《駕馭企業(yè)國(guó)際化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

《財(cái)務(wù)風(fēng)暴中的舵手：駕馭企業(yè)國(guó)際化的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》
——實(shí)戰(zhàn)策略與工具：確?？缇辰灰着c投資的財(cái)務(wù)安全
主講：唐俐老師【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，企業(yè)國(guó)際化已成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。然而，這一過(guò)程并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，不僅要面對(duì)激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國(guó)際財(cái)務(wù)環(huán)境，其中包括外匯風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能產(chǎn)生重大影響，甚至威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展。
在這樣的背景下，企業(yè)必須采取有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。企業(yè)需要的財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)知識(shí)，還要能夠理解和應(yīng)對(duì)國(guó)際化過(guò)程中的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。他們需要掌握跨境交易、境外合作和投資等國(guó)際化過(guò)程中可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)策略和工具方法，形成適合自己公司的國(guó)際項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理體系和思路。
【課程收益】
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估能力：掌握識(shí)別和評(píng)估企業(yè)國(guó)際化過(guò)程中各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)方法。
風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)用：學(xué)習(xí)并應(yīng)用針對(duì)不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如匯率、資金、稅務(wù)等）的管理策略和工具。
國(guó)際稅務(wù)與合規(guī)知識(shí)：增強(qiáng)對(duì)國(guó)際稅務(wù)環(huán)境的理解，包括中外稅制差異，以及稅務(wù)籌劃和合規(guī)策略。
合同與法律風(fēng)險(xiǎn)控制：提升審查國(guó)際合同的能力，識(shí)別潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
資金運(yùn)營(yíng)與流動(dòng)性管理：掌握資金流動(dòng)性管理技巧，優(yōu)化全球資金調(diào)配，確保企業(yè)資金安全和效率。
綜合決策與應(yīng)對(duì)方案制定：增強(qiáng)在復(fù)雜國(guó)際環(huán)境中的決策能力，預(yù)想可能的困難，并制定有效的應(yīng)對(duì)方案。
這六個(gè)收益點(diǎn)覆蓋了從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到策略應(yīng)用，再到資金管理和合同控制的全過(guò)程，旨在全面提升學(xué)員在國(guó)際化財(cái)務(wù)管理中的實(shí)戰(zhàn)能力。
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)演練
活動(dòng)：模擬匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)
步驟：
分組討論：每組選擇一種貨幣對(duì)進(jìn)行模擬
數(shù)據(jù)收集：收集近期匯率變動(dòng)數(shù)據(jù)
情景模擬：模擬不同匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響
策略制定：討論并制定應(yīng)對(duì)策略
分享與討論：各組分享策略并進(jìn)行討論
案例研討
活動(dòng)：合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
步驟：
案例介紹：講師介紹合同風(fēng)險(xiǎn)管理的案例背景
分組討論：分析案例中的合同風(fēng)險(xiǎn)管理策略
策略評(píng)估：討論策略的合理性與風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)驗(yàn)分享：各組分享討論結(jié)果
講師點(diǎn)評(píng)：總結(jié)并提供專業(yè)見(jiàn)解
【課程對(duì)象】
企業(yè)財(cái)務(wù)管理崗、資金運(yùn)營(yíng)管理崗位、風(fēng)險(xiǎn)管理師、法律事務(wù)部合同管理崗位、法務(wù)管理崗位、海外財(cái)務(wù)人員及其他項(xiàng)目管理崗位
【課程時(shí)間】 1天，6小時(shí)/天
【課程大綱】
第一部分：開(kāi)場(chǎng)與導(dǎo)入
課程介紹與目標(biāo)概述
全球化背景下企業(yè)國(guó)際化的必要性
挑戰(zhàn)：走出去=傳統(tǒng)交易PLUS3
引入案例：某企業(yè)一朝中標(biāo)次年巨虧
討論：學(xué)員分享對(duì)國(guó)際化財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和疑問(wèn)
第二部分：合同風(fēng)險(xiǎn)管理
境外合同常踩的坑有哪些？
緊盯4點(diǎn)，大坑不陷
看人
案例分析：**全球采購(gòu)案例
評(píng)事
談約
踐行走出去你并不孤獨(dú)，盤點(diǎn)可用資源
合同風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)重點(diǎn)
責(zé)權(quán)劃分
合同對(duì)價(jià)
驗(yàn)收與結(jié)算
合同談判技巧與策略
案例分析：達(dá)成一樁不可能談攏的交易
合同風(fēng)險(xiǎn)管理工具和策略
3板斧3策略
第三部分：資金風(fēng)險(xiǎn)管理
資金風(fēng)險(xiǎn)的類型與影響
資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理
資金轉(zhuǎn)移與匯出風(fēng)險(xiǎn)管理
案例分析：資金風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
工具與方法：資金風(fēng)險(xiǎn)管理工具的選擇與應(yīng)用
第四部分：匯率風(fēng)險(xiǎn)管理
匯率風(fēng)險(xiǎn)的類型與影響
交易風(fēng)險(xiǎn)、折算風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
匯率風(fēng)險(xiǎn)管理策略（如遠(yuǎn)期合約、期權(quán)等）
三原則：協(xié)調(diào)、分類、謹(jǐn)慎
三過(guò)程：識(shí)別、度量、規(guī)避
三策略：保守、冒險(xiǎn)、居中
實(shí)戰(zhàn)演練：模擬匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的影響及應(yīng)對(duì)
工具與方法：匯率風(fēng)險(xiǎn)管理工具的選擇與應(yīng)用
外匯風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第五部分：稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)際稅務(wù)環(huán)境與中外稅制差異
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估
稅務(wù)規(guī)劃與合規(guī)策略
案例分析：跨國(guó)企業(yè)的稅務(wù)籌劃案例
信息收集：交易國(guó)家稅收政策和信息獲取途徑
第六部分：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制
風(fēng)險(xiǎn)管理框架與流程
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法
風(fēng)險(xiǎn)控制策略與工具
規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受
風(fēng)險(xiǎn)控制工具
評(píng)估體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、保險(xiǎn)與金融、政府支持
案例研討：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
學(xué)員互動(dòng)：構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架
第七部分：課程總結(jié)與互動(dòng)
課程要點(diǎn)回顧
學(xué)員提問(wèn)與答疑
行動(dòng)計(jì)劃：學(xué)員制定個(gè)人或企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理行動(dòng)計(jì)劃
反饋收集：課程反饋與建議

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