《銷(xiāo)冠必殺技 門(mén)店賣(mài)翻天—鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲》

《銷(xiāo)冠必殺技 門(mén)店賣(mài)翻天—鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲》詳細(xì)內(nèi)容
《銷(xiāo)冠必殺技 門(mén)店賣(mài)翻天—鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲》
《銷(xiāo)冠必殺技 門(mén)店賣(mài)翻天—鐵軍團(tuán)隊(duì)九大理念與抓挖談要四部曲》
幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷(xiāo)售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲!
主講:孟華林老師
【課程背景】
你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!
團(tuán)隊(duì)狀態(tài):
困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……
困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……
困惑3【躺平懶散】都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……
困惑4【效率低下】不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋……
困惑5【勾心斗角】部門(mén)墻嚴(yán)重各做各的事,沒(méi)有形成利益共同體心不在一起。
困惑6【傳播負(fù)能量】不懂情緒壓力管理情緒化,不注意自己形象精神面貌……
困惑7【彼此猜忌】員工老板之間彼此猜疑,部門(mén)相互拆臺(tái)、互不信任……
困惑8【沒(méi)有忠誠(chéng)度】心里眼里只有利益,不懂得感恩、拿多少錢(qián)干多少事……
困惑9【鋪張浪費(fèi)】團(tuán)隊(duì)無(wú)主人翁精神、鋪張浪費(fèi),從來(lái)不懂得為公司著想……
銷(xiāo)售技能:
銷(xiāo)售沒(méi)有談單思路,無(wú)法掌控客戶(hù)主控權(quán),總被客戶(hù)牽著鼻子跑……
不懂抓開(kāi)場(chǎng)白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾,抓挖談要能力差……
銷(xiāo)售無(wú)法獲取信任,總是拿著假異議就開(kāi)跑,追求話術(shù)技巧毫無(wú)作用……
銷(xiāo)售不懂跟單客戶(hù)總說(shuō)考慮考慮,跟著跟著就躲起來(lái),銷(xiāo)售人員毫無(wú)辦法……
面對(duì)客戶(hù)以?xún)r(jià)壓價(jià)、持續(xù)砍價(jià),銷(xiāo)售人員只能一味妥協(xié)讓步,完全沒(méi)利潤(rùn)….
銷(xiāo)售做法像個(gè)推銷(xiāo)機(jī)器,強(qiáng)硬推銷(xiāo)得罪客戶(hù)傷害品牌,銷(xiāo)售人員流失率大…….
傳幫帶經(jīng)驗(yàn)主義失效,內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的銷(xiāo)售方法論,業(yè)績(jī)持續(xù)不穩(wěn)定……
銷(xiāo)售路徑不清晰,業(yè)務(wù)員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績(jī)?nèi)颗鲞\(yùn)氣…….
【課程收益】
你收獲的不只是一場(chǎng)培訓(xùn),更是一次內(nèi)部銷(xiāo)售方法論的落地。
咨詢(xún)式診斷現(xiàn)場(chǎng)掌握1套漏斗式的銷(xiāo)售作戰(zhàn)地圖,持續(xù)建盤(pán)復(fù)盤(pán)優(yōu)化談單路徑
掌握1套特種兵級(jí)別的“狙擊手銷(xiāo)售方法論”,讓銷(xiāo)售順人性有士氣更有武器。
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練銷(xiāo)冠的8大能力,落地銷(xiāo)冠軍令狀、對(duì)賭PK、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)機(jī)制。
締結(jié)關(guān)系:修煉銷(xiāo)冠通用能力,順人性讓客戶(hù)喜歡、讓銷(xiāo)售更輕松且受尊重;
建立信任:客戶(hù)會(huì)主動(dòng)信任你并選擇你,實(shí)現(xiàn)首談首簽,業(yè)績(jī)提升。
產(chǎn)生依賴(lài):客戶(hù)能主動(dòng)促成交易,而不是總說(shuō)謊騙你,讓客戶(hù)離不開(kāi)你。
服務(wù)追銷(xiāo):讓客戶(hù)不僅找你買(mǎi)多次還會(huì)努力幫你一起賣(mài),介紹更多人來(lái)更你買(mǎi)。
【課程對(duì)象】
建議營(yíng)銷(xiāo)體系兵、將、帥共同參與學(xué)習(xí),總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、售后客服人員、售前技術(shù)工程師等
【課程時(shí)間】
1-2天(6小時(shí)/天)
【第一部分:銷(xiāo)售技巧篇】
幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)掌握最實(shí)用落地的“狙擊手銷(xiāo)售法”抓挖談要四部曲高效簽單
一、門(mén)店簽單密碼
1:賣(mài)家VS買(mǎi)家的對(duì)抗
2:我的“賣(mài)點(diǎn)”是什么?
3:裝傻一點(diǎn)訂單多一點(diǎn)
4:怎么問(wèn)他才能放心說(shuō)
5:把他拉回到拒絕狀態(tài)
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法5大原則
二、門(mén)店銷(xiāo)售四部曲之抓:抓開(kāi)場(chǎng)
1:把我的背后交給你
2:你有自由對(duì)我說(shuō)不
3:我不尷尬你就尷尬
4:黃金沉默聽(tīng)聲辨位
5:鷹羊虎驢識(shí)人之術(shù)
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之抓開(kāi)場(chǎng)話術(shù)設(shè)計(jì)
三、門(mén)店銷(xiāo)售四部曲之挖:挖需求
1:堅(jiān)決不做推銷(xiāo)機(jī)器。
2:我們先約定聊點(diǎn)啥。
3:方向盤(pán)握在我手里。
4:我來(lái)掌控溝通節(jié)奏。
5:挖痛診斷痛別給藥。
6:挖預(yù)算談錢(qián)傷感情?
7:挖決策人決策流程。
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之挖需求話術(shù)設(shè)計(jì)
四、門(mén)店銷(xiāo)售四部曲之談:談方案
1:先和客戶(hù)共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。
2:最完美的解決方案
3:方案展示的前中后
4:有說(shuō)服力視頻腳本
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之談方案話術(shù)設(shè)計(jì)
五、門(mén)店銷(xiāo)售四部曲之要:要承諾
1:交錢(qián)即重要也不重要
2:如何應(yīng)對(duì)砍價(jià)六把刀
3:要做售后更做會(huì)后售
4:要么簽單要么下一個(gè)
銷(xiāo)售場(chǎng)景視頻案例:案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)研討共創(chuàng)
工具落地作業(yè)練習(xí):狙擊手銷(xiāo)售法之要承諾話術(shù)設(shè)計(jì)
(課程總結(jié)及后續(xù)作業(yè)安排)
【第二部分:鐵軍狀態(tài)篇】
模塊一、銷(xiāo)售鐵軍九大理念【激勵(lì)篇】
理念一:成功是因?yàn)閼B(tài)度
1: 我們跟企業(yè)的關(guān)系是合作關(guān)系
2: 誰(shuí)來(lái)承擔(dān)后果誰(shuí)就負(fù)責(zé)結(jié)果
3: 職場(chǎng)調(diào)查顯示成功80%因素源自于態(tài)度。
2、理念二:我是我認(rèn)為的我
1: 遇到問(wèn)題說(shuō)別人的問(wèn)題就你就立刻原地踏步——簡(jiǎn)稱(chēng)自殺!
2: 公司花錢(qián)找你來(lái)就是為了解決問(wèn)題的沒(méi)問(wèn)題——你就失業(yè)!
3: 在公司上班拿工資還總是說(shuō)公司的不好就是——出賣(mài)自己!
3、理念三:不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法
1: “我不會(huì)”:這也不會(huì),那也不會(huì)——能力是訓(xùn)練出來(lái)的!
2: “不可能”:這不可能,那不可能——潛力是逼迫出來(lái)的!
3: “沒(méi)辦法”:這沒(méi)辦法,那沒(méi)辦法——辦法是思考出來(lái)的!
4: 客戶(hù)漏斗管理:新客不斷老客戶(hù)復(fù)購(gòu)的六大策略
4、理念四:每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
1: “差不多”:這差不多,那差不多——品質(zhì)是死磕出來(lái)的!
2: “這不行”:這也不行,那也不行——方案是研究出來(lái)的!
3: “沒(méi)結(jié)果”:這沒(méi)結(jié)果,那沒(méi)結(jié)果——結(jié)果是創(chuàng)造出來(lái)的!
5、理念五:決心決定成功
1: 工作職務(wù)永遠(yuǎn)是等價(jià)的價(jià)值交換;
2: 做人“無(wú)愧于心”,做事“無(wú)愧于薪”;
3: 說(shuō)一千,道一萬(wàn),兩橫一豎就是“干”;
4: 普通人追求舒適,高手尋找挑戰(zhàn);與其人追錢(qián)不如錢(qián)追人
6、理念六:山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去
1: 做事“不主動(dòng)”,前途“很被動(dòng)”;
2: 平庸的人三大死法:坐、等、看;
3: 不做團(tuán)隊(duì)旁觀者,協(xié)同作戰(zhàn)自動(dòng)補(bǔ)位;
4: 團(tuán)隊(duì)成功了沒(méi)有失敗者,團(tuán)隊(duì)失敗了沒(méi)有成功者!
7、理念七:天助自助者
1: 別人的缺點(diǎn)就是你存在的價(jià)值;積極主動(dòng),以終為始,要事第一
2: 問(wèn)題就是機(jī)會(huì)·沒(méi)問(wèn)題沒(méi)機(jī)會(huì);不換腦袋就換人·不轉(zhuǎn)觀念就轉(zhuǎn)崗;
3: 失敗者因?yàn)樗哉医杩凇こ晒φ呒词挂惨曳椒ǎ?br /> 4: 人生可悲的是:機(jī)會(huì)來(lái)了你從沒(méi)準(zhǔn)備過(guò)或者你人卻不見(jiàn)了!
8、理念八:我是一切的根源
1: 成功者主動(dòng)攬責(zé)·平庸者推卸責(zé)任;
2: 責(zé)任圈的大小決定能力圈的大小;勇于負(fù)責(zé)任·才能擔(dān)重任;
3: 職場(chǎng)是最公平的競(jìng)技場(chǎng),企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué),
4: 人生處處皆考場(chǎng)·人生事事皆考題,我是一切的根源不找借口
9、理念九:太棒了!這樣的事情居然發(fā)生在我的身上!又給了我一次成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!凡事發(fā)生必有因果必有助于我!
1: 享受收入榮譽(yù)就要承擔(dān)責(zé)任委屈;拿辭職威脅是最愚蠢懦弱做法;
2: 要成事先扛事;經(jīng)歷事故才有故事。
3: 雙贏思維,知彼知己,統(tǒng)合綜效,自我提升和完善。
【第三部分:鐵軍訓(xùn)戰(zhàn)篇】
幫助以訓(xùn)代戰(zhàn),透過(guò)體驗(yàn)式訓(xùn)練游戲項(xiàng)目,建立激勵(lì)機(jī)制,同一立場(chǎng)拿結(jié)果打勝仗!
1、項(xiàng)目一、招兵買(mǎi)馬分隊(duì)選出領(lǐng)袖
2、項(xiàng)目二、團(tuán)隊(duì)軍訓(xùn)
3、項(xiàng)目三、訓(xùn)練項(xiàng)目管理七巧板、領(lǐng)袖的風(fēng)采、勇闖魔王關(guān)、穿越火線、海浪逃生墻、鷹之重生等選其一訓(xùn)練項(xiàng)目。
4、項(xiàng)目四、開(kāi)門(mén)紅&百團(tuán)大戰(zhàn)誓師大會(huì)啟動(dòng)儀式!
收尾:總結(jié)分享+合影回程
孟華林老師的其它課程
《銷(xiāo)售鐵軍開(kāi)門(mén)紅amp;百團(tuán)大戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》幫助企業(yè)優(yōu)化談單路徑、梳理銷(xiāo)售SOP標(biāo)準(zhǔn)流程、抓挖談要高效簽單4步曲!主講:銷(xiāo)售教練孟華林老師【課程背景】:你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài):困惑1【總找借口】目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……困惑2【不敢擔(dān)責(zé)】團(tuán)隊(duì)講的多、做的少,獎(jiǎng)罰不分明,只能獎(jiǎng)、罰不下去……困
講師:孟華林詳情
《銷(xiāo)售鐵軍銷(xiāo)售全流程攻單手冊(cè)特訓(xùn)營(yíng)》重塑銷(xiāo)售方法論、優(yōu)化銷(xiāo)售流程、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造銷(xiāo)售鐵軍主講:孟華林老師【課程背景】您好,尊敬的客戶(hù),剛剛結(jié)束了一家阿里巴巴1688頭部商家年度咨詢(xún)服務(wù),該企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)一體化,過(guò)去該企業(yè)董事長(zhǎng)最關(guān)注的問(wèn)題是如果建立一套屬于該企業(yè)的銷(xiāo)售流程體系從而提升每個(gè)銷(xiāo)售人員的崗位能力,最大力度的減少負(fù)資產(chǎn)的銷(xiāo)售人員。但他面對(duì)的挑戰(zhàn)是每年大
講師:孟華林詳情
《開(kāi)年第一課:銷(xiāo)售鐵軍》【巔峰激勵(lì)·誓師啟航】引爆團(tuán)隊(duì)PK大戰(zhàn)·打響業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶(hù)或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶(hù)的拒絕,常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)
講師:孟華林詳情
《腰部力量八項(xiàng)修煉—中層管理素養(yǎng)訓(xùn)練課程》主講:孟華林老師【課程背景】最應(yīng)該培訓(xùn)的是管理層,因?yàn)樗丛趲藥湍阗嶅X(qián)要么在帶人給你虧錢(qián),企業(yè)分為頭部力量、腰部力量、腿部力量,企業(yè)高層即頭部力量要看得清、基層即為腿部力量要跑得快,開(kāi)除100個(gè)員工不如干掉一個(gè)沒(méi)能力的中層,因?yàn)槠髽I(yè)的腰部力量就是中層管理,中層管理起到頂天立地、上傳下達(dá)的作用,腰部沒(méi)力量腿部跑不快
講師:孟華林詳情
《銀保狙擊手—銀行保險(xiǎn)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》幫助銀行保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理優(yōu)化談單路徑提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、打造敢打必勝的銷(xiāo)售鐵軍!主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!客戶(hù)開(kāi)發(fā)問(wèn)題銷(xiāo)售人員,不會(huì)、不愿、不懂自主開(kāi)發(fā)客戶(hù)…………公司花大價(jià)錢(qián)獲取的客戶(hù),銷(xiāo)售人員搞不定,即使搞定了也是虧本賺吆喝……公司業(yè)務(wù)路徑不清晰,獲客成本
講師:孟華林詳情
《增量管理存量激活》大客戶(hù)全生命周期管理 04.27
《“增量管理”與“存量激活”》大客戶(hù)生命周期管理與存量激活業(yè)績(jī)拉動(dòng)主講:孟華林老師【課程背景】在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,企業(yè)普遍面臨?“客戶(hù)隱性流失嚴(yán)重、采購(gòu)份額挖掘不足、戰(zhàn)略客戶(hù)頻繁被撬”?三大困境:產(chǎn)銷(xiāo)一體制造業(yè):設(shè)備采購(gòu)客戶(hù)因未構(gòu)建技術(shù)壁壘,被低價(jià)競(jìng)品截胡,年損失超千萬(wàn);內(nèi)貿(mào)外貿(mào)行業(yè):客戶(hù)因匯率波動(dòng)、認(rèn)證周期等隱性成本陷入觀望期,訂單轉(zhuǎn)化率下降40;重大服務(wù)失誤
講師:孟華林詳情
《職場(chǎng)精英進(jìn)階九項(xiàng)修煉》【職場(chǎng)進(jìn)階9板斧砍掉9種職場(chǎng)病】主講:孟華林老師【課程背景】——想要練就真正的打造鐵軍團(tuán)隊(duì),就從這堂課開(kāi)始!在競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作及正向態(tài)度是脫穎而出的關(guān)鍵。本課程《成功從優(yōu)秀員工做起:鐵軍團(tuán)隊(duì)九板斧》聚焦職場(chǎng)精英進(jìn)階路徑,以“砍掉九種職場(chǎng)病”為核心方法論,幫助員工突破成長(zhǎng)瓶頸,打造高績(jī)效鐵軍團(tuán)隊(duì)。課程基于“絕不
講師:孟華林詳情
《銷(xiāo)售鐵軍2024開(kāi)門(mén)紅培訓(xùn)》主講:孟華林老師【課程背景】團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶(hù)或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶(hù)的拒絕,常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,拖公司與老板后腿……【效率低下】:不懂如何定目標(biāo)做計(jì)劃,難以溝通不懂反饋,拿底薪成為習(xí)慣….【勾
講師:孟華林詳情
《開(kāi)年第一課:大單狙擊手》B2B企業(yè)LTC業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)方案班為內(nèi)銷(xiāo)外貿(mào)企業(yè)提煉企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn),梳理銷(xiāo)售成交流程LTC詢(xún)盤(pán)轉(zhuǎn)化率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣開(kāi)啟業(yè)績(jī)沖刺主講:孟華林老師【課程背景】對(duì)于懂業(yè)務(wù)的老板:每個(gè)人問(wèn)的問(wèn)題不一樣,回答一個(gè)又有下一個(gè);同樣的問(wèn)題不同的人問(wèn),要重復(fù)回答幾十上百遍;甚至同一個(gè)人同樣的問(wèn)題都會(huì)問(wèn)好幾遍(說(shuō)著說(shuō)著都會(huì)來(lái)氣)。對(duì)于不懂業(yè)務(wù)的老板:新
講師:孟華林詳情
《銷(xiāo)售鐵軍》【巔峰激勵(lì)·誓師啟航】引爆團(tuán)隊(duì)PK大戰(zhàn)·打響業(yè)績(jī)開(kāi)門(mén)紅主講:孟華林老師【課程背景】你最該培訓(xùn)的是銷(xiāo)售人員,因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢(qián)!團(tuán)隊(duì)狀態(tài)問(wèn)題:【沒(méi)有自信】:拜訪客戶(hù)或打電話感到緊張、內(nèi)心十分害怕客戶(hù)的拒絕,常感覺(jué)焦慮…..【總找借口】:目標(biāo)總是打折扣,借口多、抱怨多、執(zhí)行差,不敢擔(dān)當(dāng)……【躺平懶散】:都安于現(xiàn)狀,不愛(ài)學(xué)習(xí)、不愿改變,
講師:孟華林詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21212
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20289
- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19090
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16293
- 5員工守則 15495
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15434
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15163
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14593
- 9文件簽收單 14253