《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)對與財務(wù)年終關(guān)賬自查》
《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)對與財務(wù)年終關(guān)賬自查》詳細(xì)內(nèi)容
《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)對與財務(wù)年終關(guān)賬自查》
《稅收大數(shù)據(jù)風(fēng)險應(yīng)對與財務(wù)年終關(guān)賬自查》
主講：尹立老師
【課程背景】
【課程收益】
【課程時長】
【課程對象】
【課程大綱】
第一篇:不可不知的稅收大環(huán)境
? 稅收大數(shù)據(jù)背后的思考邏輯
? 稅收大數(shù)據(jù)治理及效果
? 多個稅務(wù)局稅收大數(shù)據(jù)治理案例
? 稅收分析指標(biāo)體系概述
? 常用的稅收大數(shù)據(jù)分析類型
? 稅收大數(shù)據(jù)的獲取渠道和內(nèi)容
? 稅收大數(shù)據(jù)獲取技術(shù)與方法--知道稅局利用哪些信息
? 金稅系統(tǒng)及智慧稅務(wù)平臺智能化獲取、應(yīng)用稅收大數(shù)據(jù)
第二篇:稅企兩視角下，稅收大數(shù)據(jù)分析指標(biāo)、方法與應(yīng)對
稅務(wù)分析指標(biāo)與分析方法
(一)稅收分析指標(biāo)體系與分析方法
(二)稅源分析指標(biāo)與分析方法
(三)其他重要稅收相關(guān)指標(biāo)與分析方法
第三篇:企業(yè)視角下，財務(wù)年末關(guān)賬稅務(wù)風(fēng)險自查與應(yīng)對
關(guān)賬與自查整體框架和思路講解
年終結(jié)賬關(guān)賬、涉稅風(fēng)險自查清單
一、貨幣資金如何關(guān)賬?涉稅風(fēng)險和應(yīng)對
(一)貨幣資金如何核對
(二)涉稅風(fēng)險與應(yīng)對
案例:公司被稅務(wù)局查，要求大額補稅罰款.多個維度分析案例
二、往來的關(guān)賬、管理和風(fēng)險怎么處理?
(一)往來核算存在的問題
(二)企業(yè)往來如何管理、風(fēng)險應(yīng)對
1、內(nèi)部往來如何處理?
2、應(yīng)收賬款如何處理?
壞賬如何處理?
案例:應(yīng)收賬款異常，被稅務(wù)稽查補稅!
稅局視角下，看企業(yè)報表
管理角度下，應(yīng)收賬款合規(guī)管理
稅務(wù)角度下，合同資產(chǎn)的涉稅分析
3、應(yīng)付賬款
案例:房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)付賬款
應(yīng)付賬款的涉稅風(fēng)險有哪些?
應(yīng)付賬款對經(jīng)營影響有哪些?
(三)企業(yè)往來如何關(guān)賬?
(四)其他涉稅風(fēng)險
(五)其他往來
案例:其他應(yīng)付款被稽查
案例剖析-稅務(wù)稽查視角
案例剖析-企業(yè)財務(wù)視角
案例:某公司預(yù)付賬款問題，被稅務(wù)局一眼盯上!
案例剖析-稅務(wù)稽查視角
案例剖析-企業(yè)視角
三、庫存如何關(guān)賬?涉稅風(fēng)險有哪些:
(一)企業(yè)庫存關(guān)賬需要注意的問題
(二)存貨損失處理形成原因
(三)涉稅風(fēng)險
案例分析:存貨變化引起的稅務(wù)檢查補稅
案例分析:一家經(jīng)營合資品牌小轎車的 4S 店
稅局視角下，看企業(yè)風(fēng)險切入點
其他視角下，拓展與合規(guī)管理
四、固定資產(chǎn)如何關(guān)賬
(一)折舊計提
(二)損失如何處理
(三)涉稅風(fēng)險和應(yīng)對
案例分析:一家生產(chǎn)企業(yè)因固定資產(chǎn)被稅務(wù)稽查
法律視角下，看企業(yè)風(fēng)險
稅局視角下，看企業(yè)風(fēng)險切入點
案例:一個在建工程引發(fā)的稅務(wù)檢查
五、無形資產(chǎn)如何關(guān)賬
案例:無形資產(chǎn)引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險被查
補繳稅款多角度解讀無形資產(chǎn)的涉稅風(fēng)險與應(yīng)對
六、投融資關(guān)賬
(一)投資項目關(guān)賬
(二)有何涉稅風(fēng)險
案例:長期股權(quán)投資也有涉稅風(fēng)險
稅局視角下，看企業(yè)風(fēng)險切入點
四個環(huán)節(jié)可能存在的涉稅風(fēng)險
案例:霧里看花的商譽-稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對
七、長期待攤費用關(guān)賬，涉稅風(fēng)險應(yīng)對
案例:長期待攤費用也能被稅務(wù)局盯上
長期待攤的稅務(wù)風(fēng)險切入點有哪些?
處理相關(guān)業(yè)務(wù)時，會計要注意什么?
案例:教育集團--水木
八、收入如何關(guān)賬?和業(yè)務(wù)匹配嗎?風(fēng)險有哪些?
(一)收入如何確認(rèn)?
(二)收入如何核查?
(三)收入的涉稅風(fēng)險點常見的重點
(四)收入的涉稅風(fēng)險應(yīng)對
案例:隱瞞收入被查--多場景
六招拆解收入的涉稅風(fēng)險和應(yīng)對措施
九、成本如何關(guān)賬?涉稅風(fēng)險有哪些?
(一)成本關(guān)賬
(二)稅務(wù)風(fēng)險防范
案例:成本稽查
主營業(yè)務(wù)成本常見的 8種涉稅風(fēng)險與規(guī)避
十、稅金及附加檢查哪些?
十一、費用關(guān)賬和業(yè)務(wù)情況
管理費用”的9個涉稅風(fēng)險及防范拆解
“銷售費用”涉稅風(fēng)險及防范拆解
十二、發(fā)票如何關(guān)賬?
第四篇:稅務(wù)稽查應(yīng)對
稅務(wù)稽查前的準(zhǔn)備事項
稅務(wù)稽查接待技巧
稅務(wù)稽查意見反饋技巧
案例 某企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)對稅務(wù)稽查的方法
案例:一個稅局案件啟示錄
企業(yè)財務(wù)人員解決爭議的思路
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《新環(huán)境背景下現(xiàn)代審計應(yīng)對與實務(wù)案例》主講：尹立老師【課程背景】當(dāng)前信息化社會，結(jié)合大數(shù)據(jù)的新特點，非IT背景的審計人員需及時更新技能掌握計算機知識，審計人員的核心能力及主要成果隨之變化。課程深入探討了信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)對審計領(lǐng)域的影響，包括信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)的概念應(yīng)用、新特點以及大數(shù)據(jù)審計的新要求等。課程還結(jié)合”科技強審“的理念，強調(diào)了審計工作的重要性以及法律
講師：尹立詳情
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《業(yè)財融合下，企業(yè)全面預(yù)算管理》主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，這對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。業(yè)財融合作為一種新的管理理念，強調(diào)業(yè)務(wù)與財務(wù)的深度融合，以實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和經(jīng)營效率的最大化。全面預(yù)算管理作為業(yè)財融合的重要組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)營效率和控制經(jīng)營風(fēng)險的關(guān)鍵
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《降本提效，利潤倍增—全面降本增效》 05.26
《降本提效，利潤倍增—全面降本增效》主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著原材料價格上漲、市場競爭加劇、人力成本攀升等諸多挑戰(zhàn)，利潤空間受到嚴(yán)重擠壓。如何在有限的資源下實現(xiàn)成本的優(yōu)化與效率的提升，成為企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵課題。降本增效，不僅是企業(yè)應(yīng)對困境的短期策略，更是實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。然而，許多企業(yè)在降本增效的實踐中
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《全價值鏈下的業(yè)財融合，綜合提升公司業(yè)績》主講：尹立老師【課程背景】在當(dāng)今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭已從單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向全價值鏈的協(xié)同競爭。財務(wù)部門不再僅僅是“賬房先生”，而是企業(yè)價值創(chuàng)造的重要參與者。然而，許多企業(yè)仍面臨業(yè)財脫節(jié)的問題：財務(wù)人員難以理解業(yè)務(wù)邏輯，業(yè)務(wù)人員缺乏財務(wù)思維，導(dǎo)致資源配置低效、決策失誤頻發(fā)。這種割裂狀態(tài)嚴(yán)重制約了企業(yè)的整體績效提升。
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《財商與企業(yè)經(jīng)營之道》非財人員的財務(wù)管理主講：尹立老師【課程背景】如今的商業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，企業(yè)在發(fā)展進程中面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇，而財稅管理在其中扮演著極為關(guān)鍵的角色。從企業(yè)內(nèi)部運營來看，各部門看似獨立運作，實則緊密關(guān)聯(lián)。財務(wù)報告作為企業(yè)運營成果的集中體現(xiàn)，隱藏著各部門經(jīng)營活動的痕跡。然而，許多企業(yè)員工乃至管理者，難以精準(zhǔn)讀懂財務(wù)報告，也未能充分理解自身工作對
講師：尹立詳情
《財務(wù)賦能，助力企業(yè)經(jīng)營騰飛》研、產(chǎn)、供、銷全價值鏈下業(yè)財融合主講：尹立老師【課程背景】做為企業(yè)經(jīng)營中的一員，打造經(jīng)營全局觀，充分理解經(jīng)營的首要原則，就要關(guān)注收入、成本、費用、利潤，進而關(guān)注市場、訂單、銷售額、市場份額，同時關(guān)注經(jīng)營能力和企業(yè)的財務(wù)健康情況等。企業(yè)經(jīng)營的核心目的是創(chuàng)造社會價值、持續(xù)穩(wěn)定盈利，擁有財務(wù)思維的業(yè)務(wù)管理者，才能在市場競爭激勵的當(dāng)下，
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《綜合提升財商，管理者為企業(yè)創(chuàng)造價值》非財人員的財務(wù)管理課主講：尹立老師【課程背景】在全球經(jīng)濟格局加速演變、市場競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。企業(yè)的成功并非僅依賴于財務(wù)部門的專業(yè)運作，更需要全體管理者具備扎實的財務(wù)素養(yǎng)，將財務(wù)管理理念與日常管理決策深度融合，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效運營與可持續(xù)發(fā)展。然而，現(xiàn)實情況是，許多非財務(wù)背景的管理者在工
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