團隊管理系統(tǒng)   02.13

《團隊管理系統(tǒng)》對象老板、店長、職業(yè)經紀人、經理、企業(yè)中高層管理目的打造狼性團隊內容隨著中國經濟的不斷發(fā)展，目前企業(yè)和個體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面，大家都認為找不到合適的人，其實真實的原因是沒有完善的組織架構和薪酬體系，所以導致人不對崗、崗不對人。其課程包含的內容有：管理的定義、管理的核心、團隊建設的流程、團隊體系規(guī)劃、薪酬的設定、團隊

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終端業(yè)績倍增系統(tǒng)   02.13

《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》對象中層管理、前線銷售人員目的提升銷售團隊實戰(zhàn)能力內容作為銷售型的公司或企業(yè)，終端銷售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤收益，團隊終端能力的提升事關緊要。其《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》從三個方面闡述具體方式方法：1、客流量，如何增加門店人流量；2、客單值，通過引導消費和延續(xù)消費提高客單值；3、成交率，通過提升銷售技巧和服務水平提升終端成交率

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店面日常銷售管理   02.13

《店面日常銷售管理》對象老板、店長、店員目的提升門店團隊管理和運營內容門店作為銷售的終端（收錢的地方），是我們品牌推廣的有效和最直接的窗口，所以要提升業(yè)績，就必須得提升店面日常銷售管理水平。我們無法在短時間內提升門店的銷售硬件（品牌、裝修、產品····），那我們必須從門店的銷售軟件進行提升。在此課程中，主要包含的內容有：客戶破冰、如何讓客戶找到購買的感覺、如

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就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓   02.13

《就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導培訓》對象就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員目的提升就業(yè)人員的就業(yè)水平和崗位適應能力，輔助用人單位提高崗人匹配度，協(xié)助創(chuàng)業(yè)人員進行項目評估內容1、目前很多企業(yè)或個體都面臨定崗和定人難得問題，就業(yè)人員找不到合適得工作，用人單位招不到合適得人才，其真正的原因在于就業(yè)需求和崗位需求不匹配，所以我們根據現行社會就業(yè)實際情況制定培訓計劃，提升就業(yè)人員和用人單位的崗、人匹配。

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門店VR的設計及應用   02.13

《門店“VRquot;的設計及應用》對象企業(yè)、公司、個體戶目的提升品牌終端綜合競爭力內容quot;VR”始于計算機行業(yè)，目前已經被廣泛應用于不同行業(yè)和領域，但是有很多品牌在利用VR的時候往往與實際相差甚遠。其課程內容包括：終端視覺管理及運用、終端聽覺管理及運用、終端觸覺管理及運用、終端感官管理及運用

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品牌屬性及定位分析系統(tǒng)培訓   02.13

《品牌屬性及定位分析系統(tǒng)培訓》對象企業(yè)、工廠、個體戶、經銷商、加盟商目的充分了解品牌屬性，根據品牌屬性進行市場開拓，制定發(fā)展戰(zhàn)略內容有市場調研才有發(fā)言權，任何品牌想要穩(wěn)步的發(fā)展，必須制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，再利用戰(zhàn)術的布置一步步落實。在此課程中主要從幾個方面充分了解品牌屬性，以便于制定合理的戰(zhàn)略目標。1、業(yè)績屬性；2、產品屬性；3、渠道屬性；4、經營屬性；5、團

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渠道運營管理培訓   02.13

《渠道運營管理培訓》對象工廠、企業(yè)中高層管理人員、區(qū)域管理人員目的提升企業(yè)、工廠在渠道開發(fā)和維護的能力內容企業(yè)要想快速的發(fā)展，必須建立完善的渠道體系，包括經銷商和分銷商，在招商的過程中，往往會閉門造車，很難結合區(qū)域實際情況進行落地。就算順利布點后沒能有完善的服務，導致很多網點形同虛設，對品牌的推廣沒有實質的作用，所以企業(yè)必須建立完善的渠道開發(fā)和維護系統(tǒng)。

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