數(shù)據(jù)庫驅動房地產成本全流程精益管理
數(shù)據(jù)庫驅動房地產成本全流程精益管理詳細內容
數(shù)據(jù)庫驅動房地產成本全流程精益管理
一、課程背景
“房住不炒”政策使房價基本到了天花板,高房價收益沒有了;融資受限,高周轉收益受到限制。想要獲得更好的或者維持原有收益率,必須拓展新的空間。成本管理其實在原有的背景下,被高周轉和高品質壓制了一些,房地產的成本管理離制造行業(yè)的精益管理還有很大的距離。成本數(shù)據(jù)庫,讓管理更精準、更透明,地產收益的深坑挖掘工具。
目前很多數(shù)據(jù)庫管理軟件,從第一步數(shù)據(jù)源導入上就給很多企業(yè)帶來了麻煩,后期應用固化死板無法靈活調整。不易用不靈活讓很多數(shù)據(jù)庫軟件成了累贅。本課程用成本思維和數(shù)據(jù)庫技術、服務器技術,用常用電子表格定制自己便利、易用的成本數(shù)據(jù)庫。
二、課程對象
房地產公司成本總、設計總、信息總、審計總。
三、課程價值
F 成本采購全數(shù)據(jù)化管理:從清單到目標成本到配置表到付款變更全數(shù)據(jù)化管理
F 像平常一樣使用表格管數(shù)據(jù):不用導入不用加工生成數(shù)據(jù)。
F 自主可變隨意組合:顆粒度從粗到細,不同技術和經濟角度分析,構建自己的數(shù)據(jù)庫;
F 技術和經濟結合:經濟指標,技術溯源,技術方案商務對比。
F 專業(yè)和數(shù)據(jù)融合:讓成本人員更懂數(shù)據(jù),讓信息人員更懂成本。
四、講師介紹
澄晰老師, 成本數(shù)據(jù)管理專家。工程碩士,曾任職于百強房地產集團總部成本負責人、全國最大的產業(yè)地產集團總部成本采購負責人。專注于成本數(shù)據(jù)庫和成本數(shù)據(jù)模型研究近20年;曾任某央企產業(yè)項目高級顧問,曾作為建筑行業(yè)年會大數(shù)據(jù)主題演講嘉賓。擅長產業(yè)園區(qū)開發(fā)運營管理、房地產管理數(shù)字化和成本數(shù)據(jù)庫建設。
五、課程大綱
1、 為什么成本管理需要數(shù)據(jù)庫
2、 成本數(shù)據(jù)管理當前存在什么問題
3、 成本數(shù)據(jù)庫目的和應用
4、 數(shù)據(jù)庫規(guī)劃
5、 數(shù)據(jù)管理難點-數(shù)據(jù)源-標準清單怎么做
6、 成本數(shù)據(jù)庫怎么做
7、 成本數(shù)據(jù)庫怎么用—基本應用
8、 基于數(shù)據(jù)庫成本模型構建與數(shù)據(jù)驅動管理—高級應用
9、 成本數(shù)據(jù)相關技術
澄晰老師的其它課程
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經銷商終端建設的基本推進
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21209
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20287
- 3行政專員崗位職責 19088
- 4品管部崗位職責與任職要求 16285
- 5員工守則 15493
- 6軟件驗收報告 15429
- 7問卷調查表(范例) 15161
- 8工資發(fā)放明細表 14591
- 9文件簽收單 14252