終端業(yè)績倍增系統(tǒng)
終端業(yè)績倍增系統(tǒng)詳細內(nèi)容
終端業(yè)績倍增系統(tǒng)
《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》
對象
中層管理、前線銷售人員
目的
提升銷售團隊實戰(zhàn)能力
內(nèi)容
作為銷售型的公司或企業(yè),終端銷售能力直接影響著品牌的發(fā)展及利潤收益,團隊終端能力的提升事關(guān)緊要。
其《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》從三個方面闡述具體方式方法:
1、客流量,如何增加門店人流量;
2、客單值,通過引導(dǎo)消費和延續(xù)消費提高客單值;
3、成交率,通過提升銷售技巧和服務(wù)水平提升終端成交率
吳曉權(quán)老師的其它課程
團隊管理系統(tǒng) 02.13
《團隊管理系統(tǒng)》對象老板、店長、職業(yè)經(jīng)紀人、經(jīng)理、企業(yè)中高層管理目的打造狼性團隊內(nèi)容隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,目前企業(yè)和個體戶面臨的問題是人難招、人難留、人難用的尷尬局面,大家都認為找不到合適的人,其實真實的原因是沒有完善的組織架構(gòu)和薪酬體系,所以導(dǎo)致人不對崗、崗不對人。其課程包含的內(nèi)容有:管理的定義、管理的核心、團隊建設(shè)的流程、團隊體系規(guī)劃、薪酬的設(shè)定、團隊
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店面日常銷售管理 02.13
《店面日常銷售管理》對象老板、店長、店員目的提升門店團隊管理和運營內(nèi)容門店作為銷售的終端(收錢的地方),是我們品牌推廣的有效和最直接的窗口,所以要提升業(yè)績,就必須得提升店面日常銷售管理水平。我們無法在短時間內(nèi)提升門店的銷售硬件(品牌、裝修、產(chǎn)品····),那我們必須從門店的銷售軟件進行提升。在此課程中,主要包含的內(nèi)容有:客戶破冰、如何讓客戶找到購買的感覺、如
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《就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)》對象就業(yè)、創(chuàng)業(yè)人員目的提升就業(yè)人員的就業(yè)水平和崗位適應(yīng)能力,輔助用人單位提高崗人匹配度,協(xié)助創(chuàng)業(yè)人員進行項目評估內(nèi)容1、目前很多企業(yè)或個體都面臨定崗和定人難得問題,就業(yè)人員找不到合適得工作,用人單位招不到合適得人才,其真正的原因在于就業(yè)需求和崗位需求不匹配,所以我們根據(jù)現(xiàn)行社會就業(yè)實際情況制定培訓(xùn)計劃,提升就業(yè)人員和用人單位的崗、人匹配。
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門店VR的設(shè)計及應(yīng)用 02.13
《門店“VRquot;的設(shè)計及應(yīng)用》對象企業(yè)、公司、個體戶目的提升品牌終端綜合競爭力內(nèi)容quot;VR”始于計算機行業(yè),目前已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)和領(lǐng)域,但是有很多品牌在利用VR的時候往往與實際相差甚遠。其課程內(nèi)容包括:終端視覺管理及運用、終端聽覺管理及運用、終端觸覺管理及運用、終端感官管理及運用
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品牌屬性及定位分析系統(tǒng)培訓(xùn) 02.13
《品牌屬性及定位分析系統(tǒng)培訓(xùn)》對象企業(yè)、工廠、個體戶、經(jīng)銷商、加盟商目的充分了解品牌屬性,根據(jù)品牌屬性進行市場開拓,制定發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容有市場調(diào)研才有發(fā)言權(quán),任何品牌想要穩(wěn)步的發(fā)展,必須制定有效的戰(zhàn)略規(guī)劃,再利用戰(zhàn)術(shù)的布置一步步落實。在此課程中主要從幾個方面充分了解品牌屬性,以便于制定合理的戰(zhàn)略目標。1、業(yè)績屬性;2、產(chǎn)品屬性;3、渠道屬性;4、經(jīng)營屬性;5、團
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渠道促銷系統(tǒng) 02.13
《渠道促銷系統(tǒng)》對象老板、店長、經(jīng)理、銷售人員目的多元化、多維度提升品牌市場競爭力內(nèi)容一個完整的銷售體系,一定要多元化、多維度的完善和提升品牌的市場競爭力,從不同的板塊拓寬品牌推廣渠道,形成立體運營。其課程中主要內(nèi)容有:客流量提升(電話、微信、小區(qū)、老客戶、平臺、促銷活動、渠道);成交率提升(敢賣、能賣、會賣、好賣);客單值提升(引導(dǎo)消費和延續(xù)消費);促銷活
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渠道運營管理培訓(xùn) 02.13
《渠道運營管理培訓(xùn)》對象工廠、企業(yè)中高層管理人員、區(qū)域管理人員目的提升企業(yè)、工廠在渠道開發(fā)和維護的能力內(nèi)容企業(yè)要想快速的發(fā)展,必須建立完善的渠道體系,包括經(jīng)銷商和分銷商,在招商的過程中,往往會閉門造車,很難結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況進行落地。就算順利布點后沒能有完善的服務(wù),導(dǎo)致很多網(wǎng)點形同虛設(shè),對品牌的推廣沒有實質(zhì)的作用,所以企業(yè)必須建立完善的渠道開發(fā)和維護系統(tǒng)。
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