品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能-訓(xùn)練營(2天1夜)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能-訓(xùn)練營(2天1夜)詳細(xì)內(nèi)容
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能-訓(xùn)練營(2天1夜)
品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)賦能
【課程背景】
移動互聯(lián)網(wǎng),給品牌生意帶來了危機。
“?!痹醋韵M者“注意力”被互聯(lián)網(wǎng)吸引,電商平臺、娛樂平臺吸走了消費者大量的時間和精力。品牌流量下滑,生意增長乏力。
“機”則是互聯(lián)網(wǎng)“新技術(shù)”若被充分利用,流量抓取、成交轉(zhuǎn)化可以跨越時間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客,顧客終身牽引。
具體來說,原本品牌 “滿足客戶自發(fā)產(chǎn)生的需求”,而現(xiàn)在則需要品牌“啟發(fā)客戶產(chǎn)生需求”;原本品牌“建立客戶匹配觸點”,而現(xiàn)在則需要品牌“主動匹配潛在觸點”;原來品牌“通過產(chǎn)品建立信任”,而現(xiàn)在品牌“通過IP俘獲信任”。所以,興趣電商、搜索電商、圈層電商應(yīng)用而生。品牌該如何選擇?
本課程,以“消費者心理分析”和“市場環(huán)境洞察”為基礎(chǔ),匹配“品牌生意增長核心模型”,為學(xué)員系統(tǒng)呈現(xiàn):新市場核心、新消費洞察、新媒體應(yīng)用、新營銷技術(shù)、新盈利模式。并以現(xiàn)場訓(xùn)練和落地工具的輸出,保證后期品牌實際落地執(zhí)行的效果。
【課程收益】
掌握市場環(huán)境變化核心,匹配自我確定戰(zhàn)略
掌握內(nèi)容營銷核心模型,賦能品牌生意增長
掌握私域營銷核心模型,助力品牌客戶轉(zhuǎn)化
掌握圈層營銷核心模型,助力品牌公關(guān)升級
【課程大綱】
新市場洞察-為什么品牌要變革
從稀缺到過剩帶來的消費變化
商業(yè)案例:星巴克貓抓杯打架風(fēng)波
核心分析:逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求?
從六零年代到零零年代的消費者特征
商業(yè)案例:鄭州大商國貿(mào)店的興衰成敗
核心分析:三個屬性讓消費者變得挑剔
從集體意識到圈層歸屬對消費個性的彰顯
商業(yè)案例:2020家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報告
核心分析:消費角度還分得清城市級別嗎
從事實世界到關(guān)系世界的營銷側(cè)重(案例:健身房)
商業(yè)案例:薇婭賣房
核心分析:人與貨之間的邏輯關(guān)系
5G大數(shù)據(jù)時代消費支撐變革(案例:長尾下的小行業(yè)大需求)
商業(yè)案例:你不知道的暴利行業(yè)
核心分析:抓得住的需求抓不住的利潤
模型輸出:《消費變革四維洞察示意圖》
新價值邏輯-以消費者為核心的價值模型
觸發(fā)消費動因的數(shù)字化信息傳播
商業(yè)案例:李寧30年品牌起落
價值啟發(fā):擅用移動互聯(lián)網(wǎng)提升傳播價值
贏得顧客信任的全方位價值打造
商業(yè)案例:東北某品牌的“杯水服務(wù)”
價值啟發(fā):品牌員工小行為的大價值
打造牽引體系的精準(zhǔn)化會員管理
商業(yè)案例:泛促銷與精準(zhǔn)營銷的十倍價值差
價值啟發(fā):私域經(jīng)營不是跑馬圈地
推動口碑傳播的流程化分享轉(zhuǎn)介
商業(yè)案例:KEEP的爆發(fā)式增長
價值啟發(fā):如何打造品牌口碑
模型輸出:《營銷核心價值羅盤》
新品牌升級-構(gòu)建品牌營銷核心體系
商業(yè)定位-70%滿足與極致定位理論
實戰(zhàn):三個品牌定位狀況分析
品牌規(guī)劃-極簡化二級品牌結(jié)構(gòu)規(guī)劃
實戰(zhàn):產(chǎn)品四維的品牌化應(yīng)用案例
營銷策劃-客零商一體化營銷策劃模型
實戰(zhàn):五一黃金周營銷活動策劃
體驗優(yōu)化-峰終效應(yīng)與體驗提升
實戰(zhàn):體驗路線設(shè)計與低成本優(yōu)化措施制定
模型輸出:《品牌營銷體系工作思維導(dǎo)圖》
新媒體應(yīng)用-品牌三大類主體流量抓取
品牌流量分類與線下流量打通
實戰(zhàn):品牌流量盤點與問題診斷
內(nèi)容類流量抓取-操作模型
實戰(zhàn):全員營銷與一抖成名
社交類流量抓取-操作模型
實戰(zhàn):微信視頻號應(yīng)用實操
電商類流量抓取-操作模型
實戰(zhàn):從電商平臺到品牌線下的引流活動策劃
文案營銷內(nèi)容與輸出技巧
實戰(zhàn):文案創(chuàng)意+文案創(chuàng)作+圖片配套
短視頻創(chuàng)意制作與輸出技巧
實戰(zhàn):從0到1創(chuàng)作一條短視頻
直播操作模型與主播技能提升
實戰(zhàn):品牌店鋪直播組織推動
模型輸出《新媒體應(yīng)用技術(shù)一覽表》
新私域經(jīng)營-顧客經(jīng)營與轉(zhuǎn)化體系
會員管理體系與精準(zhǔn)營銷思維
實戰(zhàn):核算品牌需要多少精準(zhǔn)會員
牽引體系打造與會員標(biāo)簽化管理
實戰(zhàn):牽引體系打造與60類標(biāo)簽建立
品牌私域經(jīng)營與商品精準(zhǔn)匹配
實戰(zhàn):淡季品牌營銷活動策劃
品牌日常化精準(zhǔn)營銷方案
實戰(zhàn):如何組織每家品牌開展一場精準(zhǔn)化營銷
模型輸出《私域營銷策劃模型》
新盈利模式-客零商一體數(shù)字化
產(chǎn)品-產(chǎn)品價值塑造與利潤保障(案例:內(nèi)容種草)
場域-銷售渠道擴展與體系支撐(案例:線上線下一體化)
顧客-顧客終身價值與復(fù)購牽引(案例:會員管理體系)
品牌-變與不變,思路與執(zhí)行(案例:寬窄之爭)
模型輸出:《營銷思維導(dǎo)圖與落地點確認(rèn)》
李中生老師的其它課程
《AI賦能汽車行業(yè)營銷場景10倍提效應(yīng)用方案》主講:李中生老師【課程背景】?行業(yè)背景:汽車行業(yè)正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化變革,市場競爭愈加激烈。客戶決策路徑日趨復(fù)雜,線上線下全渠道融合成為趨勢。?挑戰(zhàn)痛點:?如何快速響應(yīng)消費者需求,優(yōu)化客戶體驗??如何基于數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)洞察市場趨勢??如何通過AI實現(xiàn)營銷自動化,提升銷售線索轉(zhuǎn)化率?【課程收益】企業(yè)層面?構(gòu)建AI
講師:李中生詳情
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講師:李中生詳情
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講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能營銷效率10倍速提升》主講:李中生老師【課程背景】在數(shù)字化營銷進(jìn)入深度競爭時代,企業(yè)面臨獲客成本高、流量紅利消失、個性化營銷難、轉(zhuǎn)化率低等難題。AI的崛起,特別是DeepSeek等大語言模型的應(yīng)用,正在徹底改變企業(yè)的營銷方式。如何借助AI讓營銷成本降低、效率提升、精準(zhǔn)度提高,是企業(yè)必須解決的關(guān)鍵問題。本課程旨在幫
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能門店銷售10倍提效》主講:李中生老師【課程背景】在零售、餐飲、連鎖品牌、實體店運營中,傳統(tǒng)門店銷售面臨以下痛點:1??銷售依賴導(dǎo)購經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化率低:門店銷售人員能力參差不齊,無法精準(zhǔn)推薦商品。2??客戶需求難以精準(zhǔn)識別:缺乏數(shù)據(jù)支持,門店難以精準(zhǔn)觸達(dá)高潛客戶。3??缺乏個性化營銷手段:顧客體驗不佳,復(fù)購率低,會員運
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能企業(yè)業(yè)績增長》主講:李中生老師【課程背景】當(dāng)前,企業(yè)在業(yè)績增長方面面臨四大核心挑戰(zhàn):1??市場競爭加劇,增長瓶頸明顯:傳統(tǒng)增長模式難以持續(xù),獲客成本高,轉(zhuǎn)化率低。2??營銷與銷售流程割裂,無法高效聯(lián)動:線索管理、客戶培育、銷售轉(zhuǎn)化效率低。3??數(shù)據(jù)利用率低,決策依賴經(jīng)驗:缺乏精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支持,導(dǎo)致增長策略失效。4??
講師:李中生詳情
《場景應(yīng)用課:DeepSeekamp;AI賦能日常辦公效率提升》主講:李中生老師【課程背景】在企業(yè)日常辦公中,員工面臨四大核心問題:1??重復(fù)性任務(wù)過多,低效且浪費時間(如郵件處理、會議記錄、數(shù)據(jù)整理)2??文檔整理、信息搜索效率低(找資料難、整理數(shù)據(jù)慢)3??溝通與協(xié)作不流暢(跨部門信息傳遞慢,審批流程冗長)4??創(chuàng)新性思考和決策支持不足(缺乏高效輔助工具
講師:李中生詳情
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實操- 04.27
疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實操【課程背景】商業(yè)的核心,是交易,也就是用戶為了獲取產(chǎn)品的使用價值,而付出金錢、時間、承諾等交換價值與企業(yè)進(jìn)行交換的過程。如何推動這個過程高效進(jìn)行,是我們每個商業(yè)從業(yè)者都要考慮的問題。尤其是疫情環(huán)境下,當(dāng)企業(yè)與用戶之間的傳統(tǒng)鏈路被切斷,信息交互受阻會帶來產(chǎn)品交易的大困局。突破這個困局,需要我們以交易為核心做好品牌定位,以用戶為主體
講師:李中生詳情
優(yōu)+新營銷Q&A話術(shù) 04.27
為什么叫優(yōu)+新營銷當(dāng)前我們處在一個新的商業(yè)時代當(dāng)中,傳統(tǒng)的營銷手段乏力的同時,新的營銷方式如雨后春筍般紛紛崛起。李中生老師在積淀十余年營銷經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,融匯當(dāng)代新營銷發(fā)展趨勢,形成了自己的新營銷理論和實操體系。我們要做的不僅是教會企業(yè)搭建新營銷賬號,還要教會他們綜合理解各大新營銷平臺的規(guī)則與路徑,幫助他們構(gòu)筑一個多樣化而有力的新營銷體系,這也是不同于市場產(chǎn)品
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