企業(yè)家的金融思維

  培訓(xùn)講師:王雨菁

講師背景:
王雨菁老師介紹現(xiàn)任職務(wù):中美嘉倫國(guó)際咨詢(北京)有限公司副總裁北京嘉倫聯(lián)合投資有限公司董事長(zhǎng)中國(guó)投資協(xié)會(huì)大中型企業(yè)投資專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)喬治-華盛頓大學(xué)全球化研究中心特聘研究員中國(guó)人民大學(xué)企業(yè)改制研究所特聘研究員個(gè)人簡(jiǎn)介:王老師畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué) 詳細(xì)>>

王雨菁
    課程咨詢電話:

企業(yè)家的金融思維詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)家的金融思維

企業(yè)家的金融思維

              

【課程背景】

中國(guó)資本市場(chǎng)的深入開(kāi)放、金融體制的完善創(chuàng)新、金融產(chǎn)品的豐富發(fā)展,標(biāo)志著中國(guó)資本市場(chǎng)正逐步變?yōu)槿蛸Y本市場(chǎng)的一部分。在金融危機(jī)以后,中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)“走出去”,尋求資本的收益最大話。本課程針對(duì)這一歷史機(jī)遇,提供前沿金融證券知識(shí)的渠道,讓學(xué)員了解和利用國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的規(guī)則和國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)的環(huán)境,了解通過(guò)金融證券與資本運(yùn)營(yíng)等資本紐帶來(lái)優(yōu)化公司治理的方法。課程本著提高實(shí)戰(zhàn)能力的要求,精選實(shí)際案例,融匯最新管理理念和理論,解析金融證券與資本運(yùn)營(yíng)奧秘。

課程通過(guò)豐富的案例向?qū)W員講解企業(yè)從實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)作發(fā)展的路徑。通過(guò)學(xué)習(xí),在國(guó)際產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)提升企業(yè)雙重競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造國(guó)家、企業(yè)、管理者多贏局面。

【培訓(xùn)老師】

ü  王雨菁

【課程時(shí)間】

ü  2天

【課程大綱】

一、資本運(yùn)作是什么

 1、資本運(yùn)作的概念

 2、資本市場(chǎng)

 3、資本運(yùn)作的主要形式

 4、當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代

5、微笑曲線決定了制造企業(yè)的利潤(rùn)只能越來(lái)越低。

——制造企業(yè)的利潤(rùn)如何被壓榨?

6、企業(yè)應(yīng)以什么樣的心態(tài)和策略面對(duì)產(chǎn)業(yè)為王的時(shí)代?

——企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素在于企業(yè)家

案例:一個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)商的產(chǎn)業(yè)模式重構(gòu)

 

二、資本運(yùn)作實(shí)操案例

(一)ZARA-如何成為世界頂級(jí)服裝品牌?

1、ZARA選擇“快時(shí)尚”來(lái)自于對(duì)行業(yè)和客戶的深刻理解。

2、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張可能存在的誤區(qū)

3、產(chǎn)業(yè)為王的時(shí)代,企業(yè)應(yīng)選擇什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?

(二)中國(guó)動(dòng)向借助資本實(shí)現(xiàn)裂變式發(fā)展

1、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)-資本運(yùn)作的基石

2、股權(quán)變更-構(gòu)建資本運(yùn)作平臺(tái)

3、資本運(yùn)作-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“神七”

4、海外重組一石二鳥(niǎo)

5、可轉(zhuǎn)債與對(duì)賭協(xié)議吸引摩根高價(jià)入股

6、以連環(huán)業(yè)務(wù)重組避稅,完成業(yè)績(jī)目標(biāo)

7、境外上市成就“閃電創(chuàng)富”

(三)資本練成華誼兄弟

1、電影業(yè)價(jià)值鏈

2、電影投資中的各種財(cái)技

3、有效的管理機(jī)制提升創(chuàng)收水平

4、投資的根本的落腳點(diǎn)是拓寬企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)的路徑

(四)悲喜方大--方大選擇并購(gòu)ST海龍

(五)某擔(dān)保公司運(yùn)作案例—虎牌的危機(jī)

(六)中美嘉倫幫助學(xué)員企業(yè)家收購(gòu)酒莊,打造商業(yè)模式實(shí)例

從業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、資本三個(gè)維度構(gòu)建酒莊的商業(yè)模式

自有資金與私募資金的關(guān)系

私募基金(PE)的運(yùn)作流程

私募基金運(yùn)作方式與收益分配方式

私募的利潤(rùn)分配情況

紅酒私募股權(quán)基金的股權(quán)結(jié)構(gòu)

紅酒私募股權(quán)基金的投資模式

紅酒產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式整體架構(gòu)設(shè)計(jì)

 

(七)案例:張?zhí)m夢(mèng)斷俏江南

三、私募股基金及資本市場(chǎng)體系概述

私募股權(quán)融資概述

私募股權(quán)基金的概念

私募基金運(yùn)作方式與收益分配方式

私募基金(PE)的運(yùn)作流程

私募基金對(duì)外投資中的風(fēng)險(xiǎn)防控體系

私募股權(quán)基金的運(yùn)作特點(diǎn)

我國(guó)多層次資本市場(chǎng)體系

多層次資本市場(chǎng)的多層架構(gòu)及功能分工

資本市場(chǎng)的概念及結(jié)構(gòu)

各層次資本市場(chǎng):主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)

企業(yè)的融資渠道:股權(quán)融資、債權(quán)融資及融資創(chuàng)新

 

四、企業(yè)主V.S.企業(yè)家

1、產(chǎn)業(yè)思維與資本思維的區(qū)別

2、中小企業(yè)企業(yè)家和企業(yè)可能存在的普遍特點(diǎn)

3、從企業(yè)主到企業(yè)家的轉(zhuǎn)變——如何向企業(yè)家邁進(jìn)?


 

王雨菁老師的其它課程

中小企業(yè)私募股權(quán)融資一、中小企業(yè)私募股權(quán)投資概述中小企業(yè)融資現(xiàn)狀私募股權(quán)基金的概念PE與VC投資者兩種類(lèi)型投資者的階段定位私募基金的作用私募股權(quán)基金的起源私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展二、私募股權(quán)基金的特征1.投機(jī)性2.投資有潛力非上市公司3.投資的目的是退出4.除了資金外還提供增值服務(wù)5.一般不謀求控制6.會(huì)簽訂系列條款7.關(guān)注企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)8.采取多輪、聯(lián)合投資

 講師:王雨菁詳情


資本的博弈——重組、并購(gòu)與反并購(gòu)【課程背景】中國(guó)的資本市場(chǎng)日益活躍、國(guó)家的金融政策逐漸完善,新的金融產(chǎn)品層出不窮。如何利用資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展和快速增值,已經(jīng)成為許多成功企業(yè)家下一階段發(fā)展的目標(biāo)!產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是做“加法”,并購(gòu)重組是做“乘法”。很多企業(yè)家看到了“乘法”的高速成長(zhǎng),卻忽視其隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)實(shí)中,有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中

 講師:王雨菁詳情


企業(yè)投融資與資本運(yùn)作(半天)課程大綱:一、介紹中國(guó)資本市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1、什么是資本市場(chǎng)2、資本市場(chǎng)的兩元結(jié)構(gòu)-投資者與融資者3、資本市場(chǎng)及兩元結(jié)構(gòu)及資本市場(chǎng)功能4、各層次資本市場(chǎng):主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板及新三板的特點(diǎn)5、資本運(yùn)作的主要形式6、企業(yè)資金內(nèi)外兩個(gè)循環(huán)7、當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代-產(chǎn)品為王、產(chǎn)業(yè)為主、資本為王。二、對(duì)國(guó)企及資本市場(chǎng)改革相關(guān)政策

 講師:王雨菁詳情


《企業(yè)融資渠道與方法》課程背景:當(dāng)今已經(jīng)進(jìn)入資本為王的時(shí)代,借助資本的力量實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)融資渠道越來(lái)越多,一些新的融資方式應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)如果要在萬(wàn)千變化的外部競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,積極探索融資方式的新形式變得越來(lái)越重要。此次培訓(xùn)通過(guò)對(duì)金融資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及融資渠道的分析,真正的透徹理解債券、融資租賃、股權(quán)、PE/VC、重組上市等新

 講師:王雨菁詳情


企業(yè)投融資與資本運(yùn)作一.金融資本市場(chǎng)現(xiàn)狀及融資渠道1、金融體制改革現(xiàn)狀分析2、我國(guó)資本市場(chǎng)的層次結(jié)構(gòu)劃分及轉(zhuǎn)板機(jī)制3、資本市場(chǎng)將進(jìn)入2.0版本4、資本市場(chǎng)及兩元結(jié)構(gòu)及資本市場(chǎng)功能5、企業(yè)投資戰(zhàn)略定義6、企業(yè)的融資渠道及方法二、債券融資債券融資的定義與特點(diǎn)新型債權(quán)融資方式介紹1、短期融資券短期融資券的發(fā)行程序短期融資券籌資的優(yōu)缺點(diǎn)2債券融資3、信托融資案例分析

 講師:王雨菁詳情


私募股權(quán)基金與風(fēng)險(xiǎn)投資一、私募股權(quán)投資概述私募股權(quán)基金的概念PE與VC私募基金的作用私募股權(quán)基金的起源私募股權(quán)投資在中國(guó)的發(fā)展二、私募股權(quán)基金的特征1.投機(jī)性2.投資有潛力非上市公司3.投資的目的是退出4.除了資金外還提供增值服務(wù)5.一般不謀求控制6.會(huì)簽訂系列條款7.關(guān)注企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)8.采取多輪、聯(lián)合投資方式三、私募股權(quán)基金的運(yùn)作國(guó)內(nèi)PE公司運(yùn)作的三種模式

 講師:王雨菁詳情


《企業(yè)投資策略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱第一節(jié)公司投資策略是投資成功的基礎(chǔ)一、公司投資策略的實(shí)質(zhì)和作用二、公司投資策略必須遵循的原則三、公司的投資與融資密不可分四、公司投資策略案例分析-《中國(guó)遠(yuǎn)洋的沉浮》第二節(jié)公司投資管理模式是投資成功的保證一、項(xiàng)目投資管理模式二、并購(gòu)?fù)顿Y管理模式三、投資管理模式案例分析-《中建材并購(gòu)重組水泥產(chǎn)業(yè)》第三節(jié)公司投資全過(guò)程管理一、公司

 講師:王雨菁詳情


企業(yè)私募股權(quán)融資【培訓(xùn)目標(biāo)】培訓(xùn)從私募股權(quán)融資的特點(diǎn)和模式入手,對(duì)我國(guó)企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資現(xiàn)狀進(jìn)行分析,為企業(yè)在私募股權(quán)融資提供實(shí)操對(duì)策,幫助廣大企業(yè)獲得私募股權(quán)基金的青睞,促進(jìn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)?!菊n程安排】培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及企業(yè)其他高級(jí)管理人員;金融、投資公司等相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員。培訓(xùn)課時(shí):2天,共計(jì)12課時(shí)。培訓(xùn)老師:王雨菁【

 講師:王雨菁詳情


《企業(yè)國(guó)際并購(gòu)整合操作實(shí)務(wù)》lt;課程介紹gt;:本課程結(jié)合真實(shí)生動(dòng)的案例,全面解讀中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)整合的時(shí)機(jī)、流程、關(guān)鍵要素、模式選擇、風(fēng)險(xiǎn)管控及資源整合等問(wèn)題,使學(xué)員了解企業(yè)成功開(kāi)展國(guó)際并購(gòu)的內(nèi)在玄機(jī)。lt;課程大綱gt;:第一節(jié)中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的現(xiàn)狀及困境一、中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的動(dòng)因二、中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)的現(xiàn)狀三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際并購(gòu)遇到的主要瓶頸第二節(jié)戰(zhàn)略并

 講師:王雨菁詳情


《企業(yè)并購(gòu)整合操作實(shí)務(wù)》lt;課程介紹gt;:本課程結(jié)合真實(shí)生動(dòng)的案例,全面解讀并購(gòu)整合的時(shí)機(jī)、流程、關(guān)鍵要素、模式選擇、風(fēng)險(xiǎn)管控及資源整合等問(wèn)題,使學(xué)員了解企業(yè)成功并購(gòu)整合的內(nèi)在玄機(jī)。lt;課程大綱gt;:第一部分:何為并購(gòu)一、并購(gòu)基本概念解讀二、企業(yè)為什么需要并購(gòu)三、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)的現(xiàn)狀及政策分析四、哪些企業(yè)適合并購(gòu)五、企業(yè)典型的并購(gòu)戰(zhàn)略六、企業(yè)并購(gòu)模式的

 講師:王雨菁詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有