產(chǎn)品線系統(tǒng)管理

  培訓(xùn)講師:林炳松

講師背景:
林炳松老師企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家15年企業(yè)中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)上海賽飛航空線纜有限公司丨C919EWIS客戶服務(wù)經(jīng)理矢崎(中國(guó))投資有限公司丨凱迪拉克XT5客戶服務(wù)高級(jí)經(jīng)理車輛線束產(chǎn)品線總監(jiān)丨徠木股份培訓(xùn)經(jīng)理丨徠木股份上海卓來(lái)特電子有限公司丨總經(jīng)理 詳細(xì)>>

林炳松
    課程咨詢電話:

產(chǎn)品線系統(tǒng)管理詳細(xì)內(nèi)容

產(chǎn)品線系統(tǒng)管理

產(chǎn)品線系統(tǒng)管理

培訓(xùn)天數(shù):

1天?/ 8小時(shí)

課程介紹:?

本課程是一套系統(tǒng)方法,從定目標(biāo)開始到資源如何整合,一個(gè)全新的理念,在學(xué)員自身專業(yè)基礎(chǔ)之上進(jìn)行產(chǎn)品線管理模擬訓(xùn)練,與實(shí)際結(jié)合鼓勵(lì)實(shí)踐。

培訓(xùn)對(duì)象:?

企業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的員工,中高層管理者,創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)內(nèi)孵化創(chuàng)業(yè)

預(yù)備知識(shí):

???????了解企業(yè)的業(yè)務(wù)流程

培訓(xùn)特色:

ü?ü ?專業(yè)精彩內(nèi)容解析、學(xué)員討論、分組研究;

ü?ü ?以學(xué)員現(xiàn)有的知識(shí)為基礎(chǔ)進(jìn)行擴(kuò)展,模擬實(shí)際狀況;

ü?ü ?小組發(fā)言,贏取積分贏獎(jiǎng)品

ü?????以實(shí)踐為目的,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)

ü?????影視片段增強(qiáng)課堂效果

培訓(xùn)目標(biāo):?

每個(gè)學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后,能夠掌握產(chǎn)品線的概念,提升產(chǎn)品線總監(jiān)角色認(rèn)知,擁有一整套建立產(chǎn)品線的方法。

課程大綱:

0前言?(第一天 上午)

中國(guó)企業(yè)發(fā)展之路

您的企業(yè)有沒(méi)有如下問(wèn)題?

1產(chǎn)品線概念(第一天 上午)

1.1什么是產(chǎn)品線

1.2產(chǎn)品線的特點(diǎn)

1.3產(chǎn)品線與職能部門(華為)

2市場(chǎng)管理與產(chǎn)品策劃?(第一天 上午)

2.1如何做市場(chǎng)分析

2.2企業(yè)盈利模式

2.3目標(biāo)市場(chǎng)需求管理

2.4產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃

3產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)(第一天 上午)

3.1產(chǎn)品線財(cái)務(wù)預(yù)算(預(yù)算損益表)

3.2產(chǎn)品線總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理

3.3產(chǎn)品線評(píng)價(jià)指標(biāo)

4人力資源管理(第一天 下午)

5產(chǎn)品線經(jīng)理角色認(rèn)知(第一天 下午)

情況分類

驗(yàn)收

6作業(yè)

后續(xù)

考試滿分100

合格后發(fā)放證書

上課現(xiàn)場(chǎng)采集

 

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