品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之一:盤點(diǎn)品牌實(shí)力,配置品牌資源,衡量品牌成效

  培訓(xùn)講師:李惟鈞(海境)

講師背景:
李惟鈞(海境)老師資深品牌成長顧問、創(chuàng)新洞察專家,在中國市場倡導(dǎo)喬布斯創(chuàng)新洞察法JobstoBeDone。視線品牌Brandsight聯(lián)合創(chuàng)始人。20多年品牌營銷和企業(yè)成長咨詢顧問經(jīng)驗(yàn),早年曾負(fù)責(zé)紅桃K集團(tuán)省總經(jīng)理及華東市場營銷,深諳農(nóng)村包 詳細(xì)>>

李惟鈞(海境)
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品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之一:盤點(diǎn)品牌實(shí)力,配置品牌資源,衡量品牌成效詳細(xì)內(nèi)容

品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之一:盤點(diǎn)品牌實(shí)力,配置品牌資源,衡量品牌成效

品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之一:盤點(diǎn)品牌實(shí)力,配置品牌資源,衡量品牌成效

0.5~1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行:

1. ? ?品牌對于本行業(yè)企業(yè)的成長發(fā)揮什么作用?行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過品牌推動(dòng)企業(yè)?

2. ? ?本品牌的特點(diǎn)和品牌實(shí)力盤點(diǎn)。

3. ? ?對于階段性品牌資源配置和品牌戰(zhàn)略管理的啟發(fā)。

 

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建設(shè)強(qiáng)勢企業(yè)品牌,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程精要:通過企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同,推動(dòng)企業(yè)成長和變革。課程模塊:模塊一:企業(yè)品牌ABC企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設(shè)的為什么?如何做?做什么?模塊二:企業(yè)品牌的業(yè)務(wù)面以客戶為中心,為客戶創(chuàng)造價(jià)值;集團(tuán)型企業(yè)的品牌構(gòu)架管理。模塊三:雇主品牌建設(shè)建立企業(yè)和員工的命運(yùn)共同體,依托企業(yè)成就更大的我,實(shí)現(xiàn)我的

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品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之二:識別品牌成長機(jī)會(huì)1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行:1.??客戶面臨什么問題、如何解決問題?過程中有何痛點(diǎn)?2.??不同品牌如何回應(yīng)客戶的問題?靠什么贏得客戶?3.??品牌的機(jī)會(huì)在哪里?如何把握?對于品牌定位和品牌管理意味著什么?

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品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之三:推演探索品牌競爭策略1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行:1.??復(fù)盤主要同行或標(biāo)桿品牌的打法;2.??理解不同品牌策略背后的戰(zhàn)略意圖、相關(guān)的能力和資源支持;3.??尋找適合本品牌的市場打法。

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品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之四:講好品牌故事1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行:1.???梳理、挖掘客戶購買決策過程的重要節(jié)點(diǎn)或客戶體驗(yàn)旅程中的關(guān)鍵接觸點(diǎn);2.???立足企業(yè)確定的品牌戰(zhàn)略方向,探索能夠撬動(dòng)客戶購買或口碑的關(guān)鍵舉措;3.???提煉品牌所要傳遞的關(guān)鍵信息,發(fā)展相關(guān)的品牌連接和溝通策略。

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品牌成長共創(chuàng)工作坊系列之五:基于使命和愿景的企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)1天時(shí)間,訓(xùn)戰(zhàn)合一,內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行:1.???統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語言:企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀;2.???企業(yè)的使命、愿景(戰(zhàn)略目標(biāo))和客戶需求、企業(yè)能力盤點(diǎn);3.???企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng);4.???企業(yè)文化落地路徑和方法探討。

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品牌戰(zhàn)略與成長課程精要:品牌戰(zhàn)略就是識別并圍繞客戶真實(shí)且重要的需求,明確企業(yè)成長機(jī)會(huì),以此為錨點(diǎn),在人心中構(gòu)建一個(gè)獨(dú)一無二的概念,用它來統(tǒng)籌品牌經(jīng)營活動(dòng),撬動(dòng)企業(yè)成長。品牌成長就是結(jié)合市場商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律,探索有效的品牌成長策略,包括競爭策略、資源配置、品牌延伸和市場運(yùn)營。品牌成長還要?jiǎng)討B(tài)把握經(jīng)營過程中商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)營等最有價(jià)值的創(chuàng)新成長機(jī)會(huì)。課

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企業(yè)創(chuàng)新成長共創(chuàng)工作坊:JobstoBeDone客戶洞察與創(chuàng)新工作坊課程精要:JobstoBeDone是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長之道,在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。JobstoBeDone相信,人們不僅僅是購買產(chǎn)品或服務(wù),而是“雇用”產(chǎn)品或服務(wù)來完成需要完成的工作。它透過一個(gè)人如何在特定情境下取得進(jìn)展、以及所經(jīng)歷的掙扎,牽“以客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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