進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制

  培訓(xùn)講師：李永超

講師背景：
李永超老師李先生畢業(yè)于西安交通大學(xué)，碩士研究生，長(zhǎng)期致力于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》理論和實(shí)務(wù)研究。曾在某全國性企業(yè)從事用工政策研究及勞資風(fēng)險(xiǎn)管理工作。在人事規(guī)章制度擬定、員工紀(jì)律管理、工傷事故管理、勞資爭(zhēng)議預(yù)防及處理方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，參與 詳細(xì)>>

李永超
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進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制詳細(xì)內(nèi)容

進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制

進(jìn)階管理：病假、三期疑難問題應(yīng)對(duì)及風(fēng)險(xiǎn)控制

【課程背景】??? 日常工作中沒有任何異常，突然稱精神抑郁了，拿出一張病假證明要求休假；剛剛開始懷孕事假、病假申請(qǐng)不斷，人在公司心休假，消極怠工、敷衍了事……業(yè)務(wù)意見大，處理不當(dāng)爭(zhēng)議升級(jí)，甚至對(duì)簿公堂?！芭莶〖佟?、病假工資結(jié)算、醫(yī)療期等問題長(zhǎng)期困擾著HR。

【課程收益】一、準(zhǔn)確理解、適用有關(guān)病假、三期有關(guān)法律法規(guī)及仲裁口徑二、提升病假、三期管理的實(shí)務(wù)操作能力三、通過合法、合規(guī)的方式去管理病假、三期相關(guān)問題，控制用工法律風(fēng)險(xiǎn)

【課程內(nèi)容】一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對(duì)不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對(duì)不能解除4、未及時(shí)提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計(jì)算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計(jì)發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理??5、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”6、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)7、企業(yè)病假福利和病假待遇制度設(shè)計(jì)管理技巧三、三期管理的疑難問題及風(fēng)險(xiǎn)控制1、生育政策放寬的背景與影響2、員工休假與公司管理的權(quán)衡3、“三期”特殊休息休假與風(fēng)險(xiǎn)控制4、三期管理中的常見疑難問題分析與風(fēng)險(xiǎn)控制5、三期管理制度設(shè)計(jì)管理技巧四、經(jīng)典案例分享與互動(dòng)

 

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跨地區(qū)用工典型案例360°復(fù)盤分析及風(fēng)險(xiǎn)管控【課程背景】???自勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施以來爭(zhēng)議之聲不斷，2016年伊始，修改勞動(dòng)合同法的呼聲越來越高，勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的立法、執(zhí)法、司法風(fēng)向在2016年是否會(huì)發(fā)生變化？面對(duì)日益多樣化、復(fù)雜化的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛，截止目前，勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋已出四部，上海、北京、深圳等多地有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件審裁口徑的指南、紀(jì)要紛紛出現(xiàn)，如競(jìng)業(yè)限制

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人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn)控制【課程背景】???怎么留住人，怎么用好人，怎么處理不合適的人？銷售額不見漲，但工資、社保年年都飛漲，人力成本還有控制空間嗎？實(shí)踐中明明企業(yè)很有道理，為什么卻屢屢輸?shù)艄偎?，拿“壞人”毫無辦法？勞動(dòng)爭(zhēng)議引發(fā)的不只是仲裁、監(jiān)察，還出現(xiàn)媒體大量負(fù)面報(bào)道、集體停工、員工無理取鬧等棘手問題，怎么處理呢……本次培訓(xùn)將由國內(nèi)頂尖專家與企業(yè)高管們

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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