共塑同頻齊心協(xié)力的卓越團隊

  培訓(xùn)講師:趙永感

講師背景:
趙永感老師實戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新管理專家德魯克管理學(xué)派門徒李志文國際商學(xué)教育傳人資深人與組織發(fā)展專家IMO實證方法論中國推廣人中國基金會論壇總干事彼得德魯克社會組織學(xué)習(xí)中心創(chuàng)立導(dǎo)師北京仁愛慈善基金會核心成員領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展U點教練、財商思維導(dǎo)師|NP教練I 詳細>>

趙永感
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共塑同頻齊心協(xié)力的卓越團隊

工作坊,是針對特定的議題和目標開展的咨詢式行動學(xué)習(xí)項目。由參與人貢獻議題和設(shè)立目標,由導(dǎo)師教練給予方法,組織大家集體工作,收獲成果,并發(fā)展個體能力。

本工作坊會用到“二人匯話、三人轉(zhuǎn)身對話、生命故事、神圣語言、組織系統(tǒng)排練”等先進的組織對話、組織建設(shè)發(fā)展工具。

在全體工作中,發(fā)現(xiàn)問題根源,通過調(diào)整干預(yù),自然達成效果,過程中成員參與創(chuàng)造而成為能力的擁有者,不同于普通學(xué)習(xí),而是一種深度學(xué)習(xí)的心流體驗。

工作坊步驟:

過程1: 二目相對無言的交流

過程2: 分享的生命故事

過程3: 三人的轉(zhuǎn)身訓(xùn)練

過程4: 團隊畫布,集體創(chuàng)造

過程5: 組織系統(tǒng)排列發(fā)現(xiàn)真相

過程6: 團隊能量梳理引導(dǎo)

過程7: 組織七元結(jié)構(gòu)下的形體舞蹈

過程8: 復(fù)盤,調(diào)頻的手段及同頻的實現(xiàn)、心魂鏈接方法及 齊心的實現(xiàn)、協(xié)力的達成手段及合一的狀態(tài)描述

參與者的收獲:

1. A:? 奇妙的體驗,人與人之間可以如此溫暖,同事之間原來也可以像家人之間有愛的發(fā)生,我喜歡工作在有愛有溫度的團隊里。

2. B: 對視的訓(xùn)練,強行啟動人感覺功能,不讓說話創(chuàng)造了一個很安靜的氛圍,有點在咖啡杯靜靜看書的那種愜意的感覺。

3. C:? 生命故事的環(huán)節(jié)訓(xùn)練,讓人和人之間深度的了解,而且一個故事接一個故事,情感明顯感覺在流動,人與人之間的那種相互了解的感覺很舒服,這個環(huán)節(jié)讓后續(xù)的會議在和諧的氛圍中開始。

4. D: 觀察員這個角色很有意思,用洞察性的提問(揪頭發(fā))、直接性的反饋(照鏡子)、感受性的提醒(聞味道),讓其他一起工作的人,避免很多盲點,輸入了不少能量。

5. E:走心的團建過程和其他體驗式培訓(xùn)差別很大,感覺有醞釀的感覺,氛圍越來越溫馨,話語變少心變安靜,越來越默契。

 

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課程特征:?管理者不需要學(xué)習(xí)財務(wù)人員的專業(yè)技術(shù),也不可能通過課程學(xué)會。?管理者需要學(xué)到的東西與現(xiàn)實工作密切相關(guān),他們沒有時間也沒有能力消化專業(yè)的技術(shù)和術(shù)語。?管理者學(xué)習(xí)財務(wù)管理,是為了做好自己的本質(zhì)工作。?管理者要能和財務(wù)部門合作配。?管理者需要能懂公司所有者的心。課程內(nèi)容:引言:財務(wù)是管理的任督二脈1成立公司:對話投資人資本家的通用語言會計恒等式是商業(yè)生產(chǎn)

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課程價值:習(xí)主.席是新國學(xué)的倡導(dǎo)者,呼吁中國人要通過國學(xué)來建立文化自信,并指出陽明心學(xué)是中國傳統(tǒng)文化中的精華,也是增強中國人文化自信的切入點之一。學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化是為了的智慧,更有效的服務(wù)社會,所以必須談應(yīng)用,而不是聽故事,掉書袋。心學(xué)不是唯心主義,而是知行合一、身心不二,特別重視實干,新國學(xué)只是文化,更是指導(dǎo)實踐的普遍真理。不談玄說妙,課程也是知心合一的教學(xué)方

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課程價值:?俗語說將熊熊一窩,管理者的狀態(tài)幾乎影響著其所在的工作環(huán)境的方方面面。正念領(lǐng)導(dǎo)力,不是讓你成為無所不能的超人,也不是提升你的工作速率去擊打各種活動靶,而是讓你回歸到自己的內(nèi)在,培養(yǎng)專注力、洞察力,提升創(chuàng)造力和擁有同情心來實現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)。?作為領(lǐng)導(dǎo)者,會認為超長的工作時間、犧牲自己成就事業(yè)、無處不在的點燃別人,是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?。事實上,疲于奔命最終會引起極

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課程價值:管理者的思維決定行為,行為決定業(yè)績結(jié)果。企業(yè)從誕生之初,就有一種本能,將所有企業(yè)的參與方團結(jié)在了一起,這就是“錢”。這種本能是第一思維,但隨著企業(yè)的發(fā)展,這種本能被企業(yè)后續(xù)發(fā)展出來的各種部門包裹,被能力以及問題覆蓋,“獲利”只留了股東的意識里,對實際上由職業(yè)經(jīng)理人把持的企業(yè),鞭長莫及。讓管理者都開啟“財商”的視角,回歸企業(yè)經(jīng)營的本源,本立而道生。經(jīng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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