改善組織體質提升經營績效大綱

  培訓講師：白建華

講師背景：
白建華老師簡介經營診斷與咨詢專家行業(yè)研究資深學者亞太行業(yè)監(jiān)測中心副總裁專業(yè)十佳培訓師北京大學EMBA客座教授中國社會科學院產業(yè)經濟研究學者澳塔國際產業(yè)投資基金顧問委員會成員中國企業(yè)管理能力建設工程辦公室特聘專家國家注冊企業(yè)培訓師國家注冊管理 詳細>>

白建華
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改善組織體質提升經營績效大綱詳細內容

改善組織體質提升經營績效大綱

《改善組織體質提升經營績效》（標準版：12課時）
【適用對象】公司中高層管理者
【課程收益】

《企業(yè)組織運作》通過對企業(yè)現存在的種種管理弊端，闡述如何進行企業(yè)組織流程再造，
并詳細討論了工作規(guī)范在企業(yè)運作過程中帶來的種種益處，幫助企業(yè)管理層清醒認識組
織流程在企業(yè)管理中的重要作用。并針對企業(yè)經營過程中企業(yè)組織失效的種種狀況，分
析其原因，并提供改正的方法，為企業(yè)管理人員提供人才訓練培訓。

本課程從分析企業(yè)現處的階段入手，詳細地闡述了如何自我體制診斷和提升經營管理的
途徑這兩方面，并告誡企業(yè)家們：成功的企業(yè)是由企業(yè)經營者的正確領導和全體員工努
力奉獻的結果！
只有明訂經營理念、理想情境、目標策略、塑造良性循環(huán)的企業(yè)文化，使企業(yè)有更堅強
的體質和有足夠的生存競爭實力，做到企業(yè)的永續(xù)經營！
【講師介紹】
白建華：亞太行業(yè)監(jiān)測中心中國區(qū)營運副總裁、中國商業(yè)模式實踐研究院專家、行業(yè)
研究資深學者、中國企業(yè)教育百強講師、全球500強華人講師
、2010年中國品牌講師、2009年被評為最受歡迎的十大培訓師之一，國家注冊企業(yè)培
訓師、國家注冊管理咨詢師、經營診斷與咨詢專家
。，推薦課程:《營銷團隊成功核心》《讓您成為影響力的中心》、《企業(yè)弱項診斷》、《改
善體質提升經營績效》、《戰(zhàn)略導向圖》、《商業(yè)模式優(yōu)化訓練營》等。
【服務客戶】
中諾電子、萬利達集團、佛山金工集團、致君制藥、中信銀行深圳分行、理光科技、
思達儀表、富達金（香港）五金塑膠、富理珠寶實業(yè)、聯想集團、捷士克汽車配件（臺
資）、三諾電子、深圳糧食集團、中國建筑二局、香港步步高鞋業(yè)、惠州新野廣告策劃
、冠懋物業(yè)、美聯物業(yè)代理、英派來進出口、太科檢驗、航美傳媒深圳分公司、上海斯
米克陶瓷深圳分公司、荔園酒店、漢永酒店、深圳人才市場交流中心……
【課程大綱】
企業(yè)組織運作
課程大綱
一、組織的定義
1、為了共同的目標而成立的團體 2、有目的、有系統、有秩序的結合成一個整體
二、組織運作的兩個關鍵點
1、組織系統 2、人員訓練
三、企業(yè)的盲點

1、組織系統不健全，效率差就想要增加人手2、人員訓練，并非為了建立組織系統而做
訓練
四、組織像什么？
五、組織系統未建立造成的影響
1、運作不順 2、行事猶豫3、效率滯延
六、人員訓練：
1、人員訓練目標
2、人員訓練要點
七、企業(yè)的兩個通病
1、未建立工作規(guī)范，各部門有分工沒合作
2、主管沒有想到建立組織系統。
八、如何打造企業(yè)的組織
1、寫出職位名稱
2、標明職位的正確定義3、檢查近期工作事項4、對不符合標準的工作嚴格要求
九、組織有效運作的重點
改善體質提升經營績效
課程大綱
目的
前言
一、企業(yè)的體質改善
1、經營企業(yè)應分三階段
2、你現在處在什么階段?
3、什么是健全的體質
4、什么是健全的企業(yè)體質
5、自我診斷企業(yè)各部分的體質
6、該改善些什么?
二、改善企業(yè)經營管理
1、借重顧問公司的手法
2、改善經營管理的途徑


備注：培訓過程中會用到很多的案例和工具，請多備紙張，準備至少三種顏色的筆。

 

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