高效時間管理   02.13

1.理解時間管理的重要性，掌握時間管理的基本方法；2.運(yùn)用管理工具和方法，提高工作質(zhì)量與工作效率；3.管理者掌握輔導(dǎo)、跟蹤、優(yōu)化下屬工作計(jì)劃的技巧，提高員工時間管理能力。

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高效能人士的七個習(xí)慣   02.13

·掌握先進(jìn)的通向高效能的方法，面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人，創(chuàng)造高效能的組織，明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴！實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力；·培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域，是每個人都覺得自己的人生有意義，有份量；·如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系；·在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)；·如何

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