-《高效完成工作任務(wù)--員工執(zhí)行力塑造》（1天）
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高效完成工作任務(wù)--員工執(zhí)行力塑造
課程背景：
一個(gè)好的企業(yè)與一個(gè)差的企業(yè)區(qū)別有很多，但最根本的區(qū)別在于執(zhí)行力?？?jī)效好的企
業(yè)，員工的執(zhí)行力必定強(qiáng)；績(jī)效差的企業(yè)，員工的執(zhí)行力多數(shù)情況下會(huì)很弱。如果說(shuō)企
業(yè)做大做強(qiáng)有什么秘訣的話，那就是執(zhí)行力。無(wú)論是名列世界500強(qiáng)的企業(yè)，還是一些中
小型的企業(yè)，它們之所以能持續(xù)不斷地發(fā)展和壯大，就是在于它們擁有了較強(qiáng)的執(zhí)行力
。正是執(zhí)行力這一核心武器，才使得它們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)日趨加劇的環(huán)境中得以不斷發(fā)展和壯大
。
員工效率低下，缺少任務(wù)計(jì)劃怎么辦？員工缺少擔(dān)當(dāng)，推卸責(zé)任怎么辦？員工盲目服
從領(lǐng)導(dǎo)、毫無(wú)主見怎么辦？員工推了才動(dòng)、不推不動(dòng)怎么辦？
本課程運(yùn)用最前沿、最科學(xué)、最具實(shí)戰(zhàn)力的理論及案例，已成為諸多500強(qiáng)企業(yè)必修
的課程。領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人執(zhí)行只是神話，全員執(zhí)行才是關(guān)鍵；讓員工給你想要的結(jié)果，打造真
正的全員執(zhí)行力。
課程收益：
● 理解并掌握理解工作任務(wù)和提升執(zhí)行力和方法
● 掌握個(gè)人執(zhí)行力提升的三個(gè)基本方法
● 熟練運(yùn)用團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的三個(gè)策略思路
● 掌握?qǐng)?zhí)行落地的方法，提升執(zhí)行的綜合提升
課程特點(diǎn)：
【經(jīng)典傳承】本課程運(yùn)用最前沿、最科學(xué)、最具實(shí)戰(zhàn)力的理論及案，已成為諸多500
強(qiáng)企業(yè)必修的課程。
【案例分析】情境與視頻相輔相成，根據(jù)真實(shí)的管理場(chǎng)景，隨著課程的開展分階段逐
步推進(jìn)學(xué)員根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行情境演練，老師輔以點(diǎn)評(píng)，正反面視頻場(chǎng)景作為指導(dǎo)和規(guī)
范。
【討論互動(dòng)】本課程知識(shí)點(diǎn)和內(nèi)容豐富，授課結(jié)束后，學(xué)員通過(guò)演練、模擬掌握了應(yīng)
用性，心智模式的轉(zhuǎn)變需要通過(guò)深刻的思考與反思才能得以實(shí)現(xiàn)。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：新員工，部門核心骨干
課程方式：知識(shí)講授，案例分析，課堂討論，視頻案例，課堂游戲
課程大綱
Part 1 工作任務(wù)的執(zhí)行力--影響企業(yè)生存的核心
一、正確理解工作任務(wù)
1.換位思考：理解任務(wù)的本質(zhì)
2.信息漏斗原理：為什么任務(wù)會(huì)理解不到位？
3.理解任務(wù)的四個(gè)目標(biāo)
4.分析任務(wù)的6W3H法
二、認(rèn)識(shí)執(zhí)行力
1.什么是執(zhí)行力
2.阻礙執(zhí)行力的病癥
3.高效執(zhí)行的七項(xiàng)修煉
1）積極主動(dòng)
2）結(jié)果導(dǎo)向
3）目標(biāo)設(shè)定
4）責(zé)任擔(dān)當(dāng)
5）計(jì)劃執(zhí)行
6）團(tuán)隊(duì)協(xié)作
7）追求卓越
Part 2 個(gè)人執(zhí)行力-做“靠譜”的員工
三、積極主動(dòng)：高效執(zhí)行的意識(shí)與能力
1.積極主動(dòng)的人特質(zhì)
2.積極主動(dòng)和消極被動(dòng)的語(yǔ)言
3.關(guān)注圈和影響圈
4.三類問題和判斷
四、結(jié)果導(dǎo)向：以終為始拿到結(jié)果
1.執(zhí)行的誤區(qū)
1）結(jié)果的假象—任務(wù)
2）那些“偽裝”的結(jié)果
2.評(píng)估執(zhí)行結(jié)果的三大要素
1）有時(shí)限
2）有價(jià)值
3）可考量
3.以終為始的兩個(gè)原則
4.確定角色和結(jié)果
5.個(gè)人管理的四個(gè)步驟
五、目標(biāo)設(shè)定：精準(zhǔn)確定工作目標(biāo)
1.目標(biāo)設(shè)定的定義
1）為何設(shè)定目標(biāo)
2）什么是目標(biāo)管理
3）如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2.找到目標(biāo)
1）先做正確的事情
2）目標(biāo)設(shè)定的三大原則
3.分解目標(biāo)
1）大目標(biāo)和小目標(biāo)
2）目標(biāo)的要素分解
4.落實(shí)目標(biāo)
1）SMART原則詳解
2）基于SMART細(xì)化目標(biāo)
Part 3 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—讓團(tuán)隊(duì)更好完成工作任務(wù)
六、責(zé)任擔(dān)當(dāng)：執(zhí)行任務(wù)中承擔(dān)責(zé)任
1.責(zé)權(quán)分配
1）職責(zé)的接納
2）分配工作的方法
3）權(quán)限的含義
2.責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜齻€(gè)方法
七、計(jì)劃執(zhí)行：有條不紊推進(jìn)計(jì)劃
1.基于目標(biāo)管理的執(zhí)行四部曲
1）計(jì)劃：計(jì)劃的制定方法
2）指揮/命令：分配工作和下達(dá)命令
3）控制：控制的方法與自我控制
4）協(xié)調(diào)：以整合式協(xié)調(diào)為中心
2.計(jì)劃執(zhí)行的控制技巧
1）事前控制
2）事中控制
3）事后控制
八、團(tuán)隊(duì)協(xié)作：全面調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)合力
1.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的心態(tài)調(diào)整
2.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“內(nèi)部客戶”意識(shí)
3.用反饋來(lái)幫助他人
1）區(qū)分感謝、建議和評(píng)論
2）有效反饋的三個(gè)技巧
4.相互支持，相互知道
1）虛無(wú)假設(shè)阻礙了互相幫助
2）重塑組織的假設(shè)
5.促使他人有條理地思考
1）尋求他人指導(dǎo)
2）明確有益的反饋
3）效仿上級(jí)的做法
Part 4 追求卓越--提升執(zhí)行的綜合提升
九、追求卓越：提升執(zhí)行的綜合提升
1.意愿：提升自我執(zhí)行力
2.能力：綜合能力的提升
3.創(chuàng)新：探尋更優(yōu)的方法
課程總結(jié)
羅龍老師的其它課程
銷售密鑰-專業(yè)銷售的七項(xiàng)核心能力?課程背景：每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開銷售，而在現(xiàn)在激烈而不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，對(duì)銷售人員提出了更高的要求，假如銷售人員不專業(yè)，很難適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)VUCA時(shí)代，想在市場(chǎng)中搶占份額也將會(huì)很艱難。不過(guò)對(duì)于很多企業(yè)，給銷售人員專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)往往高于銷售技巧的培養(yǎng)，也有一些企業(yè)有心培養(yǎng)，但并不知道專業(yè)銷售如何培養(yǎng)。銷售初期，銷售人
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新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認(rèn)知課程背景：新員工初入職場(chǎng)，如何盡快適應(yīng)工作要求，做好未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃，清晰自己的目標(biāo)方向，完成階段目標(biāo)計(jì)劃，打造個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，在追求理想實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，最大程度發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是每個(gè)新員工都應(yīng)該認(rèn)真思考和規(guī)劃的。對(duì)企業(yè)而言，員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，有助
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-《信任銷售-大客戶拜訪與溝通技巧》（1-2天） 03.13
信任銷售-大客戶拜訪與溝通技巧課程背景：銷售的成功，是由銷售和客戶一次次面對(duì)面的接觸構(gòu)成的，每次同客戶當(dāng)面溝通決定了銷售策略的執(zhí)行、項(xiàng)目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見面，彼此才能建立信任，只有建立信任，客戶才會(huì)購(gòu)買?？蛻舻馁?gòu)買是客戶自己做出決定的過(guò)程，客戶購(gòu)買一定有他自己希望解決或達(dá)成的目的，這就是客戶的“概念”。客戶的概念主導(dǎo)著客戶做出選擇，客戶只關(guān)注他自己認(rèn)為重
講師：羅龍詳情
卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升課程背景：在后疫情時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！......日常管理中所碰到的問題都離
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