《人力資源數據化管理和應用》

  培訓講師：臧凱

講師背景：
臧凱老師——人力資源數字化轉型及創(chuàng)新型組織發(fā)展實戰(zhàn)專家?曾任：百度（中國互聯(lián)網行業(yè)的Top3之一）HRBP?曾任：當當網（B2C綜合購物網站中位居中國榜首）+HRD?曾任：京東方（全球半導體顯示產業(yè)領先企業(yè)，半導體顯示、物聯(lián)網）+子公司人事 詳細>>

臧凱
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《人力資源數據化管理和應用》詳細內容

《人力資源數據化管理和應用》

《人力資源數據化管理和應用》
主講：臧凱老師
【課程背景】
在數字化轉型的浪潮中，許多中國企業(yè)正面臨著如何有效管理大量人力資源數據的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的人力資源管理方式無法適應這一新的現(xiàn)實，導致企業(yè)在人才招聘、員工培訓和績效評估等關鍵環(huán)節(jié)上缺乏數據支持，決策常常依賴于過去經驗和主觀判斷。這不僅導致人力資本的浪費，還可能造成高效人才流失和團隊協(xié)作障礙。因此，企業(yè)迫切需要建立以數據為導向的人力資源管理體系，通過精準的數據分析和決策，提高組織的運行效率和員工的工作滿意度。
本課程旨在幫助企業(yè)中高層管理人員和HR專業(yè)人士掌握人力資源數據化管理的核心概念、方法與工具，以及如何將這些知識應用到實際工作中，以便更高效地管理人才資源，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
1. 理解人力資源數據化管理的重要性及應用價值。
2. 掌握數據收集、分析和應用的基本方法與工具。
3. 學會如何通過數據驅動的決策提升招聘、培訓與績效管理的效果。
4. 能夠設計和實施適合本企業(yè)的人力資源數據化管理策略。
【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、HR負責人及相關職能部門管理者
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
一、如何識別人力資源數據化管理的價值與挑戰(zhàn)？
1. 人力資源數據化管理的重要性
- 什么是人力資源數據化管理？
- 數據化管理如何提升企業(yè)績效？
2. 傳統(tǒng)管理模式的局限性
- 缺乏數據支持的決策后果
- 如何有效轉型到數據驅動的管理模式？
案例分析
- 典型企業(yè)數據化管理成功案例分享
- 數據化管理帶來的實際效益對比
二、如何構建有效的人力資源數據收集體系？
1. 數據收集的來源與方法
- 內部數據與外部數據的獲取
- 常用的數據收集工具及其作用
2. 數據質量管理
- 數據清洗與整理的重要性
- 如何確保數據的準確性和完整性？
3. 步驟指南
- 如何設定數據收集目標
- 具體的數據收集實施流程
教學手法
- 現(xiàn)場工具演示
- 數據收集與處理的實際操作練習
三、如何分析與解讀人力資源數據以指導決策？
1. 數據分析的基礎知識
- 數據分析的基本概念與方法
- 常見的數據分析工具介紹
2. 關鍵指標的設定與應用
- 如何設定有效的關鍵績效指標（KPIs）？
- 數據分析如何影響招聘與績效評估？
案例分析
- 實際數據分析案例分享
- 分析結果如何轉化為決策建議
四、如何將人力資源數據應用于具體管理流程？
1. 數據驅動的人才招聘與選拔
- 數據如何優(yōu)化招聘流程與候選人評估？
案例分享：數據化招聘的成功經驗
2. 員工培訓與發(fā)展策略
- 數據分析在員工培訓中的應用
- 如何基于數據制定個性化發(fā)展計劃？
3. 績效管理中的數據應用
- 如何利用數據反饋優(yōu)化績效管理流程？
- 數據驅動下的績效評估改進案例
五、如何評估和持續(xù)改進人力資源數據化管理的效果？
1. 效果評估方法
- 如何建立人力資源數據化管理的評估體系？
- 數據分析在持續(xù)改進中的作用

2. 反饋機制的建立
- 如何通過數據反饋進行管理決策的優(yōu)化？
實際案例分析：成功的反饋機制
3. 工具與測試
- 數據分析軟件的使用技巧
- 在線調查與員工反饋的建設

 

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