公司治理及規(guī)范運作與風險防范

  培訓講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導師介紹瑞金方略資本管理集團董事長兼CEO具有20多年的資本市場從業(yè)經驗主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任國內“零稅負”重 詳細>>

雷勛華
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公司治理及規(guī)范運作與風險防范詳細內容

公司治理及規(guī)范運作與風險防范

課程收益

1.        全面掌握公司治理的具體要求,包括公司治理架構設置、“三會”的職權、議事規(guī)則等;

2.        全面掌握國資委對公司治理的具體要求;

3.        全面了解央企及國企(全資、控股)公司治理中常見的問題;

4.        全面掌握公司治理規(guī)范運作的具體方法;

5.        全面掌握國企混改、資本市場對公司治理的要求;

6.        全面掌握公司治理風險及其防范。

 

課程對象:公司股東、董事長、經理、副經理、董事、監(jiān)事、董事會秘書、財務負責人、企業(yè)中高層等

 

課程特色:“咨詢式”培訓,實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化

 

課程大綱

第一單元  公司治理的具體要求

公司治理的含義

公司治理的分類

公司治理的目標

公司治理結構

n  中國公司治理現(xiàn)狀

n  國資委對公司治理的具體要求

n  “三會”的職權

n  “三會”的組成

n  “三會”會議的召開

n  “三會”會議表決

n  控股股東行為規(guī)范

n  董監(jiān)高行為規(guī)范

n  股東義務

n  控股股東義務

n  董監(jiān)高義務

【案例分析】國際實業(yè)(000159):大股東導演資產左右手轉讓侵害上市公司利益

 

第二單元  公司治理的規(guī)范運作

公司治理常見的10大問題

n  嚴格遵守公司治理涉及的法律法規(guī)

n  完善并嚴格執(zhí)行公司治理文件

n  禁止同業(yè)競爭

n  規(guī)范關聯(lián)交易

n  嚴禁資金占用

n  強化監(jiān)事會的監(jiān)督作用

n  妥善“新三會”與“老三會”的關系

n  規(guī)范信息披露

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第三單元  國企混改及資本市場對公司治理的要求

n  國企混改對公司治理的要求

新三板公司治理的要求

n  企業(yè)上市公司治理的要求

 

第四單元  公司治理風險防范

公司治理風險表現(xiàn)形式

公司治理風險防范方法

【案例分析】三鹿奶粉事件

【案例分析】安然事件


 

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