《公眾演講能訓練》課程大綱

  培訓講師:金迎

講師背景:
金迎老師員工職業(yè)素養(yǎng)訓練導師國家高級禮儀培訓師TTT國際職業(yè)培訓師認證講師國家電網(wǎng)服務競賽指導專家、營業(yè)廳投訴處理專家網(wǎng)點轉型品質服務提升專家西安交通大學EMBA班客座禮儀導師【從業(yè)經(jīng)歷】曾任:泰康人壽保險培訓經(jīng)理,四川長虹集團培訓經(jīng)理多年 詳細>>

金迎
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《公眾演講能訓練》課程大綱詳細內容

《公眾演講能訓練》課程大綱


《公眾演講能訓練》課程大綱

【課程背景】

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《公眾演講力訓練》是針對企業(yè)中、高層干部設計的定制課程。在企業(yè)發(fā)展尤其是團隊打
造過程中,廣大領導干部的演講能力將隨著團隊的不斷擴大而越來越凸顯地位。該課
程將帶領大家認知演講的重要性,同時為大家分享各種演講的技巧,提高學員的演講
水平,滿足學員在日常管理中的實際需求。

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該課程主要從三個方面與學員交流。一方面是演講的情緒控制,在本課程輔導的很多學
員中我們發(fā)現(xiàn),不擅長演講本質原因來自于不認同演講這種形式,認為“做比說重要
”,或是沒有認識到演講在管理中的重要性。綜上是管理者演講水平上不去的病根所
在。梳理根源,方能技巧落地;第二方面是演講的呈現(xiàn)技巧,幫助學員進行演講的全
方位訓練,是課程的核心內容之一;第三方面是演講的內容組織,管理者的演講不是
嘩眾取寵,什么樣的場合準備什么樣的內容,即使管理者格局的體現(xiàn),又是團隊未來
發(fā)展的價值標準。

【課程時間】

2天/12課時

【授課對象】

企業(yè)中、高層領導干部

【課程亮點】

讓管理者清晰地認識到管理者首先是教育者的團隊建設本質,特別是演講水平直接決
定管理水平和人格魅力;課堂不僅有別具一格的演講技能訓練,更加是一門思維格局訓
練。課程有大量的新鮮干貨及成功實操案例,時代感強,實用性好,實效實戰(zhàn)實惠。而
且有不同場景不同環(huán)境的實操練習,為管理者提升演講水平搭建一班直通快車。

【授課形式】

講授+引發(fā)思考+上臺演練+視頻教學+互動點評等

【課程內容】

一、????如何突破演講的緊張恐懼情緒

1、演講的四個階段?

■ 怕講??

■ 敢講????

■ 能講????

■ 會講???

2、心理緊張的8個原因????????????????????

3、突破緊張的7個方法????

4、公眾演講的準備?

■ 材料內容的準備?

■ 分析聽眾的準備?

? 身份地位????

? 年齡大小?????

? 男女比例?

? 文化背景????

? 文化水平?????

? 經(jīng)濟收入?

? 聽講目的????

? 了解程度?????

? 所持態(tài)度??

■ 目的態(tài)度的準備?

■ 了解會場的準備?

■ 身體狀態(tài)的準備?

■ 心理情緒的準備????

二、如何運用演講的三種表達語言

1、演講的三種表達語言?

■ ?文字語言?

■ 聲音語言

■ 肢體語言?

2、?感染力訓練——語音語調語氣?

■ 聲音穿透力訓練?

■ 聲音響度訓練?

■ 肺活量訓練?

■ 聲音的三感把握?

■ 停頓的運用

■ 情緒感染力???

3、肢體語言

■ 眼神

■ 表情??

■ 站姿?

■ 手勢?

■ 著裝???

三、如何設計演講與組織語言???

1、如何設計有吸引力的開場白?

2、開場白應解決的三個心理問題?

■ 你主要講什么?

■ 我為什么要聽你講

■ 你講的對我有什么好處?????

3、開場白應達到三個目的:

■ 拉近距離?

■ 建立信賴?

■ 引起興趣????????

4、八種開場白?

■ 開門見山?

■ 巧問問題?

■ 制造懸念?

■ 講個故事?

■ 做個活動?

■ 引用名言?

■ 列舉事實

■ 贊美聽眾???

5、演講新模式—故事演講會?

■ 描述細節(jié)?

■ 進入角色?

■ 要有參與感?

■ 總結提煉,得出感悟???

6、?如何選擇演講內容的?4S法則?

■ 身體力行

■ 深受其益

■ 深信不疑?

■ 聲情并茂???

7、?如何讓演講更有條理性?

■ 運用一二三理論?

■ 幾點理論的妙用???

8、?演講語言要實現(xiàn)“四化”?

■ 具體化——再現(xiàn)場景生動的敘事

■ 通俗化——生動形像的說明情況????

■ 故事化

■ 情緒化?——以情動人如何描述一個人

9、六種結尾模式

■ 總結式

■ 號召式?

■ 故事式?

■ 幽默式?

■ 對聯(lián)式

■ 詩詞式????

四、如何做即興演講

1、銜接詞的運用??

2、即興演講三段式萬能公式?

3、魅力問答——刁問巧答?

■ 先不要下結論?

■ 立刻舉例?

■ 題目大:從小處入手?

■ 題目尷尬:談別人?

■ 一無所知:談相近的???

五、演講控場互動技巧

1、目光的控制——定點強化目光?

2、聲音的控制——高低聲停頓?

3、動作的控制——出示道具大幅度動作

4、內容的控制——調整內容???

六、各種問題解答?

1、有人挑刺怎么辦???

2、忘了詞怎么辦????

3、時間到了沒說完怎么辦???

4、突然被叫起來說幾句怎么辦?????

七、如何應對演講中的錯誤?

1、掩飾錯誤而不是強化錯誤?

2、不要慌張,要鎮(zhèn)定?

3、講錯就錯
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