《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)與風(fēng)險管理》

  培訓(xùn)講師:李皖彰

講師背景:
李皖彰老師——企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險與商法實戰(zhàn)派講師?西北農(nóng)林科技大學(xué)(985、211)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士?中國礦業(yè)大學(xué)(北京)(211)法律碩士?北京兩高律師事務(wù)所(中國大陸規(guī)模最大綜合所之一)顧問?北京多家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)常年法律顧問?比利時蒙斯大學(xué)、美國索 詳細(xì)>>

李皖彰
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《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)與風(fēng)險管理》

《企業(yè)風(fēng)控體系建設(shè)與風(fēng)險管理》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著來自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn),國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)把這種不確定性對目標(biāo)的影響稱為“風(fēng)險”。為了應(yīng)對這些風(fēng)險,企業(yè)開發(fā)了多種風(fēng)險管理策略和內(nèi)部控制措施,但由于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化,所以既有的風(fēng)險管理和內(nèi)部控制一直面臨新的挑戰(zhàn)。從外部來看,市場競爭日益激烈,法規(guī)政策不斷更新,行業(yè)變革迅速;內(nèi)部則面臨著管理流程的優(yōu)化、員工行為的規(guī)范以及資源的有效配置等問題。風(fēng)控體系就像萬丈高樓的地基,好的風(fēng)控體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
本課程設(shè)計者與講授者李皖彰老師同時具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學(xué)員聽得進(jìn),用得到,入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺性,增強(qiáng)認(rèn)識,嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險
【課程特色】
結(jié)合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結(jié)合
【課程對象】所屬單位經(jīng)營管理干部、法務(wù)部門、審計部門、內(nèi)控部門、合規(guī)部門
【課程時間】0.5-1天(2-6小時)
【課程大綱】
一、與風(fēng)險共存:企業(yè)全面風(fēng)險管理、內(nèi)部控制與合規(guī)
1、法律風(fēng)險:秩序的價值與代價
重新認(rèn)識當(dāng)下的“風(fēng)險”
風(fēng)險與風(fēng)險管理
2、企業(yè)內(nèi)部控制與合規(guī)
企業(yè)合規(guī)管理:風(fēng)險與經(jīng)營回報的良好平衡
企業(yè)為什么要實施內(nèi)部控制
內(nèi)部控制的局限性
二、風(fēng)險管理與風(fēng)控體系
1、風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與指引
COSO風(fēng)險管理框架
ISO風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)
我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》
2、選擇合適的標(biāo)準(zhǔn)整合風(fēng)控體系
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的關(guān)系
風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的整合思路
把合規(guī)管理整合入風(fēng)控體系
3、風(fēng)控體系建設(shè)
建立風(fēng)控組織職能體系
搭建風(fēng)控信息框架與收集風(fēng)控信息
三、企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)
1、風(fēng)險識別、評估、預(yù)警
風(fēng)險識別的常用方法與實戰(zhàn)
風(fēng)險評估的常用方法與實戰(zhàn)
風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)與風(fēng)險指標(biāo)體系
2、風(fēng)險應(yīng)對策略
風(fēng)險應(yīng)對的操作過程
風(fēng)險應(yīng)對方案與計劃
通過內(nèi)部控制應(yīng)對企業(yè)日常風(fēng)險
3、風(fēng)險管理流程與機(jī)制
流程體系建設(shè)與流程管理
制度體系建設(shè)與制度管理
企業(yè)風(fēng)控手冊的編制與宣貫落實
內(nèi)控評價報告
風(fēng)險管理報告
風(fēng)控信息化
4、AI賦能:讓法律成為保護(hù)我們的盔甲
應(yīng)急響應(yīng)與輿論處理
法律風(fēng)險底層思維與合規(guī)意識:做大合規(guī)時代合格“答卷人”
課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時,化危為機(jī)
知識點(diǎn)回顧與展望

 

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