工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析

  培訓講師:宋勇華

講師背景:
宋勇華老師中國科學技術大學軟件工程碩士廣東省工信廳工業(yè)互聯網評審專家深圳市科技專家委員會專家深圳市龍華區(qū)科技界政協委員深圳燦態(tài)信息技術有限公司創(chuàng)始人原富士康MES技術委員會總干事100項目案例、18項國家專利發(fā)明18年富士康MES系統研發(fā)/ 詳細>>

宋勇華
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工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析詳細內容

工業(yè)4.0智能工廠案例分享解析

課程收益:

1、明確數字化的價值意義和目標范圍

2、用豐富的數字化標桿案例講述數字化轉型過程中的陷阱和注意事項

3、統一企業(yè)內部數字化認知和循序漸進的整體意識

課程對象:

制造行業(yè)董事長/總經理/副總/經理等中高層管理

課程方式:

主題講授視頻欣賞案例研討學員分享頭腦風暴

課程大綱:

一、工業(yè)4.0智能工廠案例分享

1、鄭州富士康蒙古包智能工廠分享

——全世界**先進的iphone燈塔工廠

2、成都ipad智能工廠案例分享

——國內首個黑燈工廠

3、英偉達智能工廠案例分享

二、燈塔工廠規(guī)劃與搭建

1、燈塔工廠定義

2、燈塔工廠的模式流程

3、燈塔工廠的技術架構

三、未來智能工廠發(fā)展趨勢

1、未來智能工廠車間數字孿生

2、未來智慧園區(qū)智慧車間的數字孿生

3、數字孿生的規(guī)劃清單

四、制造業(yè)數字化轉型之路

1、數字經濟

(1)數字經濟的三熵四態(tài)

(2)數字化經濟—倉庫數字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢

(3)數字化經濟—車間數字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢

(4)數字化經濟—供應鏈數字化如何幫企業(yè)賺錢、省錢

2、大型企業(yè)數字化轉型的天龍八步

(1)業(yè)務流程化

(2)流程簡單化

(3)流程合理化

(4)流程標準化

(5)標準系統化

(6)系統數字化

(7)數字云端化

(8)系統智能化

3、中小型企業(yè)數字化轉型的三屏看制造

(1)制造企業(yè)痛點現狀分析

(2)**屏:車間現場大屏

(3)第二屏:工生品經聯合辦公室/戰(zhàn)情室

(4)第三屏:總經理室/指揮部

4、制造型企業(yè)數字化選型的5W1H1V

(1)What什么是數字化

(2)Why為什么要上數字化

(3)When什么時候合適

(4)Where哪個點切入好

(5)Who企業(yè)如何選供應商

(6)How怎么做到數字化

(7)Value數字化價值在哪

 

宋勇華老師的其它課程

課程背景:制造業(yè)企業(yè)現在的迷茫與困擾:1、有訂單不敢接;2、接了生產不出來;3、生產出來品質不符;4、品質不符還找不到改善原因;5、生產異常無法及時預警及處理;6、生產過程無法追溯根溯源;7、生產做不到透明分析持續(xù)優(yōu)化改良;8、無法實時掌控生產全過程。課程收益:對本課程的學習,將全面掌握數字化轉型的正確認知理論及整體的解決方案:1、何為數字經濟;2、數字經濟

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