員工激勵從心開始 刁東燕 1天

  培訓(xùn)講師:刁東燕

講師背景:
講師背景美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師國內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運(yùn)營總經(jīng)理曾任北京邁爾斯房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經(jīng)理為所在公司建立企業(yè)大學(xué)職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運(yùn)營經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門 詳細(xì)>>

刁東燕
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員工激勵從心開始 刁東燕 1天



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員工激勵從心開始 課程

講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《員工激勵從心開始》
【課程背景】
1.為什么員工工作積極性不高,做事欠主動,不理解老板的良苦用心??
2.為什么員工素質(zhì)太差,經(jīng)常得罪客戶、損失營業(yè)額、破壞公司形象??
3.為什么員工跳槽事件不斷,企業(yè)反而成了競爭對手的人才輸送基地??
4.為什么員工相互之間推卸責(zé)任,協(xié)作力差,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力缺失??
5.為什么企業(yè)管理者成了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”?
【課程收益】
1.重燃員工的生命激情和工作動力;
2.幫助企業(yè)打造一支高度忠誠,負(fù)責(zé),不找借口的員工團(tuán)隊(duì);
3.幫助企業(yè)打造一支從普通到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越的員工團(tuán)隊(duì);
4.幫助員工樹立積極向上的工作態(tài)度,鼓勵員工全心投入工作,為自己打工,自己是獨(dú)
立的企業(yè)合伙人;
【課程對象】中基層員工
【授課方式】
1、本課結(jié)合典型案例,充分與學(xué)員分享,強(qiáng)調(diào)簡單實(shí)用走心。
2、本課運(yùn)用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗(yàn)等多種培訓(xùn)形式。
【課程時長】1-2天,6小時\天

【課程大綱】


模塊一 認(rèn)識“激勵”
1.激勵概述:什么是激勵?激勵的作用有哪些?
2.視頻討論:
3.激勵的原則
(1).目標(biāo)結(jié)合原則
(2).物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則
(3).引導(dǎo)性原則
……
4.激勵的理解誤區(qū)
(1).激勵=獎金、晉升?
(2).激勵=說說好話、拍拍肩膀?
(3).激勵=無條件滿足員工的要求?
5.激勵的經(jīng)典理論和技術(shù):馬斯洛的需求層次論
6.案例分析與討論:小王離職記


模塊二 持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新
1. 我們今天面對的是一個怎樣的時代?
2. “只有不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,才能更好的發(fā)展”!不改變就會被淘汰!
3. 分組討論:“學(xué)習(xí),改變,創(chuàng)新”的重要性!
4. 做一個三專的員工;功不唐捐,連點(diǎn)成線!
5. 所有的問題,歸根結(jié)底只有一個問題;

第三模塊:積極心態(tài)
1.什么是積極心態(tài)?積極心態(tài)的力量?
2.分組討論:積極心態(tài)與消極心態(tài)對工作的影響?
1.職場做不好的原因:“消極負(fù)面的想法太多”
4.清除心中“雜草”,重新種植“莊稼”
5.正思正念,永遠(yuǎn)看到事物好的一面
6.職場成功的秘訣:在積極的“環(huán)境”中,與積極的人在一起

第四模塊:老板心態(tài)
1.你在為誰而工作?不同的定位,不同的人生!
2.案例分析:老板心態(tài)與打工心態(tài)的不同行為表現(xiàn)
3.普通員工致命的心態(tài):“ 自輕自賤,不思進(jìn)取 短期行為”
4.給員工的忠告:站在老板的角度想問題,你的人生立即開始扭轉(zhuǎn)!
5.職業(yè)和事業(yè)的區(qū)別
6.遠(yuǎn)離打工心態(tài),讓自己成為資本的捐主人

第五模塊:承擔(dān)責(zé)任
1.互動游戲:工作就意味著責(zé)任!責(zé)任的意義和重要性!
2.沒有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人(老木匠蓋房子)
3.測試題:“你是一個勇于承擔(dān)責(zé)任的人嗎?”
4.案例分析:責(zé)任的體現(xiàn)——忠誠!誰是與公司共命運(yùn)的人?
5.案例分析;

第六模塊:敬業(yè)付出
1.職場成功的秘訣:樂業(yè) 敬業(yè) 付出 堅(jiān)持
2. 只有熱愛,才能做好!真正的熱愛:尋找薪水之外的東西!
3.案例分析:“從廁所工作到總經(jīng)理”(把工作當(dāng)事業(yè))
4. 活在當(dāng)下,享受工作的過程
5. 熱愛工作要做到“四不”

第七模塊:團(tuán)隊(duì)合作
1.為什么要注重團(tuán)隊(duì)合作?團(tuán)隊(duì)合作的意義在哪里?
2.個人致勝的關(guān)鍵: “依靠團(tuán)隊(duì)的力量”
3.修煉自己團(tuán)隊(duì)合作的心態(tài)
(1).端正態(tài)度,樹立大局意識
(2).寬容理解,團(tuán)結(jié)互助,善于幫助他人
(3).與企業(yè)合作,做一個忠誠的貢獻(xiàn)者
(4).與領(lǐng)導(dǎo)合作,做一個可靠的輔佐者
(5).與同事合作,做一個積極的協(xié)作者
4.分組討論:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!
5.視頻學(xué)習(xí):狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠團(tuán)隊(duì))
6.團(tuán)隊(duì)合作五大基石
7.團(tuán)隊(duì)合作注意事項(xiàng)

第八模塊:絕對執(zhí)行
1.再好的策略計(jì)劃,沒有執(zhí)行,就沒有一切!
2.服從是執(zhí)行的第一要素
3.執(zhí)行的四要素: 絕對服從 不找借口 主動迅速 拿到成果
4.借口是成功的天敵!找借口實(shí)際上就是推脫責(zé)任的表現(xiàn)!
5.工作注重拿到成果!沒有成果的執(zhí)行沒有意義!

第九模塊:感恩之心
1.為什么要感恩?感恩的偉大力量是什么?
2. 所有消極負(fù)面心態(tài)的根源:不懂得感恩!
3. 案例分析:我的成長
4. 怎么感恩?你會感恩嗎?
5. 養(yǎng)成感恩的習(xí)慣:三多

第十模塊:作為員工,你的格局在哪?
1.雙CD理論,讓你看清自己的能力;
2. 功不唐捐,連點(diǎn)成線
3. 從當(dāng)下開始:行動計(jì)劃


可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。[pic]

 

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