創(chuàng)新創(chuàng)造方略

  培訓講師:謝杰

講師背景:
謝杰老師南京大學MBA,曾游學于上海、北京等地向多所高校老師、同學學習和交流,包括清華大學、北京大學、人民大學、北京郵電大學、國防大學、空軍指揮學院、陸航學院等;有10年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗、5年IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、1年廣告業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、2年企業(yè)生 詳細>>

謝杰
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創(chuàng)新創(chuàng)造方略詳細內容

創(chuàng)新創(chuàng)造方略

創(chuàng)新創(chuàng)造方略

對象

企業(yè)高層、中層、基層管理人員及企業(yè)員工(全員)、研究機構和研發(fā)部門人員、大學生創(chuàng)新指導等

目的

開啟心智,建立創(chuàng)新思維,掌握創(chuàng)新方法,提出優(yōu)秀創(chuàng)意導入開發(fā)實施

內容

????? 模式一:短訓

????? 課程時間:1-2天;

????? 課程內容:

??????主要培訓內容有五個部分,主要包括:創(chuàng)新創(chuàng)造概述、創(chuàng)造性思維、創(chuàng)新創(chuàng)造技法、創(chuàng)新創(chuàng)造技能、創(chuàng)新戰(zhàn)略等。其中重點介紹創(chuàng)造技法和技能,以及創(chuàng)新戰(zhàn)略等。

??????概述部分通過介紹創(chuàng)新創(chuàng)造概念和創(chuàng)新創(chuàng)造的意義,明確創(chuàng)新創(chuàng)造的重要性。創(chuàng)造性思維部分介紹創(chuàng)新創(chuàng)造通常的一些獨特思維方式,培養(yǎng)學員形成良好的創(chuàng)新思維習慣。創(chuàng)新創(chuàng)造技法方面,介紹主要的10種技法,幫助學員掌握如何創(chuàng)新,如何思考,如何獲得創(chuàng)新火花,獲得大量、豐富而優(yōu)秀的創(chuàng)意。創(chuàng)新創(chuàng)造技能方面,著重讓學員了解并掌握必須的13種技能,讓創(chuàng)新創(chuàng)造得以實現(xiàn),轉化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。

??????創(chuàng)新戰(zhàn)略方面,介紹企業(yè)創(chuàng)新的幾種戰(zhàn)略選擇,幫助企業(yè)選擇合適的創(chuàng)新戰(zhàn)略,以較小的投入和風險,最大化地獲得創(chuàng)新成果,并使創(chuàng)新成果轉化為企業(yè)經(jīng)營收益,推動企業(yè)良性發(fā)展,實現(xiàn)螺旋式上升。

????? 授課形式:講座、圓桌會議、分組討論等形式均可。

????? 模式二:培訓+研討+輔導

????? 課程時間:20-30天,及長期跟蹤服務;

????? 培訓內容:調研,5天;培訓,1-2天;研討,5-10天;制定方案5-10天;輔導實施,5天;跟蹤實施,長期。

????? 授課形式:講座、圓桌會議、分組討論、一對一座談等形式均可。

 

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企業(yè)戰(zhàn)略管理對象企業(yè)高管、中層管理人員、后備干部、戰(zhàn)略管理部門人員等目的幫助管理人員建立戰(zhàn)略思維,提高管理人員戰(zhàn)略管理能力,掌握必要的戰(zhàn)略分析和制定方法(工具),幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。內容??????模式一:短訓??????課程時間:1-2天;??????課程內容:??????課程內容主要包括六大部分:戰(zhàn)略管理概述、使命與目標、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和

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