品牌定位與營銷策劃培訓
品牌定位與營銷策劃培訓詳細內容
品牌定位與營銷策劃培訓
品牌定位與營銷策劃培訓
講師:譚小芳
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
培訓目標:
1、了解品牌策略理論與要素;
2、實現企業(yè)品牌營銷與策劃;
3、糾正定位概念的錯誤理解,重新認識定位的營銷價值;
4、揭示品牌本質的核心秘密,掌握品牌塑造的有效路徑;
5、開啟品牌競爭的全新思維,開創(chuàng)品牌發(fā)展的藍海領域;
6、標示品牌定位的思維陷阱,維護品牌成長的健康狀態(tài);
7、學習品牌定位的操作步驟,提高品牌定位的技術水平。
培訓對象:
企業(yè)高中層管理人員、公關部經理、市場部、銷售部及策劃總監(jiān)、品牌經理、策劃工作人員。
培訓背景:
如何才能學到緊跟時代,實用性強的實戰(zhàn)型品牌管理知識?
如何才能接觸到真正的營銷大師和品牌營銷精英,并向他們學習和咨詢?
如何才能在眾多營銷人才中脫穎而出,學習并形成自己獨特的品牌建設手段?
如何能系統化已有的營銷知識,升華營銷能力,不但為職場鋪路,更為公司創(chuàng)造效益?
品牌一詞來源于英文單詞“brand”或“trademark”,原本指中世紀烙在馬、牛、羊身上的烙印,用以區(qū)分不同的飼養(yǎng)者。品牌的概念提出來以后受到了企管界的普遍重視,成為企管界研究的熱點之一,經營品牌,培育名牌,是優(yōu)秀企業(yè)的最高目標,為此我們必須重視品牌建設工作,積極探求品牌營銷策略。企業(yè)如何進行市場策劃和營銷?其實品牌營銷策劃并不神秘,只要學會方法、掌握工具、打開思路,企業(yè)完全可以科學有效地自己進行品牌營銷策劃!
差異化和品牌化,是企業(yè)在產品同質化競爭背景下的必由之路。那么如何實現差異化和品牌化呢?這個課程模塊告訴我們:你要在人們的心目中與眾不同,你要在人們的頭腦里占據一個獨特的地位。這樣,你才能獲得人們的認同和認可,你才能實現真正的差異化和品牌化。也就是說,你要在人們心目中實現差異化和品牌化。只有存在于人們心目中的認知價值,才是真正的品牌價值,否則你的品牌很難獲得人們的認同和認可。歡迎進入著名策劃專家譚小芳老師的經典課程《品牌定位與營銷策劃培訓》,尋找品牌定位與品牌價值塑造的全面解決方案!
培訓大綱:
第一天:品牌定位篇
一、為何品牌要定位?
1、品牌對企業(yè)的重要性
2、品牌遠景
3、品牌使命
4、品牌價值觀
二、品牌定位的定義
1、品類聯想
2、品質聯想
3、利益聯想
4、品牌價值觀
5、品牌名/標識
案例:(參考案例:王老吉、紅牛)
三、商業(yè)競爭地點的三次轉移
1、工廠時代-以產品為導向
2、市場時代-以需求為導向
3、心智時代-以競爭為導向
四、得心智者得天下
1、新時期成功的關鍵
2、建設品牌的正確方式
3、企業(yè)如何獲得最大潛力的增長?
五、品牌個性
1、品牌個性概述
2、品牌個性的評價尺度
3、品牌個性的來源四、品牌個性的創(chuàng)建
案例:“絕對”的形象“絕對”的魅力
案例:萬寶路的“男人個性”:“力量”與“獨立”
六、定位的鑒定
1、行業(yè)鑒定
2、發(fā)展階段
3、資源分布
4、主營業(yè)務
5、團隊狀況
6、企業(yè)環(huán)境
7、價值關鏈
8、商業(yè)模式
七、洞察消費者的策略:
1、細分的策略,職業(yè)、收入、學歷、家庭等變量分析。
2、針對性的數據庫營銷策略(案例分析、實戰(zhàn)演練)
3、你不知道的消費者的消費真相(真實的案例再現)
八、消費行為背后的消費目的
1、單一產品品牌消費背后的邏輯
2、交叉產品品牌消費背后的邏輯(案例分析加互動討論)
3、品牌消費與非品牌消費所反映的消費趨勢(案例分析)
4、營銷未來消費的哦四大因素
九、品牌定位與心理分析
1、定位的心理起點之一——記憶空間的有限性
2、定位的心理起點之二——接受事物的階梯性
3、定位的心理起點之三——把握對象的聯系性
4、定位的心理起點之四——記取事物的柵格化特征
5、定位的心理起點之五——選擇對象的比較性
6、尋找產品中的人性——產品市場屬性的分析
7、產品中的人性分析之一——產品的需求度分析
十、品牌定位的要素
1、細分市場
2、確定目標市場
3、確定主要競爭對手
4、與競爭對手的相似點
5、與競爭對手的差異性
練習:診斷以下企業(yè)的品牌定位是否明晰
十一、品牌定位五大步驟
1、建立品牌定位步驟一:命名
2、建立品牌定位步驟二:設計各種識別體系
3、建立品牌定位步驟三:口號與企業(yè)標語
4、建立品牌定位步驟四:與形象一致的制作物與公關活動
5、建立品牌定位步驟五:品牌溝通
十二、定位和策略的配合關系
1、價格和定位不一定是正比關系
2、賣得多不一定是好品牌
3、定位和渠道的關系
4、改變需求方式的不叫定位
5、廣告創(chuàng)意往往會曲解定位
十三、定位的取勝之道
1、在競爭環(huán)境下的定位
2、在保護市場時的定位
3、小企業(yè)的尾隨策略
4、個性化產品定位
5、創(chuàng)新產品的定位
十四、品牌定位創(chuàng)新
1、品牌定位創(chuàng)新的動因
2、品牌定位創(chuàng)新的注意點
3、品牌定位創(chuàng)新的過程
案例:圣象地板
第二天:品牌營銷策劃篇
第一單元:決策與策劃的重要性
1、本質觀、動態(tài)觀系統觀
2、決策與策劃的主要任務
3、營銷策劃的基本6步驟
4、科學與智慧三要素組合
第二單元:品牌營銷策劃的特征與原則
1、理性行為實踐活動智能創(chuàng)造
2、功利性與策劃的實現目標
3、創(chuàng)意、策劃投入和經濟值
4、超前性雙贏、預測和評估
第三單元:品牌營銷策劃的工作原理與方法
1、刻板現象和障礙
2、情感訴求與共鳴
3、創(chuàng)新與逆向思維
4、什么是井蛙效應
5、人文原理與和諧
6、造勢技巧的運用
第四單元:品牌營銷策劃的方法分析
1、頭腦風暴法利弊
2、什么是德爾菲法
3、創(chuàng)意法與灰色系統
4、智能放大與焦點
第五單元:品牌營銷策劃的流程體系與調研
1、策劃流程體系5內容
2、項目調研種類與劃分
3、環(huán)境調研和注意事項
4、項目調研的具體要求
第六單元:新聞策劃
1、與“媒”共舞
2、花開“五點”
3、商機把握
4、抓大放小
5、創(chuàng)意開掘
6、資源開發(fā)
第七單元:企業(yè)營銷與新聞策劃、傳播實務
引入:我國新聞、傳播、廣告業(yè)概況
1、企業(yè)新聞與文化傳播常用途徑、手段
2、新聞個性、要素、重點
3、新聞策劃的“關鍵詞”策略
4、新聞創(chuàng)意的基本元素
5、營銷推廣“七劍”
6、文化傳播“五行”、“八卦”
第八單元:與傳媒合作
1、傳媒五大盟軍
2、媒體公關“五共”策略目標
3、對象“三層次”
4、資源“四重視”
第九單元:探索性、描述性和因果關系
1、三種采集的技巧
2、費用預算和收益
3、計劃實施三步驟
4、調研報告兩形式
第十單元:營銷策劃書撰寫與實施體系
1、策劃書撰寫七內容
2、編纂策劃書五要素
3、建立有效實施體系
4、公關、宣傳與策劃
第十一單元:高新技術產品策劃
1、生命圈和制勝策略
2、主題和預期性技巧
3、增加與潛在性階段
4、如何運用廣告策略?
第十二單元:品牌營銷策劃與產品特征
1、產品特征
2、生命周期
3、品牌形象
4、產品定位
5、訴求策略
6、分析總結
第十三單元:營銷策劃書編制的原則
1、邏輯思維原則
2、簡潔樸實原則
3、可操作的原則
4、創(chuàng)意新穎原則
第十四單元:熱點、興奮點與市場啟動
1、如何捕捉市場熱點?
2、市場的啟動與準備
3、趨勢、座標與選擇
4、組織參與工作分工
第十五單元:品牌營銷策劃方案關鍵內容
一、方案賣點的編寫
1、資費及優(yōu)惠說明
2、FAB—特點、優(yōu)勢、利益的說明及話術
二、郵寄宣傳品的編寫
1、郵寄宣傳品的要素
2、注意點
三、電話跟蹤腳本的編寫
1、電話跟蹤的要素
2、注意點
3、知識連接:打電話的技巧
(1)準備技巧
(2)開場白
(3)假設問題回答
(4)傾聽技巧
(5)避免爭論——同理心3F技巧
(6)問題預案準備及編寫
第十六單元:品牌營銷策劃方案的實踐
1、方案背景及目標
2、實施對象、范圍、渠道
3、滿足客戶利益的相關準備
4、執(zhí)行的指引、授權與管理
5、品牌定位與營銷策劃培訓總結
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