互聯(lián)網(wǎng)+時代下如何打造微商鐵軍

  培訓(xùn)講師:賀新杰

講師背景:
賀新杰老師互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家15年互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商從業(yè)經(jīng)驗(yàn)10年以上互聯(lián)網(wǎng)+營銷與電商運(yùn)營培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)北京郵電大學(xué)MBA工商管理碩士研究生互聯(lián)網(wǎng)+立體化全網(wǎng)營銷體系建設(shè)專家上市公司互聯(lián)網(wǎng)+電商運(yùn)營副總裁世界IT五百強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品研發(fā) 詳細(xì)>>

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互聯(lián)網(wǎng)+時代下如何打造微商鐵軍


《互聯(lián)網(wǎng)+時代下如何打造微商鐵軍》
——微商團(tuán)隊(duì)的有效激勵與凝聚力提升
【課程背景】:
一位全職媽媽,通過微商的方式,售賣嬰幼兒產(chǎn)品,成功的開啟了財富自由之路。在
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下,微商已經(jīng)成為了一種全新的商業(yè)模式,被無數(shù)的成功案例和故事所
證實(shí)。但隨著越來越多的人加入微商,微商之路也變的越來越艱難,難的不是產(chǎn)品,不
是模式,不是運(yùn)營,而是團(tuán)隊(duì)——沒有將微商的團(tuán)隊(duì)打造成一支鐵軍,是微商運(yùn)作艱難或
失敗的根本原因。具體表現(xiàn)在:
◆ 微商的團(tuán)隊(duì)成員之間各自為戰(zhàn),缺乏凝聚力!
◆ 奮斗激情難持久,開始斗志昂揚(yáng),后期喪失斗志甚至半途而廢!
◆ 無論設(shè)置多高的獎勵,不為所動,欲望難以激發(fā)!
所以,如何整合團(tuán)隊(duì),提升凝聚力;如何有效激勵團(tuán)隊(duì),讓微商團(tuán)隊(duì)的每一位成員都
保持永久的斗志;如何最大化激發(fā)團(tuán)隊(duì)欲望,同時將欲望轉(zhuǎn)化為追求業(yè)績目標(biāo)的動力。
成為每一位微商從業(yè)者迫切想解決的問題!
【課程收益】:
? 提升微商團(tuán)隊(duì)的凝聚力,打造團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)戰(zhàn)斗力;
? 激發(fā)微商團(tuán)隊(duì)激情,讓團(tuán)隊(duì)成員永保斗志,始終如一;
? 激發(fā)微信團(tuán)隊(duì)對目標(biāo)的欲望,最大化提升銷售業(yè)績。
【課程對象】:
微商運(yùn)營人員、微商團(tuán)隊(duì)、微商管理者、企業(yè)高層
【授課時間】:
2天(6小時/天)
【授課老師】:
賀新杰老師
【授課方式】:
知識講授+貼身案例+場景故事+互動討論+現(xiàn)場演練+落地跟蹤
【課程大綱】:
一、3大問題,導(dǎo)致微商團(tuán)隊(duì)業(yè)績低迷:
1、團(tuán)隊(duì)渙散,各自為戰(zhàn)
■ 3個現(xiàn)象出現(xiàn),說明你的微商團(tuán)隊(duì)很渙散
■ 微商團(tuán)隊(duì)凝聚力低的三個原因
案例:一家草莓微商企業(yè)是如何死于團(tuán)隊(duì)渙散的
2. 斗志喪失,激情不長
■ 做微商,最需要的就是斗志與激情
■ 人員素質(zhì)、管理模式、工作方式是導(dǎo)致斗志喪失的根本原因
■ 如何判斷你的微商團(tuán)隊(duì)是否有斗志
討論:你的微商團(tuán)隊(duì)還有斗志和激情嗎?
3. 激勵失效,喪失了完成目標(biāo)的動力
■ 3個表現(xiàn),說明您的微商團(tuán)隊(duì)正面臨著激勵失效
■ 為什么你的微商團(tuán)隊(duì)的激勵會失效?
案例:一個微學(xué)習(xí)社群的團(tuán)隊(duì)激勵之痛
二、如何有效的提升微商團(tuán)隊(duì)的凝聚力
1、什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力?什么是微商團(tuán)隊(duì)的凝聚力?
■ 團(tuán)隊(duì)的定義與特點(diǎn)
■ 微商團(tuán)隊(duì)凝聚力的定義與特點(diǎn)
討論:你目前的“微信團(tuán)隊(duì)”是真正的微商團(tuán)隊(duì)嗎?
2、影響微商團(tuán)隊(duì)凝聚力的3大因素:
■ 微商團(tuán)隊(duì)價值觀是否受認(rèn)可;
■ 微商團(tuán)隊(duì)的文化氛圍與行動綱領(lǐng)是否統(tǒng)一;
■ 微商團(tuán)隊(duì)有沒有共同的目標(biāo)與利益;
3、提升微商團(tuán)隊(duì)凝聚力的策略
■ 如何建立微商團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的價值觀
■ 如何用具體的活動打造良好的文化氛圍,營造歸屬感、溫暖感;
■ 如何設(shè)定共同的目標(biāo)愿景和利益體系
■ 如何用共享思維,打造團(tuán)隊(duì)共贏與協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng)
案例:酣客公社的社群微商團(tuán)隊(duì)組織及建設(shè)案例
三、互聯(lián)網(wǎng)+時代下激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志的三個策略:
1、創(chuàng)客思維——用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)激發(fā)微信團(tuán)隊(duì)的奮斗激情
■ 尋找你的初心——重新探索自我
■ 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與微商創(chuàng)業(yè)價值的統(tǒng)一
■ 如何將創(chuàng)業(yè)激情體現(xiàn)在微商運(yùn)作中
討論:我作微商的初心是什么?
2、借力思維——借希望與信心來激發(fā)微商團(tuán)隊(duì)的斗志
■ 小白鼠為什么能夠生存下來
■ 他沒有受傷,怎么會死:自我暗示實(shí)驗(yàn)
■ 為什么有的人總是失?。荷邩?qū)嶒?yàn)
案例:林德曼挑戰(zhàn)大西洋與微商創(chuàng)業(yè)
3、精神激發(fā)——用故事喚起微商團(tuán)隊(duì)斗志
■ 做微商,為什么需要講故事
■ 講好一個能激發(fā)斗志故事的4個策略三個要素
■ 如何利用故事激發(fā)微商團(tuán)隊(duì)的斗志
案例:隨便果的故事激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志之道
四、如何有效激勵團(tuán)隊(duì),超額完成業(yè)績目標(biāo)
1、激勵不等于獎勵
■ 激勵VS獎勵,獎勵越多效果越好嗎?
■ 為什么做微商無論多高的獎勵都無動于衷。
■ 什么是真正的激勵
討論:以下的微商行為那些是激勵?那些是獎勵?
2、微商常用激勵機(jī)制的分析與應(yīng)用
■ 三級分銷獎勵系統(tǒng)
■ 高提成、高福利(各種國外游、各種學(xué)習(xí)、各種活動、各種贈品)
■ 各種等級的代理級別獎勵與提成
■ 利用各種會議和分享制造的場景激勵
■ 案例或榜樣激勵
案例:某減肥保健品的獎勵機(jī)制分析
3、微商團(tuán)隊(duì)激勵常用的策略
■ 微商團(tuán)隊(duì)的心態(tài)分析

情感激勵、榜樣激勵、想象激勵、權(quán)威激勵、競爭激勵、角色激勵在微商團(tuán)隊(duì)激
勵中的應(yīng)用。
■ 獎罰激勵:遲到的獎勵會有意想不到的效果
■ 大家都在努力,你還不加油:從眾激勵
■ 團(tuán)隊(duì)的壓力是激勵的催化劑
討論:那些激勵技巧能夠用在你的微商團(tuán)隊(duì)激勵中
4、建構(gòu)主義——用主動參與激發(fā)團(tuán)隊(duì)欲望
■ 馴獸、砌墻、澆花,你選哪一種?
■ 用建構(gòu)主義激勵微商團(tuán)隊(duì)的三個招數(shù)
■ 建構(gòu)主義在微商團(tuán)隊(duì)激勵中的實(shí)施步驟
案例:上海民賽電商是如何利用建構(gòu)主義激發(fā)微商團(tuán)隊(duì)欲望的
五、如何打造一支適合自身的微商鐵軍
■ 從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)
■ 建構(gòu)具體實(shí)施策略
■ 精進(jìn)推進(jìn)
研討:如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的激勵機(jī)制和凝聚力提升體系,為你打造一支強(qiáng)大的微商鐵
軍。

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