《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)》（研發(fā)）

《企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)》
（研發(fā)版）
主講：李皖彰
【課程背景】
在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著來(lái)自內(nèi)外部的諸多挑戰(zhàn)。從外部看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，法規(guī)政策不斷更新，行業(yè)變革日新月異；從內(nèi)部看，企業(yè)面臨著管理流程優(yōu)化、資源有效配置、人員意識(shí)提升的挑戰(zhàn)。準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)企業(yè)的各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保內(nèi)控合規(guī)的有效性，是保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)合法合規(guī)的關(guān)鍵。古語(yǔ)云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控合規(guī)應(yīng)貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。本課程聚焦新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題，以最新法律法規(guī)、司法解釋、裁判案例與實(shí)踐為依托，結(jié)合同業(yè)案例，著眼于實(shí)際工作場(chǎng)景，提升學(xué)員對(duì)最新法律法規(guī)的了解與熟識(shí)程度、增強(qiáng)識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛在風(fēng)險(xiǎn)的能力，培育合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念，助力企業(yè)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)!
本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、商科的知識(shí)體系和海外訪學(xué)經(jīng)歷，16年管理咨詢與經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，服務(wù)過多家世界500強(qiáng)企業(yè)，了解國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實(shí)際需求，曾參與多家企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及信息化項(xiàng)目，作為本屆北京市黨外高級(jí)知識(shí)分子聯(lián)誼會(huì)理事，北京市無(wú)黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務(wù)實(shí)踐賦予理論知識(shí)生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學(xué)員聽得進(jìn)，用得到，入腦也入心。
【課程收益】
提升學(xué)員對(duì)基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認(rèn)知
提升學(xué)員合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的理念與認(rèn)知
增強(qiáng)學(xué)員內(nèi)控合規(guī)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展
增強(qiáng)學(xué)員守法用法的自覺性，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)，嚴(yán)守邊界、防范風(fēng)險(xiǎn)
【課程特色】
結(jié)合新形勢(shì)、新常態(tài)、新問題，實(shí)時(shí)更新、靈活實(shí)用
以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權(quán)威案例與實(shí)踐為依托
深入剖析法條及其背后的法律機(jī)理，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐緊密結(jié)合
【課程對(duì)象】所屬單位職能部門、技術(shù)研發(fā)部門
【課程時(shí)間】0.5-1天（2-6小時(shí)）
【課程大綱】
第一講：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理常見風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)
一、與風(fēng)險(xiǎn)共存：企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
法律風(fēng)險(xiǎn)：秩序的價(jià)值與代價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
內(nèi)部控制與合規(guī)
二、企業(yè)合規(guī)管理：風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)回報(bào)的良好平衡
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特征、要素
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分類與表現(xiàn)
合規(guī)義務(wù)來(lái)源識(shí)別（法律法規(guī)/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/合同約定）
【以案說(shuō)法】企業(yè)合規(guī)管理與刑事案件：如何區(qū)分職務(wù)犯罪與個(gè)人犯罪
第二講：知識(shí)產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理與實(shí)踐
一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計(jì)
1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)
【以案說(shuō)法】企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)
2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)
專利管理制度
商標(biāo)管理制度
著作權(quán)管理制度
技術(shù)合同管理制度
反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)管理制度
3、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式與管理運(yùn)行控制
4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析與跨部門協(xié)作
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略與專利布局
1、公司進(jìn)行新品開發(fā)，IP能做什么？
如何站在巨人的肩膀上做創(chuàng)新？
如何有針對(duì)性的開展專利回避設(shè)計(jì)
2、“以終為始”的專利布局
基于產(chǎn)品開發(fā)的專利布局
轉(zhuǎn)變視角：從關(guān)注產(chǎn)品到關(guān)注產(chǎn)權(quán)
如何將產(chǎn)品開發(fā)流程與專利布局融合？
3、打通產(chǎn)品工作的“任督二脈”
研發(fā)項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)挖掘技巧與手段
用戶需求分析與細(xì)節(jié)把控
技術(shù)融合與跨界思維
4、版權(quán)、商標(biāo)、商業(yè)秘密
什么是受法律保護(hù)的“作品”？
【以案說(shuō)法】作品侵權(quán)
商標(biāo)的戰(zhàn)略性功能與定位
技術(shù)秘密VS專利
【以案說(shuō)法】沒有簽合同，怎么保護(hù)技術(shù)秘密？
對(duì)商業(yè)秘密的法律概念不了解而忽視商業(yè)秘密保護(hù)
企業(yè)商業(yè)秘密梳理與歸類建檔
第三講：技術(shù)開發(fā)與數(shù)據(jù)合規(guī)
一、技術(shù)研發(fā)合規(guī)
合同決定流程，流程產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)
研發(fā)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬條款
區(qū)塊鏈存證
【以案說(shuō)法】人工智能生成內(nèi)容的版權(quán)歸屬
二、數(shù)據(jù)安全合規(guī)
個(gè)人信息保護(hù)
【以案說(shuō)法】數(shù)據(jù)安全與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
數(shù)據(jù)資源入表
數(shù)據(jù)跨境傳輸
算法歧視
【以案說(shuō)法】平臺(tái)責(zé)任認(rèn)定
三、商業(yè)合規(guī)
反壟斷合規(guī)管理
反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)管理
四、法律倫理與社會(huì)責(zé)任
1、AI倫理問題
2、企業(yè)社會(huì)責(zé)任
3、技術(shù)與社會(huì)的和諧發(fā)展
第四講：侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
一、侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任承擔(dān)
1、常見侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)類型
2、數(shù)據(jù)安全糾紛
「以案說(shuō)法」“Clearview AI”面部識(shí)別收集數(shù)據(jù)
「以案說(shuō)法」蘋果Siri“偷聽”
3、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛
「以案說(shuō)法」Amazon不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
4、著作權(quán)糾紛
「以案說(shuō)法」Kadrey訴Meta盜版書訓(xùn)練模型
「以案說(shuō)法」文生圖著作權(quán)登記案
5、其他侵權(quán)糾紛
「以案說(shuō)法」Uber自動(dòng)駕駛致死案
「以案說(shuō)法」特斯拉自動(dòng)駕駛系統(tǒng)事故案
6、刑事犯罪
二、從法律風(fēng)險(xiǎn)管理到合規(guī)管理
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系：全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營(yíng)造全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)池
落地風(fēng)險(xiǎn)管理的反饋與監(jiān)督
VUCA時(shí)代風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展趨勢(shì)
三、構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制防線
1、AI時(shí)代，最重要的風(fēng)險(xiǎn)防控能力是什么？
2、AI賦能：讓法律成為保護(hù)我們的盔甲
3、非法律專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)底層思維培育
課程重點(diǎn)與要點(diǎn)回顧
功在平時(shí)，化危為機(jī)
知識(shí)點(diǎn)回顧與展望

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