高效客戶拜訪--用一半的時(shí)間贏兩倍的訂單

高效客戶拜訪--用一半的時(shí)間贏兩倍的訂單詳細(xì)內(nèi)容
高效客戶拜訪--用一半的時(shí)間贏兩倍的訂單
【課程目標(biāo)】
通過(guò)聚焦客戶期望關(guān)注角色動(dòng)機(jī),通過(guò)設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)控制采購(gòu)流程。通過(guò)對(duì)六個(gè)銷售拜訪環(huán)節(jié)的控制和循環(huán)改進(jìn),將銷售周期大大縮短,并很大程度提高銷售的成功率。
【課程內(nèi)容】
第一章:準(zhǔn)備拜訪?
理解客戶期望
期望鏈接動(dòng)機(jī)
設(shè)計(jì)承諾目標(biāo)
做好信任準(zhǔn)備
第二章:約見(jiàn)客戶
為什么客戶不見(jiàn)你
常見(jiàn)的錯(cuò)誤約見(jiàn)理由
正確的商業(yè)理由才能見(jiàn)到客戶
設(shè)計(jì)客戶約見(jiàn)腳本
按照約訪標(biāo)準(zhǔn),評(píng)估約見(jiàn)腳本
第三章:引導(dǎo)期望
溝通常見(jiàn)錯(cuò)誤分析
傾聽(tīng)技巧
提問(wèn)技巧
如何進(jìn)行暖場(chǎng)
如何進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)
建立結(jié)構(gòu)化的溝通方法
引導(dǎo)期望
分析障礙
共建措施
第四章:建立優(yōu)勢(shì)
什么是真正的優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)的四種來(lái)源
從哪些方面體現(xiàn)公司的優(yōu)勢(shì)
體現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)的三步法
鏈接優(yōu)勢(shì)
確定滿足
第五章:獲得承諾
承諾鋪墊
獲得承諾
分析顧慮
處理顧慮
異議處理
第六章:拜訪評(píng)估
訪前檢查
拜訪控制表的填寫(xiě)
訪后評(píng)估三要素
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策略銷售--在大訂單中,找到致勝的方法 02.12
【課程目標(biāo)】建立一套復(fù)雜銷售的訂單運(yùn)作與分析方法,使學(xué)員在不斷變化的銷售過(guò)程中,準(zhǔn)確找到訂單的突破點(diǎn)和訂單致勝的方法,通過(guò)系統(tǒng)化的控制減少錯(cuò)誤的發(fā)生,用最小的成本,贏得訂單,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)為銷售團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)訂單分析的標(biāo)準(zhǔn)和平臺(tái)。讓銷售管理者的經(jīng)驗(yàn)真正可以幫助銷售人員贏取訂單?!菊n程內(nèi)容】第一篇:課程導(dǎo)入:為什么要通過(guò)策略銷售制定銷售策略復(fù)雜銷售的特點(diǎn)分析
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