領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理能力構(gòu)建

  培訓(xùn)講師:雷勛華

講師背景:
雷勛華導(dǎo)師介紹瑞金方略資本管理集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO具有20多年的資本市場(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)多家公司在新三板掛牌、國(guó)內(nèi)A股、美國(guó)納斯達(dá)克和香港主板上市為超過(guò)200家企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計(jì)和資本戰(zhàn)略規(guī)劃中央財(cái)大中國(guó)資本運(yùn)作研究中心執(zhí)行主任國(guó)內(nèi)“零稅負(fù)”重 詳細(xì)>>

雷勛華
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領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理能力構(gòu)建詳細(xì)內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)者財(cái)務(wù)管理能力構(gòu)建
課程背景

作為一名優(yōu)秀的企業(yè)高管,你是否碰見(jiàn)以下問(wèn)題:

1、如何快速看懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表

2、如何掌握常用的財(cái)務(wù)分析方法

3、如何通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題

4、如何通過(guò)透視財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn),包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5、如何實(shí)施高效的全面預(yù)算管理

6、如何利用價(jià)值鏈成本管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),你會(huì)找到答案

 

課程收益

2  掌握企業(yè)高管人員應(yīng)具備的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí),樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念

2  讀懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表,掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法

2  樹(shù)立全面預(yù)算管理的理念,掌握全面預(yù)算管理的方法

2  掌握價(jià)值鏈成本管理模型

2  掌握成本費(fèi)用管控方法

2  掌握如何利用價(jià)值鏈模型+成本費(fèi)用管控方法提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

 

課程對(duì)象:股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層以上管理人員等

 

課程特色:實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  如何閱讀和分析“三張表”

n  基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理概念

n  資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析

n  利潤(rùn)表閱讀與分析

n  現(xiàn)金流量表閱讀與分析

n  企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

【案例分析】用案例講解“三張表”

 

模塊二  如何實(shí)施全面預(yù)算管理

n  全面預(yù)算管理理念

【案例導(dǎo)入】樂(lè)百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理

?  全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算

?  全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略

?  全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化

?  全面預(yù)算管理氣氛與員工素質(zhì)

?  全面預(yù)算管理基礎(chǔ)與組織架構(gòu)

?  全面預(yù)算管理目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

【學(xué)員討論】如何做好你企業(yè)的全面預(yù)算管理準(zhǔn)備工作?

n  全面預(yù)算管理概述

?  全面預(yù)算管理的概念

?  全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

?  全面預(yù)算的編制依據(jù)

?  全面預(yù)算的基本框架

?  全面預(yù)算的分類

n  全面預(yù)算管理

?  預(yù)算目標(biāo)的確定

?  全面預(yù)算的編制

?  全面預(yù)算的控制

?  全面預(yù)算的分析

?  全面預(yù)算的反饋

?  全面預(yù)算的調(diào)整

?  全面預(yù)算的考核

n  預(yù)算的編制方法

?  固定預(yù)算

?  彈性預(yù)算

?  滾動(dòng)預(yù)算

?  零基預(yù)算

?  概率預(yù)算

【案例分析】深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的全面預(yù)算管理

【學(xué)員討論】推行全面預(yù)算管理存在哪些難點(diǎn)?

 

模塊三  價(jià)值鏈成本管理

n  價(jià)值鏈成本管理概述

?  什么是價(jià)值鏈成本管理

?  價(jià)值鏈成本管理的內(nèi)容

?  價(jià)值鏈成本管理的目標(biāo)

?  價(jià)值鏈成本管理的原則

n  成本習(xí)性與分類

?  成本習(xí)性

?  成本的分類

?  費(fèi)用的分類

?  完全成本

n  成本管控方法

?  定額成本法

?  標(biāo)準(zhǔn)成本法

?  目標(biāo)成本法

?  作業(yè)成本法

?  價(jià)值工程法

?  減少浪費(fèi)法

n  三大費(fèi)用管控方法

n  研發(fā)成本管控

n  設(shè)計(jì)成本管控

【案例分析】深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的研發(fā)成本管理

【案例分析】深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理

【案例分析】COSUN2188手機(jī)的目標(biāo)成本管理

【案例分析】TCL集團(tuán)如何控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本

【學(xué)員討論】你公司的成本控制點(diǎn)在哪里?

 

雷勛華老師的其它課程

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