銀行業(yè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷
銀行業(yè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷詳細(xì)內(nèi)容
銀行業(yè)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷
|互聯(lián)網(wǎng)模式下,銀行產(chǎn)品如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷 |
|課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)趨勢和商業(yè)機(jī)會 |
|互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 |
|互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 |
|網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 |
|深度解讀電商發(fā)展 |
|社會化電商時代的來臨 |
|互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢 |
|課程重點(diǎn):只有互聯(lián)網(wǎng)思維才能創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)財富 |
|用戶思維 |
|得“屌絲”著得天下/兜售參與感 /用戶體驗至上 |
|簡約思維 |
|專注和簡單/人性化 |
|極致思維 |
|打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品 /專注,少即是多/只做第一 |
|微創(chuàng)新思維 |
|小處著眼,微創(chuàng)新/精益創(chuàng)業(yè),快速迭代 |
|流量思維 |
|免費(fèi)是為了更好的收費(fèi)/堅持到質(zhì)變的臨界點(diǎn) |
|社會化思維 |
|社會化媒體一口碑營銷/社會化網(wǎng)絡(luò)一眾包協(xié)作 |
|大數(shù)據(jù)思維 |
|小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù)/你的用戶不是一類人,而是每個人 |
|平臺思維 |
|打造多方共贏的生態(tài)圈/善用現(xiàn)有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺|
|跨界思維 |
|攜“用戶”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新 |
|課程重點(diǎn):金融業(yè)遇到的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 |
|什么是互聯(lián)網(wǎng)金融 |
|傳統(tǒng)金融模式VS互聯(lián)網(wǎng)金融模式 |
|傳統(tǒng)商業(yè)銀行VS互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè) |
|阿里金融:平臺+數(shù)據(jù)+金融 |
|騰訊金融:平臺+數(shù)據(jù)+定位+圈子 +金融 |
|金融業(yè)發(fā)展六大趨勢 |
|1.金融行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)化/2.經(jīng)營理念:客戶中心化/3.產(chǎn)品設(shè)計|
|:簡約化 |
|4.支付方式:微支付/5.經(jīng)營渠道:移動化/6.業(yè)務(wù)發(fā)展:社交|
|化 |
|課程重點(diǎn):傳統(tǒng)商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的思考 |
|互聯(lián)網(wǎng)是在改變我們的生活嗎? |
|軟暴力/顛覆性/缺監(jiān)管 |
|互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營的特點(diǎn) |
|傳統(tǒng)銀行需要介入互聯(lián)網(wǎng)嗎? |
|軟暴力決定你沒有選擇! |
|線上線下緊密結(jié)合的社會經(jīng)濟(jì)新形態(tài),決定你沒有選擇! |
|互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼傳統(tǒng)金融,決定你沒有選擇! |
|如何找到突破口? |
|突破口:搶占一個地盤,發(fā)生親密關(guān)系 |
|社會化運(yùn)營: |
|我們不但追求做最好的銀行, |
|我們更要成為客戶最“粉”的銀行! |
|課程重點(diǎn):銀行產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷的三大關(guān)鍵 |
|互聯(lián)網(wǎng)定位思維:品類定位,小而美創(chuàng)造大市場 |
|互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位的特性 |
|品牌定位的方法 |
|老大定位、老二定位、創(chuàng)新品類定位 |
|品類定位戰(zhàn)略 |
|1、認(rèn)知就是事實,品類在心智里 |
|2、客戶買的是品類,不是品牌 |
|3、品牌價值決定于品類價值 |
|4、讓品牌成為品類的代表 |
|低成本快速細(xì)分領(lǐng)域打造第一品牌 |
|互聯(lián)網(wǎng)社會化思維及應(yīng)用 |
|社交媒體及應(yīng)用 |
|社交紅利(信息X關(guān)系鏈X流動) |
|信息:承載的是感情、不同的人群對信息的需求不同、病毒性|
|傳播 |
|關(guān)系鏈:每個賬號都有它背后的關(guān)系網(wǎng)、如何結(jié)網(wǎng) |
|流動:讓信息變輕、愿意分享 |
|微博 |
|微博營銷的特點(diǎn)與定位、營銷注意事項 |
|微信 |
|三大工具:朋友圈、微信群、公眾平臺 |
|四大作用:增加新客戶、提高轉(zhuǎn)化率、優(yōu)化客戶服務(wù)、提高忠|
|誠度 |
|打造傳播鐵三角 |
|企業(yè)網(wǎng)站,官方微博,微信公眾賬號,如何打造傳播鐵三角 |
|SCRM之精準(zhǔn)客戶營銷 |
|SCRM的核心價值 |
|想在開展SCRM之前 |
|品牌社會化營銷如何細(xì)分 |
|社交網(wǎng)絡(luò)傳播:創(chuàng)意與體系誰更重要 |
|社交電商的發(fā)展方向 |
|免費(fèi)與眾包 |
|以免費(fèi)爭取用戶,以服務(wù)和特權(quán)創(chuàng)造收入 |
|激發(fā)用戶創(chuàng)造,客戶生產(chǎn)內(nèi)容(UGC) |
|KOL傳播模式 |
|C-B客戶產(chǎn)品定制 |
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|新時代造物法則:場景化產(chǎn)品設(shè)計||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計及新產(chǎn)品設(shè)計四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計四大法則||小而美(用戶是誰,第一性)||場景化(用戶在哪里,用戶觸點(diǎn))||用戶體驗(用戶的喜好,痛點(diǎn)和癢點(diǎn))||用戶參與(如何實現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
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|新形勢下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場分析/市場細(xì)分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細(xì)分客戶真實需求||新形勢下,未來的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實戰(zhàn)七步法||第二講:場景中深度研究新時代消費(fèi)者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費(fèi)者購買行為的深度分析||影響消費(fèi)者
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銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點(diǎn):新基建重點(diǎn)領(lǐng)域新基建的7+2大重點(diǎn)領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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新基建與數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)濟(jì)的拉動引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢1、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團(tuán)購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場分析1、風(fēng)生水起的國內(nèi)
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區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點(diǎn):解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟(jì)3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟(jì)4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力源泉||數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動供給
講師:陳起輝詳情
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型 11.04
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實體店運(yùn)營模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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