貫通招采管理的六脈神劍

  培訓(xùn)講師：田時啟

講師背景：
田時啟老師社會職務(wù)：大型綜合采購咨詢機構(gòu)首席咨詢顧問個人簡介：二十余載的行業(yè)實踐，專注于招標采購領(lǐng)域有關(guān)工作，其工作經(jīng)歷覆蓋招投標全過程，在招標、投標、評標、全流程運營執(zhí)行、招投標策劃方案等維度均有較為豐富的經(jīng)驗。授課履歷：年度開展招標人規(guī) 詳細>>

田時啟
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貫通招采管理的六脈神劍詳細內(nèi)容

貫通招采管理的六脈神劍

一、 培訓(xùn)背景

為幫助招標人掌握現(xiàn)行招采新形勢的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢，提升招采人員工作技能，加強招采風(fēng)險管控意識，進一步拓寬工作思路，厘清招標采購中的高風(fēng)險點及責(zé)任主體，加強招標采購工作規(guī)范性，提高招標采購工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動訓(xùn)練】的形式對招采過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)問題、招采管理問題剖析等內(nèi)容進行實務(wù)講解。 

二、 培訓(xùn)目標

1.強化招采部門人員的法律意識，避免違反法律法規(guī)的情形，提高風(fēng)險管理防范水平；

2.加強招采管理者、采購員對當前招投標發(fā)展趨勢及政策指導(dǎo)方向的認知；

3.解決從招標采購全流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)重難點把控不到位，致使采購效能受阻的問題；

4.提升招標人對于規(guī)范招采的總體設(shè)計、制度建構(gòu)、審計監(jiān)督及閉環(huán)管理的綜合技能；

 三、 培訓(xùn)對象

聚焦于招采部門負責(zé)人、采購人員、合同管理人員、供應(yīng)商管理人員及實際參與招采流程工作的人員等。


 

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一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國家政策、招投標行業(yè)實踐經(jīng)驗、項目招標采購流程的運用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個不同視角解讀如何提高投標技能及中標率。幫助投標單位掌握投標專業(yè)知識及操作流程，提升營銷人員、投標項目經(jīng)理在項目運作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，并體現(xiàn)在招投標環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標潛規(guī)則、市場競爭導(dǎo)向，對招標文件的關(guān)鍵因

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