管理者人事法務(wù)能力提升

  培訓(xùn)講師:賈保山

    課程咨詢電話:

管理者人事法務(wù)能力提升詳細(xì)內(nèi)容

管理者人事法務(wù)能力提升

《管理者人事法務(wù)能力提升(訓(xùn)練營)》大綱

第一部分 人事法務(wù)知識與甄別概要
1.1 如何了解法規(guī)體系
? 《勞動法》的原則性規(guī)定和明確規(guī)定
? 《勞動合同法》與《勞動法》
? 相關(guān)法律法規(guī)中的勞動有關(guān)權(quán)利義務(wù)規(guī)定
? 行政法規(guī)對法律規(guī)定的進(jìn)一步明確
? 司法解釋對法律法規(guī)應(yīng)用的進(jìn)一步明確
? 部門規(guī)章對法律法規(guī)的進(jìn)一步明確
? 地方法規(guī),地方規(guī)章
? 解答、會議紀(jì)要、指導(dǎo)意見等
1.2 如何適用法規(guī)
? “上位法”高于“下位法”(1)
? “上位法”高于“下位法”(2)
? “新法”優(yōu)于“舊法”
? “特別法”優(yōu)于“一般法”
1.3 如何研讀爭議案例
? 最高院勞動相關(guān)爭議指導(dǎo)案例(1)
? 最高院勞動相關(guān)爭議指導(dǎo)案例(2)
? 最高院勞動相關(guān)爭議指導(dǎo)案例(3)
? 最高院勞動相關(guān)爭議指導(dǎo)案例(4)
? 最高院勞動相關(guān)爭議指導(dǎo)案例(5)
? 最高院勞動相關(guān)爭議典型案例
? 地方高院、中院勞動相關(guān)爭議典型案例
? 地方人社部門、勞動仲裁機構(gòu)相關(guān)爭議典型案例
? 一般勞動相關(guān)爭議案例

1.4 如何運用文獻(xiàn)觀點
? 如何使用人事法務(wù)文獻(xiàn)
? 如何使用人事法務(wù)言論、觀點

第二部分 日常管理中的人事法務(wù)意識
2.1 崗位管理與團(tuán)隊管理中的人事法務(wù)意識
? 崗位設(shè)置與人員編制中的人事法務(wù)意識(1)
? 崗位設(shè)置與人員編制中的人事法務(wù)意識(2)
? 人員招聘、選拔與配置中的人事法務(wù)意識(1)
? 人員招聘、選拔與配置中的人事法務(wù)意識(2)
? 人員試用管理中的人事法務(wù)意識(1)
? 人員試用管理中的人事法務(wù)意識(2)
2.2 工時與請休假管理中的人事法務(wù)意識
? 考勤管理中的人事法務(wù)意識
? 加班管理中的人事法務(wù)意識
? 勞動定額管理中的人事法務(wù)意識
? 請休假管理中的人事法務(wù)意識
2.3 誨人不倦,還是毀人不倦?
? 工作輔導(dǎo)中的人事法務(wù)意識
? 鼓勵與批評中的人事法務(wù)意識
? “摘桃論”與激勵設(shè)計中的人事法務(wù)意識
? 培訓(xùn)中的人事法務(wù)意識
2.4 留人留心中的人事法務(wù)意識
? 把握需求(“勞動報酬”中的人事法務(wù)意識)
? 個性化激勵管理
? 員工關(guān)懷中的人事法務(wù)意識
2.5 團(tuán)隊建設(shè)與管理中的人事法務(wù)意識
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通中的人事法務(wù)意識
? 跨部門團(tuán)隊管理中的人事法務(wù)意識
? 威信樹立中的人事法務(wù)意識
? 氛圍塑造中的人事法務(wù)意識
? 優(yōu)勝劣汰中的人事法務(wù)意識
2.6 目標(biāo)與績效管理中的人事法務(wù)意識
? 目標(biāo)協(xié)商與制定中的人事法務(wù)意識
? 目標(biāo)追蹤與結(jié)果評估中的人事法務(wù)意識
? 結(jié)果運用與綜合激勵中的人事法務(wù)意識
2.7“管理”上司和平級中的人事法務(wù)意識
? 與人力等職能部門協(xié)作中的人事法務(wù)意識(1)
? 與人力等職能部門協(xié)作中的人事法務(wù)意識(2)
? 與其他部門協(xié)作中的人事法務(wù)意識
? 尋求支持中的人事法務(wù)意識
? 及時溝通中的人事法務(wù)意識
2.8 特殊人員管理中的人事法務(wù)意識
? 特殊勞動保護(hù)人員管理中的人事法務(wù)意識(1)
? 特殊勞動保護(hù)人員管理中的人事法務(wù)意識(2)
? 新員工管理中的人事法務(wù)意識
? “問題”員工管理中的人事法務(wù)意識
? 授權(quán)與授權(quán)管理中的人事法務(wù)意識

第三部分 人事法務(wù)技能與訓(xùn)練
3.1 常見勞動爭議管理技能
? 常見勞動爭議管理技能(一):敏感度
? 常見勞動爭議管理技能(二):賈氏證據(jù)情景模型
? 常見勞動爭議管理技能(三):賈氏爭議應(yīng)對策略示意表
3.2 常見人事法務(wù)風(fēng)險管理技能
? 常見人事法務(wù)風(fēng)險管理技能(一):確認(rèn)勞動關(guān)系風(fēng)險,二倍工資風(fēng)險,無固定
期勞動關(guān)系風(fēng)險,違約金風(fēng)險
? 常見人事法務(wù)風(fēng)險管理技能(二):社保、公積金風(fēng)險,工作成果遺失、工作交
接不暢風(fēng)險,經(jīng)濟補償金風(fēng)險
? 常見人事法務(wù)風(fēng)險管理技能(三):賠償金風(fēng)險
? 常見人事法務(wù)風(fēng)險管理技能(四):向員工索賠不當(dāng)風(fēng)險
3.3 人事法務(wù)證明資料管理技能
? 人事法務(wù)證明資料管理技能(一):證據(jù)的計劃
? 人事法務(wù)證明資料管理技能(二):證據(jù)的組織
? 人事法務(wù)證明資料管理技能(三):證據(jù)的協(xié)調(diào)
? 人事法務(wù)證明資料管理技能(四):證據(jù)的控制
? 人事法務(wù)證明資料管理技能(五):不利證據(jù)的防范

 

賈保山老師的其它課程

《人事法務(wù)管理技能實戰(zhàn)應(yīng)用100例》大綱第一講(一)就業(yè)歧視風(fēng)險防控1.招聘廣告中的“XX優(yōu)先”(過往常見招術(shù),現(xiàn)已風(fēng)險重重)2.簡歷篩選中的“過濾”3.應(yīng)聘登記中的“設(shè)計”4.面試中的禁忌與關(guān)鍵記錄5.拒絕錄用中的禁忌與標(biāo)準(zhǔn)說辭(二)試用期風(fēng)險防控6.試用期約定審查7.試用期待遇約定合法性審查8.約定試用期的“正念”與期限最大化9.錄用條件的界定與審核10

 講師:賈保山詳情


《辭退員工風(fēng)險防控(案例研討)》大綱33則案例解析+11篇深度學(xué)習(xí)與研報剖析解除勞動合同風(fēng)險防控的方法、精要第一講辭退員工風(fēng)險的種類1.1顯性風(fēng)險經(jīng)濟補償金及代通知金【案例解析】經(jīng)濟補償金是如何白白支付的?違法解除賠償金【案例解析】被判巨額賠償金冤不冤?解除不能:繼續(xù)履行【研究報告】給足賠償金也未必就能解除!違法解除期間工資:賠償【深度學(xué)習(xí)】高薪人員要求繼續(xù)

 講師:賈保山詳情


《人事法務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與升級》大綱第一部分招聘與試用第一章就業(yè)歧視風(fēng)險管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善1.1就業(yè)歧視風(fēng)險管理的系統(tǒng)思考(一)1.2就業(yè)歧視風(fēng)險管理的系統(tǒng)思考(二)1.3就業(yè)歧視風(fēng)險的六個主要來源1.4就業(yè)歧視風(fēng)險管理系統(tǒng)示意圖1.5就業(yè)歧視風(fēng)險管理的七個要點1.6附加一:就業(yè)歧視風(fēng)險管理的要點及后續(xù)埋伏(要點)1.7附加二:就業(yè)歧視風(fēng)險管理的要點及

 講師:賈保山詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有