銷冠復(fù)制-超級(jí)成交手實(shí)訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)講師:吳偉成
講師背景:
吳偉成老師吳偉成,PTT職業(yè)講師、體驗(yàn)式培訓(xùn)教練、企業(yè)管理咨詢顧問、營(yíng)銷落地系統(tǒng)操盤手、商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與營(yíng)銷轉(zhuǎn)型咨詢輔導(dǎo)師;彎道學(xué)院和咸語社平臺(tái)創(chuàng)始人,現(xiàn)多家企業(yè)終身顧問導(dǎo)師。彎道學(xué)院是大學(xué)生與企業(yè)家互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái),專注于打造90后創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖 詳細(xì)>>
銷冠復(fù)制-超級(jí)成交手實(shí)訓(xùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
銷冠復(fù)制-超級(jí)成交手實(shí)訓(xùn)營(yíng)
適合對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理、銷售顧問、門店銷售、電話銷售、傳統(tǒng)銷售人員;
課時(shí)安排:1天(6小時(shí))天(12小時(shí))
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,邏輯性強(qiáng),化繁為簡(jiǎn),實(shí)戰(zhàn)演練,落地為先
課堂形式:建議最佳形式為:分組的座位安排
實(shí)訓(xùn)模式:實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式,雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問+教練!
課程特色:全程銷售流程情景再造,分組6-8人一組,成立企業(yè)銷售項(xiàng)目研討組;頭腦風(fēng)暴完成銷售案例手冊(cè)內(nèi)容,銷售話術(shù)公式設(shè)計(jì);主講導(dǎo)師以企業(yè)教練方式,點(diǎn)評(píng)優(yōu)化,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
【現(xiàn)場(chǎng)診斷】現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員一對(duì)一互動(dòng)交流,銷售話術(shù)優(yōu)化與診斷訓(xùn)練;
課程設(shè)計(jì):
第一節(jié) 思維篇:打通思維-銷冠級(jí)成交手的思維模式;
第二節(jié) 定位篇:明確定位-銷冠級(jí)成交手的定位系統(tǒng);
第三節(jié) 問題篇:?jiǎn)栴}解決-銷冠級(jí)成交手的成交流程;
第四節(jié) 話術(shù)篇:話術(shù)演練-銷冠級(jí)成交手的核心話術(shù);
第五節(jié) 套路篇:成交套路-銷冠級(jí)成交手的說服套路;
課程背景:
在營(yíng)銷的過程中,同為一家公司的銷售人員,見到顧客本能地去介紹自己的公司,介紹自己的產(chǎn)品,介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),但往往自己認(rèn)為把這一切該介紹的都已經(jīng)介紹的很清楚了,得到客戶的回答卻都是不需要,不感興趣,或者是考慮考慮,或者是太貴了,或者是我要回去跟人商量商量等類似這樣的情況。
造成這種情況最主要的原因之一就是銷售人員沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn),沒有搞清楚銷售邏輯和核心問題所在;
銷售是一門技術(shù),未經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的銷售員才是企業(yè)最大的銷售成本,由于銷售任務(wù)和業(yè)績(jī)壓力很大,基本功很多都很薄弱,就立刻進(jìn)入銷售崗位做銷售工作了,背熟了公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品手冊(cè),卻忽略了銷售的核心;任何行業(yè)的銷售都是集文化與產(chǎn)品于一身的專業(yè)顧問式銷售,其專業(yè)度和影響力才是銷售業(yè)績(jī)的前提。
銷冠復(fù)制課程的目的,就是讓每個(gè)銷售人員都可以快速的成為銷冠,在最短的時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)打造一支超級(jí)成交手團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績(jī)倍增;
課程目標(biāo):
幫助學(xué)員打通一套銷售成交的落地思維,明確銷冠的核心定位,強(qiáng)化銷售執(zhí)行力,并結(jié)合不同實(shí)踐案例的分析,使學(xué)員掌握成功銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié),理解不掌握一套成交手必備的落地方法論+工具+話術(shù)套路,提高銷售人員的溝通能力和成交技巧,快速倍增業(yè)務(wù)量;
重點(diǎn)解決問題及落地輸出:
1、 顛覆3個(gè)思維誤區(qū),對(duì)銷售人員植入一套銷冠的思維模式;
2、 明確3個(gè)銷冠定位,信念定位、認(rèn)知定位、執(zhí)行定位;
3、 解決3個(gè)核心問題,客戶不了解的問題、不信任的問題、不值得的問題;
4、 學(xué)會(huì)3套必備話術(shù),5講話術(shù)、開場(chǎng)話術(shù)、勾魂話術(shù);
5、 掌握3個(gè)溝通套路,掌握一套百問不倒的溝通話術(shù)套路;
6、 輸出一套可復(fù)制的銷售系統(tǒng)和話術(shù);
7、 輸出一套銷售核心問題解決的落地方法;
8、 輸出一套企業(yè)銷售人員談判工具手冊(cè);
9、 打造一支具備超強(qiáng)執(zhí)行力的銷冠團(tuán)隊(duì);
課程大綱:
第一節(jié) 打通思維
核心:頂級(jí)銷冠成交手的基因解碼,人和人之間95%都是相同的,只有5%的不同,就是每個(gè)人的思維不一樣;銷冠和平庸的銷售人員最核心的差別就在于思維模式的不同;對(duì)于任何一個(gè)超級(jí)成交手來說,首先要做的就是打通思維,也就是心智模式的修煉;
1、 銷冠級(jí)成交手的3個(gè)核心思維:格局思維種子思維游戲思維
2、 銷冠級(jí)成交手必須顛覆的3個(gè)思維:
※ 打工思維VS創(chuàng)業(yè)思維;
※ 兵器思維VS復(fù)制思維;
※ 賣貨思維VS要賬思維;
第二節(jié) 明確3個(gè)定位
核心:發(fā)生任何事情本身不重要,重要的是對(duì)這件事情下的定義,定義不同,感受不同,處理問題的方式就不同。銷冠和業(yè)績(jī)平庸的銷售人員最大的不同就在于信念的不同,定位定天下,對(duì)于銷售人員來說也是一樣的,只有樹立正確的信念定位和有效的心態(tài)調(diào)整,才能夠快速的成長(zhǎng)為銷冠級(jí)的成交手;
【案例研討】走火大會(huì)給我們帶來什么樣的啟示?
1、 銷冠級(jí)成交手之信念定位
※ 成功銷售的第一步:校正信念;
※ 相信≠100%堅(jiān)信;
※ 觀念的重復(fù)將會(huì)成為信念,信念的重復(fù)將成為習(xí)慣,習(xí)慣的重復(fù)將改變結(jié)果;
※ 策略1:第一法則-要么第一名,要么你什么都不是
2、 銷冠級(jí)成交手之認(rèn)知定位;
※ 成功銷售的第二步:銷售認(rèn)知和消費(fèi)者心理認(rèn)知;
※ 銷售傳遞的是信念、建立的是信賴、購買的是信任;
※ 銷售一定不是賣產(chǎn)品,賣的是信心和解決方案;
※ 先認(rèn)可人再認(rèn)可產(chǎn)品,先認(rèn)可動(dòng)機(jī)再認(rèn)可價(jià)值;
※ 營(yíng)銷的核心就是將產(chǎn)品的價(jià)值傳遞到消費(fèi)者內(nèi)心;
3、 銷冠級(jí)成交手之執(zhí)行定位;
※ 成功銷售的第三步:執(zhí)行意識(shí);
※ 專業(yè)的執(zhí)行意識(shí)=上司滿意;
第三節(jié) 解決3個(gè)問題
核心:營(yíng)銷的邏輯都是相同的,任何的營(yíng)銷核心都需要解決 3個(gè)問題:不了解的問題、不相信的問題和不值得的問題;
1、 解決客戶不了解的問題:
※ 成功銷售的第四步:拆除消費(fèi)鴻溝;
※ 客戶對(duì)自己不了解的人或事不敢做決策,不了解代表有風(fēng)險(xiǎn);
※ 營(yíng)銷的第一目標(biāo)不是成交客戶,而是讓客戶完全了解你;
※ 渠道鴻溝:如何讓客戶在需求出現(xiàn)的時(shí)候快速找到我們?
※ 利益鴻溝:如何讓客戶快速了解到產(chǎn)品帶來的好處?
※ 消費(fèi)者購買猶豫的真正原因:沒有看到或感知到購買產(chǎn)品后帶來的好處;
※ 讓客戶快速了解到你產(chǎn)品的58種策略;
※ 讓客戶快速了解你產(chǎn)品的5個(gè)方法:數(shù)據(jù)、圖片、視頻、體驗(yàn)、客戶見證;
※ 策略2:天平法則
2、 解決客戶不相信的問題;
※ 成功銷售的第五步:構(gòu)建路徑依賴;
※ 客戶面對(duì)自己不信任的人不敢做選擇,不信任代表有風(fēng)險(xiǎn);
※ 消費(fèi)路徑依賴形成的3個(gè)階段:認(rèn)知-認(rèn)同-認(rèn)購;
※ 增加客戶信任感的8字方針:專家、同流、傾聽、贊美;
※ 解決客戶不相信問題的3個(gè)方法:品牌背書、意見領(lǐng)袖、客戶見證;
※ 策略3:牧場(chǎng)理論
3、 解決客戶不值得的問題;
※ 成功銷售的第六步:塑造成交價(jià)值;
※ 客戶并不一定非要少花錢買便宜的產(chǎn)品,而是喜歡少花錢占便宜的感覺;
※ 成交價(jià)值塑造3個(gè)創(chuàng)新路徑:補(bǔ)缺(人無我有)-提升(人有我優(yōu))-顛覆(人優(yōu)我變);
※ 超高價(jià)值贈(zèng)品包裝的2個(gè)策略;
※ 策略4:USP法則;
【情景訓(xùn)練】針對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn),梳理3大核心問題的解決路徑:討論分享,點(diǎn)評(píng)!
第四節(jié) 銷冠級(jí)成交手的3個(gè)核心話術(shù)
核心:和營(yíng)銷一樣,話術(shù)這個(gè)詞,被太多的營(yíng)銷大師所神話和復(fù)雜化,絕大多數(shù)的銷售人員都在一味的追求著那些兩步成交、三句成交之類的話術(shù),但卻忽略了銷售最核心的本質(zhì)所在,很多銷售人員甚至連行業(yè)、公司、產(chǎn)品都講不好;殊不知,銷冠級(jí)成交手最應(yīng)該掌握的就是最簡(jiǎn)單和最基礎(chǔ)的話術(shù),例如:五講話術(shù)、開場(chǎng)話術(shù)、理由話術(shù)
1、 五講話術(shù):講行業(yè)-講公司-講產(chǎn)品-講自己-講客戶;
※ 講行業(yè):行業(yè)趨勢(shì)-問題現(xiàn)狀-未來發(fā)展;
※ 講公司:發(fā)展歷史-核心優(yōu)勢(shì)-使命愿景;
※ 講產(chǎn)品:事實(shí)信息-數(shù)據(jù)表達(dá)-結(jié)果利益;
※ 講自己:用戶痛點(diǎn)-親身經(jīng)歷-感同身受;
※ 講客戶:所遇問題-使用過程-得到結(jié)果;
2、 開場(chǎng)話術(shù):你是誰?-干什么?-有啥感興趣的事情?
3、 理由話術(shù):站在對(duì)方的角度思考客戶內(nèi)心想要的結(jié)果;
※ 3個(gè)原則:客戶聽得懂的語言、客戶生活化的語言、可感知結(jié)果的語言;
【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)提煉并總結(jié)整理成手冊(cè)!
第五節(jié) 銷冠級(jí)成交手的3個(gè)溝通談判套路
核心: 無套路不營(yíng)銷,真正的營(yíng)銷不在于說什么,而是從一開始的發(fā)問就具有引導(dǎo)性和邏輯性。任何行業(yè)都有反對(duì)意見,任何銷售都會(huì)遇到反對(duì)意見;我們不怕遇到任何問題,但我們卻怕遇到問題不知道怎么去解決和處理,掌握處理反對(duì)意見的流程及學(xué)會(huì)溝通的技巧,你就會(huì)成為銷售高手;
套路1:銷冠級(jí)成交手的溝通路徑解析(成交精髓);核心:其實(shí)這都不關(guān)鍵。。。關(guān)鍵是。。。
套路2:銷冠級(jí)成交手的異議應(yīng)對(duì)流程解析;核心:認(rèn)同+發(fā)問+說明
套路3:銷冠級(jí)成交手最深的營(yíng)銷套路揭秘;
【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】現(xiàn)場(chǎng)話術(shù)提煉并總結(jié)整理成手冊(cè)!
復(fù)盤總結(jié)課程
吳偉成老師的其它課程
課程背景:同樣的一件商品,有人選擇網(wǎng)購,有人選擇實(shí)體店購買;同樣的一篇文案,有人看了之后立馬下單,有人卻不屑一顧;同一個(gè)客戶咨詢同樣的一件商品,兩個(gè)不同的銷售人員回答,卻會(huì)有兩種不同的結(jié)果;到底是什么影響了消費(fèi)者的選擇?消費(fèi)者大腦中到底在想些什么?為什么所有的微商、電商都要有一款爆品?網(wǎng)購用戶的真正關(guān)注圈在哪里?對(duì)于所有的營(yíng)銷行為來說關(guān)鍵就是在于抓住消費(fèi)者的
講師:吳偉成詳情
微營(yíng)銷操盤手 02.12
課程設(shè)計(jì):第一節(jié)思維篇:打通思維-頂級(jí)微營(yíng)銷操盤手的道法術(shù)器核心思維落地模式第二節(jié)流量篇:教你打法-頂級(jí)微營(yíng)銷操盤手的引流體系吸粉大法落地策略第三節(jié)互動(dòng)篇:教你運(yùn)營(yíng)-微營(yíng)銷操盤手的朋友圈運(yùn)營(yíng)體系溝通技巧成交流程第四節(jié)文案篇:營(yíng)銷文案-微營(yíng)銷操盤手的超高轉(zhuǎn)化率成交型文案寫作技巧第五節(jié)裂變篇:教你裂變-頂級(jí)微營(yíng)銷操盤手100裂變的客戶裂變體系課程背景:從古至今,
講師:吳偉成詳情
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