配置管理

  培訓講師：張寶雷

講師背景：
張寶雷老師介紹l北京機械工業(yè)學院計算機學士學位l金蝶軟件（中國）有限公司流程總監(jiān)、質量總監(jiān)l華為流程優(yōu)化部高級經理l同維電子流程與質量總監(jiān)l中國質量協(xié)會專家委員lAPQC(,美國生產力與質量中心)會員工作經歷張老師是一名實戰(zhàn)型研發(fā)管理培訓專 詳細>>

張寶雷
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配置管理詳細內容

配置管理

配置管理

主講：張寶雷

 

配置管理（Configuration Management，CM）是通過技術或行政手段對軟件產品及其開發(fā)過程和生命周期進行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理必須緊扣軟件開發(fā)過程的各個環(huán)節(jié)：管理用戶所提出的需求，監(jiān)控其實施，確保用戶需求最終落實到產品的各個版本中去，并在產品發(fā)行和用戶支持等方面提供幫助，響應用戶新的需求，推動新的開發(fā)周期。

一、概述
1、 為什么需要配置管理
2、 什么是配置管理
3、CMMI的定義
4、IEEE的定義
5、 配置管理的目標
6、 配置管理歷史
7、 軟件配置管理的發(fā)展
8、 軟件配置管理的意義 
9、 組織級配置管理
10、項目級配置管理

二、基本概念
1、 配置項
2、 基線
3、 版本
4、 配置庫
5、 開發(fā)庫
6、 集成庫
7、 發(fā)布庫
8、 配置項示例
9、 配置庫的權限管理
10、權限分級

三、CM基本活動
1、 配置管理流程
2、 配置管理策略
3、 配置項識別
4、 配置管理計劃CMP的制定、審核和批準
5、 配置庫的建立和維護
6、 版本管理
7、 配置項的控制
8、 變更管理
9、 變更控制流程
10、變更控制委員CCB
11、變更分層分級
12、變更請求狀態(tài)
13、配置狀態(tài)發(fā)布
14、配置審計
15、基線管理
16、基線類型：需求基線/設計基線/測試基線/發(fā)布基線等
17、各基線建立的準入條件
18、各基線內容
19、配置庫的歸檔和刪除

四、配置管理的實施
1、 計劃階段和里程碑 
2、 組織機構
3、 定義CM的需求 
4、 定義工作的職責

案例分析

五、SEI CMMI標準
1、 CMMI的目的和分級 
2、 CMMI的目的與實踐
3、 CMMI對CM的要求

六、配置管理工具評估/選擇過程
1、 如何評估配置管理的工具
2、 工具的功能的需求
3、 工具類型
4、 配置管理工具介紹

課后總結，討論。

 


 

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