家電門店銷售客戶洞察
家電門店銷售客戶洞察詳細內(nèi)容
家電門店銷售客戶洞察
課程收獲:
通過本課程的學習,家電門店銷售人員將掌握客戶洞察的關(guān)鍵技巧與方法,深入了解家電消費者的需求與行為,提升門店客戶體驗與滿意度,優(yōu)化客戶關(guān)系管理,并將客戶洞察應用于銷售策略中,以實現(xiàn)銷售業(yè)績的提升與門店的持續(xù)發(fā)展。
課程時長:6H
第一講、客戶洞察的重要性
1、客戶洞察在家電銷售中的重要性
2、家電市場的客戶行為趨勢與變化
3、家電門店銷售面臨的挑戰(zhàn)與機遇
第二講、家電消費者分析
1、家電消費者的基本特征
-年齡、性別、地域等維度
2、家電消費者的購買動機與需求
-功能需求、品質(zhì)需求、價格敏感度等
3、家電消費者的購買決策過程
-信息搜索、評估選擇、購買執(zhí)行等
4、年輕化客戶群體的鏈接路徑
-互聯(lián)網(wǎng)+的門店零售渠道建設
-全域營銷的體系搭建
第三講、客戶洞察技巧與方法
1、觀察與提問:
-深入了解客戶需求
-觀察客戶行為
-提問技巧的運用
2、數(shù)據(jù)收集與分析:
-揭示客戶行為模式
-銷售數(shù)據(jù)
-客戶反饋等的收集與分析
3、市場調(diào)研:
-了解行業(yè)動態(tài)與競品情況
-家電市場趨勢
-競品銷售策略等
第四講、提升客戶體驗與滿意度
1、門店環(huán)境優(yōu)化
-店面布局:提升門店靜銷力
-產(chǎn)品陳列:銷售動線設計
-氛圍營造等:熱銷的氛圍設計與營造
2、服務質(zhì)量提升
-售前咨詢、售中體驗、售后服務等
3、客戶反饋處理
-收集客戶反饋、及時處理投訴、持續(xù)改進
第五講、客戶關(guān)系管理與維護
1、建立客戶檔案
-記錄客戶購買記錄、需求與偏好等
-門店銷售人員的識人記人術(shù)
2、定期溝通與回訪
-了解客戶使用情況、提供關(guān)懷與支持
-老客戶粉銷的基本跟進法
3、客戶關(guān)系維護與忠誠度提升
-積分獎勵、會員特權(quán)、增值服務等
-老客戶粉銷的私域運營
第六講、客戶洞察在銷售策略中的應用
1、目標市場細分與定位
-基于客戶洞察的市場細分策略
-產(chǎn)品的五級分類模型與渠道策略
2、產(chǎn)品策略調(diào)整
-根據(jù)客戶需求調(diào)整產(chǎn)品組合與定價
-推高賣貴、服務增值的產(chǎn)品營銷策略
4、促銷與營銷策略優(yōu)化
-定制化的促銷活動與營銷策略
-精準促銷的核心關(guān)鍵
曾治理老師的其它課程
經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型CEO 02.13
《經(jīng)銷商如何轉(zhuǎn)型CEO》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,泛家居門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運營、門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃、門店的
講師:曾治理詳情
新商幫扶D8系統(tǒng) 02.13
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)“大廣告、大分銷”的粗放式運營面臨失效,如何“公司化、系統(tǒng)化、規(guī)范化”進行市場與門店經(jīng)營,“精細化的運營與管理”成為泛家居市場決勝的關(guān)鍵。課程收獲:本課程幫助新晉大小經(jīng)銷商掌握系統(tǒng)的市場運營策略,內(nèi)外兼修的門店經(jīng)營管理辦法,快對手一步搶占市場。課程時長:12h第一課、新商運營的
講師:曾治理詳情
公司化運營的組織設計及團隊管理 02.13
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,瓷磚門店需要快速進化到公司化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)了解公司化運營的組織架構(gòu)設計、薪酬績效設計、團隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習,學員能夠更好地應對市場競爭,提高門店的經(jīng)營效益。課程時
講師:曾治理詳情
家電門店銷售認知 02.13
課程收獲:通過本課程的學習,家電門店銷售人員將深入了解家電基礎知識、銷售技能與市場分析等方面的知識,提升銷售能力與客戶管理能力,掌握門店運營與管理的要點,為成為一名優(yōu)秀的家電門店銷售人員打下堅實的基礎。課程時長:6H第一講,家電銷售的角色認知1、家電門店銷售的重要性與角色2、家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢3、門店銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)要求第二講、家電行業(yè)的展與趨勢1、家
講師:曾治理詳情
經(jīng)銷商運營管理提升系統(tǒng) 02.13
課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)門店需要快速進化到公司化、系統(tǒng)化運營,以提高組織效率,進行門店的精細化運營管理,以提高市場競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手系統(tǒng)掌握基于新業(yè)態(tài)、新客態(tài)的市場經(jīng)營環(huán)境,全面理解公司化、系統(tǒng)化運營的營銷模式革新、薪酬績效設計、團隊培養(yǎng)等,提高門店的競爭力和管理效率。通過學習
講師:曾治理詳情
如何成為銷售高手 02.13
課程背景:市場競爭的加劇,流量獲取的高成本和低轉(zhuǎn)化,對銷售員工的銷售專業(yè)化、流程標準化提出了更高的要求。如何迅速準確地與客戶建立起同頻共振,滿足客戶的需求,達到快速成交的目標,是業(yè)績增長最重要的抓手。課程收獲:本課程幫助銷售人員迅速掌握零售客戶銷售的關(guān)鍵動作,使銷售人員能迅速上手、精準掌握、快速復制,達到精準地快速成交。課程時長:6H第一講:銷售高手必備的心
講師:曾治理詳情
小區(qū)爆單營銷落地三部曲 02.13
小區(qū)爆單營銷落地三步曲課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,傳統(tǒng)的大廣告、大分銷與客戶鏈接的方式面臨失效,如何迅速且精準地鏈接到意向客戶,成為泛家居行業(yè)運營的發(fā)力重點。課程收獲:本課程幫助公司營銷團隊掌握系統(tǒng)的小區(qū)營銷方法,提高小區(qū)推廣效率,快對手一步搶占市場。課程時長:6h第一部分:第一步之如何高效鎖定有效小區(qū)(1h
講師:曾治理詳情
超級店長-門店業(yè)績增長強運營管理 02.13
《超級店長-門店業(yè)績增長強運營管理》課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下,家居建材門店需要從公司化運營提高效率、門店經(jīng)營分析提供決策依據(jù)、團隊組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進行門店的精細化運營管理,以提高門店的競爭力。課程收獲:本課程幫助經(jīng)銷商及店長、操盤手了解門店的區(qū)域市場經(jīng)營分析與規(guī)劃
講師:曾治理詳情
《滿足Z世代用戶需求-互聯(lián)網(wǎng)思維的門店運營提升》學習目標結(jié)合老板電器城市總和經(jīng)銷商老板的市場經(jīng)營痛點和需求制定,幫助提升經(jīng)銷商老板的思維認知,突破傳統(tǒng)業(yè)務思維和動作,運用互聯(lián)網(wǎng)新思維,實現(xiàn)推高賣貴。課程設置6項主題課程4小時左右前言互聯(lián)網(wǎng)新零售下,營銷的本質(zhì)變化第1課如何做年度經(jīng)營規(guī)劃1、如何有序作年度經(jīng)營規(guī)劃系統(tǒng)規(guī)劃六步驟系統(tǒng)規(guī)劃四要素2、如何做門店經(jīng)營體
講師:曾治理詳情
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21193
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20272
- 3行政專員崗位職責 19072
- 4品管部崗位職責與任職要求 16262
- 5員工守則 15485
- 6軟件驗收報告 15420
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15139
- 8工資發(fā)放明細表 14578
- 9文件簽收單 14238