(wèn)題:
借鑒:九型人格以本質(zhì)簡(jiǎn)單規(guī)律,將各種行為現(xiàn)象歸入本質(zhì)認(rèn)識(shí)處理;
解用:“01十”工具注解本質(zhì)規(guī)律,將包羅萬(wàn)象歸入本質(zhì)認(rèn)識(shí)處理;
通用:哲理、數(shù)理、邏輯合理可行,企業(yè)診斷溝通等,對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)化可視;
判斷:“01十”排對(duì)“落地”預(yù)判、轉(zhuǎn)化,如課程、咨詢、處事等;
平衡:分析尋找平衡核心、或控制平衡核心在目標(biāo)位置,十綜合平衡。
注:以上列出很廣很雜,歸納共通的“01十”可演繹應(yīng)用很廣很雜。
三、01十工具應(yīng)用
輕便性:
歸納簡(jiǎn)單工具演繹體系復(fù)雜重支撐,應(yīng)用環(huán)節(jié)就傻瓜式越輕便簡(jiǎn)單!
輕工具:
僅“01十”三個(gè)自明符號(hào),稍為解釋、人憑直覺(jué)感知就會(huì)理解運(yùn)用。
輕咨詢:
用“過(guò)濾”重復(fù)相同、剩下不到20%;以“01十”平衡全面咨詢方案。
輕培訓(xùn):
用“過(guò)濾”整合課程、減少學(xué)習(xí)量;以“01十”的簡(jiǎn)馭駕繁雜內(nèi)容。
1、按需取用-與“云應(yīng)用”提供所需課程和咨詢服務(wù)
研發(fā)咨詢公式:
工具(表達(dá)方式)+內(nèi)容(知識(shí)問(wèn)題)=課程(咨詢方案)
對(duì)應(yīng)樹形關(guān)系演繹應(yīng)用:
根(多):理論(創(chuàng)新體系)-實(shí)踐總結(jié)-思想哲理-實(shí)用原則-再實(shí)踐;
干(主):工具(表達(dá)方式)-研發(fā)提供-專業(yè)人員-歸納研發(fā)-支持;
枝(分):內(nèi)容(知識(shí)問(wèn)題)-聯(lián)系應(yīng)用-顧問(wèn)、講師-企業(yè)問(wèn)題溝通;
葉(眾):課程(咨詢方案)-落地效果-企業(yè)-預(yù)定目標(biāo)-需求與驗(yàn)收;
解決問(wèn)題:智能“產(chǎn)學(xué)研-應(yīng)用”的“根干枝葉”任意接入儲(chǔ)備應(yīng)用。
問(wèn)題:
研發(fā):
取用:
新創(chuàng):
智能:
注:
2、教育、培訓(xùn)、咨詢-
吳振平老師的其它課程
投資法則 02.12
我們是從這兩方面審核課程的:一是審核課程是否是貼近實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù);二是審查有沒(méi)有相同相近的課程。審核課程貼近實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)是保證課程的實(shí)用價(jià)值;任何領(lǐng)域都有核心的精髓要點(diǎn),可通過(guò)研發(fā)課程的依據(jù)是否抓住該領(lǐng)域的精髓要點(diǎn)組織的,判斷該課程的實(shí)用可靠性。如在其他地方已有同類課程,這課程已經(jīng)沒(méi)有研發(fā)的價(jià)值了。所以,我們研發(fā)的課程都是獨(dú)有唯一的實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)課程。投資包括的范圍是非常廣
講師:吳振平詳情
我們有大型企業(yè)核心決策策劃的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),歷時(shí)十五年的精心研發(fā)核心原理,致力打造類似“九型人格”、“六頂帽思維”全套版權(quán)品牌課程;“九型人格”來(lái)自二千五百年前一張圖的演繹,我們課程來(lái)自有七千年歷史的“銀河系結(jié)構(gòu)圖”的演繹,將大型企業(yè)全盤管理運(yùn)營(yíng)作為標(biāo)桿,以簡(jiǎn)潔的構(gòu)圖演繹,使學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)深刻理解“生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、管理”的本質(zhì)聯(lián)系,直接推演轉(zhuǎn)化為簡(jiǎn)易的管理實(shí)用方法。【
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