銷售管理晉級之路--營銷體系

  培訓講師：左可亮

講師背景：
左可亮老師企業(yè)管理咨詢高級顧問老師，多家大型企業(yè)的管理提升咨詢項目經(jīng)驗。服務的企業(yè)中多個A股上市企業(yè)，行業(yè)龍頭企業(yè)，地區(qū)龍頭企業(yè)。熟悉企業(yè)管理模式，對千萬級企業(yè)到百億級企業(yè)進階之路，中小企業(yè)向大企業(yè)晉級之路有自己獨特的見解。經(jīng)歷企業(yè)的生產(chǎn)崗 詳細>>

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銷售管理晉級之路--營銷體系

銷售管理的晉級之路

你的企業(yè)銷售部門是否有這種現(xiàn)象：

企業(yè)管理者上過很多課程，回到公司就改革，然后雞飛狗跳，最后不了了之或者公司人員立馬不正常的變動！關鍵是最后企業(yè)也沒有什么變化！

銷售額多年沒有突破的局面？

招聘過不少總監(jiān)級、經(jīng)理級的人才，留不住或者沒有產(chǎn)生效益？

銷售部門今年這樣，明年還是這樣？

企業(yè)管理者想改變銷售部門現(xiàn)狀卻始終無法找到正確的方向？


當企業(yè)處于生存初期的時候，一切都按照企業(yè)管理者的意愿在做事，企業(yè)初期是沒有問題的。

但是當企業(yè)發(fā)展一定時間后，如果還沒有科學的方法、系統(tǒng)的銷售管理思路，那么企業(yè)未來就會面臨年年做，年年如此的局面！

想知道企業(yè)如何到千萬級，如何到億級、十億級、百億級？系統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)是什么樣的？請聯(lián)系我們！

 

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大型企業(yè)中的目標管理比較科學，但是到了中小企業(yè)公司目標如何定的呢？公司每年每月的目標，領導者一拍腦袋就定好了？目標看似分解下去了，但是真正的分解了嗎？目標達成哪個部門敢說真正的沒問題？目標不對，其他工作都是胡扯！沒有目標就沒有管理。任何企業(yè)，不管是初創(chuàng)企業(yè)、發(fā)展中的企業(yè)還是發(fā)展成熟的企業(yè)，不論是制造業(yè)、服務業(yè)、還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，都需要目標管理，可以說涉及到各行

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銷售如何快速成交是很多銷售人員關注的問題？銷售有沒有關鍵的方法？銷售有沒有快速成交的方法？銷售的客戶信息搜集如何來做？銷售的初次聯(lián)系客戶如何能引起對方的興趣？客戶首次拜訪如何做才能增加合作的概率？客戶的跟蹤如何做才是有效的？客戶的成交有哪些必備的技能？集合講師銷售十多年實踐經(jīng)驗，多年企業(yè)營銷部門管理者經(jīng)驗，培養(yǎng)團隊經(jīng)驗，化繁為簡。用能聽懂的語言，適合企業(yè)情況

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品牌最早追溯到古希臘、古羅馬時期，最早的意思是區(qū)分以被識別。發(fā)展到現(xiàn)在品牌一詞由了越來越豐富的內(nèi)涵和外延。產(chǎn)品和品牌相扶相持，而且品牌的傳播和推廣對現(xiàn)代企業(yè)來說越來越重要，中國也從中國制造向中國品牌轉(zhuǎn)變。但是在品牌營銷推廣的過程中遇到了類似的困擾：傳統(tǒng)行業(yè)只懂傳統(tǒng)的線下的品牌營銷推廣，不懂線上？線下做了很多品牌推廣，但是線上沒什么信息？線下的品牌營銷推廣太貴

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