管理會計實務(wù)
管理會計實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
管理會計實務(wù)
課程收益
? 全面了解管理會計的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別
? 全面了解成本性態(tài)分析及其應(yīng)用
? 全面了解成本控制的主要方法
? 全面了解本量利分析
? 全面了解頭決策程序及評價方法
? 掌握“三張表”的閱讀方法及財務(wù)分析方法
? 全面了解全面預(yù)算管理
? 全面了解責(zé)任中心及績效評價
課程對象:企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人、審計負(fù)責(zé)人、財務(wù)主管、審計主管、財務(wù)人員、審計人員等相關(guān)人員等
課程特色:實戰(zhàn)派風(fēng)格、針對性強、追求“落地”文化
課程大綱
第一單元 管理會計概述
n 管理會計的概念
n 管理會計的基本內(nèi)容
n 管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展
n 管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系與區(qū)別
n 熟悉管理會計的職能作用
第二單元 成本性態(tài)分析
n 成本的習(xí)性
n 成本的分類
n 成本性態(tài)分析
n 混合成本的分解
n 成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用
【學(xué)員討論】如何運用成本性態(tài)分析原理控制你公司生產(chǎn)成本?
第三單元 成本控制
n 定額成本法
n 標(biāo)準(zhǔn)成本法
n 目標(biāo)成本法
n 作業(yè)成本法
n 價值工程法
n 減少浪費法
【案例分析】COSUN2188手機的目標(biāo)成本管理
【案例分析】戴爾公司ABC作業(yè)成本法的實施
【案例分析】TCL集團的產(chǎn)品設(shè)計成本控制
【學(xué)員討論】你身邊的成本控制點在哪里?
第四單元 本量利分析
n 本量利分析概述
n 本量利相關(guān)指標(biāo)計算公式
n 盈虧平衡點分析
n 預(yù)測目標(biāo)利潤
n 安全邊際及安全邊際率
【案例分析】單品種本量利分析
【案例分析】多品種本量利分析
第五單元 投資決策
n 投資管理的程序
? 產(chǎn)業(yè)政策及投資環(huán)境分析
? 投資項目識別及立項
? 項目可行性論證及評估
n 投資項目評價方法
? 凈現(xiàn)值
? 內(nèi)部報酬率
? 獲利指數(shù)
? 投資回收期
? 平均報酬率
n 投資決策
? 獨立投資方案的選擇
? 互斥投資方案的選擇
? 投資組合方案的選擇
n 案例分析
第六單元 財務(wù)分析及決策支持
n “三張表”的閱讀
n “三張表”之間的關(guān)系
n 財務(wù)分析概述
? 財務(wù)分析方法
? 財務(wù)分析指標(biāo)
n 杜邦財務(wù)分析體系
n 財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系
n 案例分析
第七單元 全面預(yù)算管理
n 全面預(yù)算管理概述
? 全面預(yù)算管理的概念
? 全面預(yù)算管理的特點
? 全面預(yù)算的編制依據(jù)
? 全面預(yù)算的基本框架
? 全面預(yù)算的分類
n 全面預(yù)算管理
? 預(yù)算目標(biāo)的確定
? 全面預(yù)算的編制
? 全面預(yù)算的控制
? 全面預(yù)算的分析
? 全面預(yù)算的反饋
? 全面預(yù)算的調(diào)整
? 全面預(yù)算的考核
n 全面預(yù)算的編制方法
第八單元 責(zé)任中心與績效評價
n 責(zé)任中心
? 成本中心
? 利潤中心
? 投資中心
n 績效評價工具
? 目標(biāo)管理考核法
? KPI考核法
? 360度考核法
? EVA考核法
? 平衡積分卡考核法
n 案例分析
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供應(yīng)鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應(yīng)鏈金融與案例分析講師:雷勛華時長:1天課程收益←全面了解供應(yīng)鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預(yù)付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應(yīng)收賬款融資模式←全面了解供應(yīng)鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應(yīng)鏈金融4大風(fēng)險及應(yīng)對措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險管控思路與措施←全面掌握供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、融
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融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務(wù)流程←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的資料清單、主要參數(shù)及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務(wù)模式(操作流程、優(yōu)點、適用范圍、文件要求及風(fēng)險提示)←掌握融資租賃業(yè)務(wù)的全過程風(fēng)險管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務(wù)的擔(dān)保方式及注意事項課程對象:融
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150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投
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存量資產(chǎn)盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產(chǎn)盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產(chǎn)盤活政策←了解存量資產(chǎn)存在的問題,掌握盤活存量資產(chǎn)的思路←掌握盤活存量資產(chǎn)的著力點和發(fā)力點←掌握盤活存量資產(chǎn)的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產(chǎn)模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產(chǎn)盤活措施及案例←了解5大資產(chǎn)盤活的支撐體系←運用大量存量資產(chǎn)盤活案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解課程對象:公司股
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