互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤倍增系統(tǒng)

  培訓講師：行者孫平

講師背景：
行者孫平老師國內首批數(shù)字商業(yè)系統(tǒng)架構師；管理科學研究院雙認證導師（高級）；國家高級（一級）人力資源管理師；AACTP注冊培訓管理師；2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價值培訓師；2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng)新人物；2017年度品牌創(chuàng)新人物；2018品牌大會 詳細>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤倍增系統(tǒng)詳細內容

互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤倍增系統(tǒng)

對象

董事長 總經(jīng)理 品牌官 市場中心

目的

本系統(tǒng)課程，完整架構互聯(lián)網(wǎng)品牌實現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內容主線，以大量商業(yè)實踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。

內容

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)是一個整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設作為第一任務，中國企業(yè)必須緊隨趨勢，完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，實現(xiàn)品牌價值升級，從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟時代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。

本系統(tǒng)課程，完整架構互聯(lián)網(wǎng)品牌實現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內容主線，以大量商業(yè)實踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。


[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問+教練！

 以解決問題為導向，用運營實戰(zhàn)為核心

化繁為簡，直擊核心！有效應用，價值培增！                                                  

強化運營策略，啟發(fā)營銷思維！      

[課程大綱]


一、數(shù)字經(jīng)濟：產(chǎn)品利潤向品牌利潤升級

1.    互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史：流量經(jīng)濟到數(shù)字經(jīng)濟；

2.    商業(yè)路徑：從信息時代到數(shù)字時代；

3.    中國數(shù)字化升級發(fā)展歷程；

4.    中國企業(yè)數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圖譜；

5.    風口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng)新；

6.    互聯(lián)網(wǎng)8大偽命題；

7.    互聯(lián)網(wǎng)應用系統(tǒng)：道法術器；

8.    互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展路徑：消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；

9.    中國企業(yè)3重3輕；

10.  到底什么是重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)？

11.  新商業(yè)：重新定義品牌；新商業(yè)競爭時代的經(jīng)營危機：剛需與軟需？

12.  聚焦問題1：產(chǎn)品很好，銷路卻越來越不順暢！

13.  聚焦問題2：業(yè)績不錯，利潤卻越來越負增長！

14.  聚焦問題3：利潤可觀，市場卻越來越不穩(wěn)定！

15.  聚焦問題4：技術領先，發(fā)展卻越來越迷茫！

16.  聚焦問題5：規(guī)模擴張，成本卻越來越失控！

17.  聚焦問題6：市場很大，經(jīng)營卻越來越疲憊！

18.  聚焦問題7：項目很棒，融資卻越來越艱難！

19.  圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營體系；

20.  新經(jīng)濟環(huán)境下商業(yè)畫布：商業(yè)路徑；

21.  互聯(lián)網(wǎng)品牌價值體系創(chuàng)新；


二、新商業(yè)競爭：創(chuàng)新突破品牌利潤增長

1、 互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營4大能力指數(shù)；

2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán)；

3、 品牌內涵創(chuàng)造6大主題方向；

4、 互聯(lián)網(wǎng)+品牌：藍海戰(zhàn)略核心；如何創(chuàng)造藍海？

5、 品牌戰(zhàn)略定位差異化：開源與節(jié)流！省與增？

6、 什么是品牌利潤?

7、 品牌利潤7大增長點；

8、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設計4要素；

9、 【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路！

10、       【情景工作坊】結合戰(zhàn)略定位5步與定位設計4要素完成案例探討；

11、      品牌營銷體系創(chuàng)新：品牌營銷4I營銷模式；

12、       a)   互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷4I原則；

13、       b)   品牌營銷4I原則落地方法；

14、      【案例研討】品牌運營素材清單；

15、      【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路！

16、      【案例研討】用戶路徑設計推演；

17、      【案例研討】品牌營銷傳播策略；

18、      【案例研討】品牌資產(chǎn)運營關鍵詞庫；

19、      【案例研討】產(chǎn)品營銷活動策劃要素；

20、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣

21、       全域營銷+公域營銷+私域流量

22、       微信生態(tài)的私域流量閉環(huán)；


三、基業(yè)長青：持續(xù)優(yōu)化品牌利潤增長

1、 戰(zhàn)略定位壁壘設計：三類核心壁壘設計應用；

2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略管理：經(jīng)營成本VS用戶成本；

3、 互聯(lián)網(wǎng)用戶路徑分析；

4、 持續(xù)競爭力設計：互聯(lián)網(wǎng)品牌9宮格；

5、 用戶消費決策變化與用戶路徑；消費決策變化；

6、 【案例研討】用戶路徑設計推演；

7、 利潤持續(xù)增長商業(yè)畫布：5大盈利模式；

8、 互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)：品牌聲譽管理；

9、 【案例研討】品牌戰(zhàn)略：品牌+文化；

10、       【案例研討】品牌故事與品牌文化；

11、       品牌利潤增長的核心：用戶體驗管理；

12、       品牌用戶體驗管理5大核心；

13、       品牌體驗6度羅盤；

14、       【見下附圖】現(xiàn)場分析在線用戶體驗優(yōu)化；

15、       互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶體驗質量管理；

16、       品牌營銷 “四流“與”四度“；

17、       互聯(lián)網(wǎng)營銷用戶路徑之4流；

18、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷之4度；

19、       互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)生態(tài)模；

20、       互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)創(chuàng)新5大模塊；

21、       小結：互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營既是創(chuàng)業(yè)更是修行！

 

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[電力行業(yè)數(shù)字化轉型與升級][課程背景]成功的數(shù)字化轉型永恒的目標聚焦四個字：降本增效！數(shù)字化轉型項目要想取得成功，既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術！需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰(zhàn)術層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動，并根據(jù)預定目標衡量數(shù)字化轉型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時代，經(jīng)歷了營銷轟炸，廣告滿天飛比拼資金的時代，當下

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