打造人力資本型職業(yè)經理人

  培訓講師:王德智

講師背景:
王德智老師教育部創(chuàng)業(yè)導師高級經濟師吉林大學EMBA兼職教授中國技術創(chuàng)業(yè)協(xié)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專家委員會副秘書長學歷:吉林大學商學院工商管理碩士(MBA)工作經歷4年時間在深圳外資企業(yè)(新科電子、東芝復印機)從事BPCS(Bussinessplanni 詳細>>

王德智
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打造人力資本型職業(yè)經理人詳細內容

打造人力資本型職業(yè)經理人

創(chuàng)新時代核心競爭力:《打造人力資本型職業(yè)經理人》

課程對象:

職業(yè)經理人、創(chuàng)始人、董事長、總經理、接班人

課程價值:

激勵職業(yè)經理人成為企業(yè)創(chuàng)始人或所有者的心態(tài),最終成為人力資本型的職業(yè)經理人。

內容概述:

通過國內國際打工皇帝的案例,讓他們成為我們的榜樣,然后抽絲剝繭的學習這些優(yōu)秀的職業(yè)經理人所遵循的規(guī)則,堅持品德和工作規(guī)律,在為企業(yè)創(chuàng)造一個又一個成績時,同時也實現(xiàn)了自己的價值,社會價值乃至國家的價值。

教學方式:講座+研討+方案

教學時長:2-3 天

課程提綱:

《打造人力資本型職業(yè)經理人》

一、 案例導入:榜樣的力量

1、香港打工皇帝霍建寧

名校畢業(yè)/任職一個企業(yè)/為企業(yè)創(chuàng)造奇跡

2、騰訊產品經理張曉龍

設計開發(fā)微信/與企業(yè)保持一致原則/持續(xù)創(chuàng)新

3、杰克韋爾奇帶領通用20年高速發(fā)展

持續(xù)推動變革/人才建設放到首位/定位全球盈利前兩位

二、 堅定不移的戰(zhàn)略立場

1、站在老板的角度思考企業(yè)全局

深度了解創(chuàng)始人精神/建立管理團隊溝通渠道/把握行業(yè)的發(fā)展趨勢

2、站在未來推動企業(yè)持續(xù)變革

全球經濟動態(tài)/中國經濟動態(tài)/消費市場變化

3、站在客戶的角度思考企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新

關注產品研發(fā)系統(tǒng)/客戶服務系統(tǒng)/營銷管理系統(tǒng)

三、 不折不扣的執(zhí)行境界

1、建立科學的流程系統(tǒng)

推動流程再造/信息化管理平臺建設/借助云提升運營效率

2、設計系統(tǒng)的商業(yè)模式強化企業(yè)競爭優(yōu)勢/設計盈利模式/構建外部合作機制

3、培養(yǎng)忠誠的人才隊伍

建立晉升機制/優(yōu)化團隊溝通系統(tǒng)/建立執(zhí)行型企業(yè)文化

四、 股東要求的經營成果

1、以銷售為龍頭推動品牌建設

精準營銷定位/營銷方案策劃/長期品牌建設

2、以客戶需求設計新產品

高標準要求產品質量/深入客戶思維的設計/

3、以財務盈利為總體目標

提升銷售增長率/盈利水平保持兩位數(shù)增長/凈利潤保持兩位數(shù)的增長

五、 與時俱進的學習能力

1、建立熱愛國家的使命文化

培養(yǎng)愛國文化/形成為國服務的使命/培養(yǎng)熱愛企業(yè)的文化

2、培養(yǎng)以人為本的企業(yè)文化

構建公平的分配機制/下功夫挖掘人的長項/讓人沒有后顧之憂

3、建立學習型組織

第五項修煉/心智革命/自我成長

 


 

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