《大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析》詳細(xì)內(nèi)容
《大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析》
《大數(shù)據(jù)技術(shù)及數(shù)據(jù)分析》
【課程背景】
隨著管理的精細(xì)化,數(shù)據(jù)分析成為管理中越來越重要的技能,“沒有數(shù)據(jù)、沒有改進(jìn)、沒
有管理”的概念深入人心。
同時(shí),信息爆炸導(dǎo)致出現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的概念。最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來的是全球知名咨
詢公司麥肯錫,麥肯錫稱:“數(shù)據(jù),已經(jīng)滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域,成為重
要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用,預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈
余浪潮的到來?!?br />
“大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)、環(huán)境生態(tài)學(xué)等領(lǐng)域以及軍事、金融、通訊等行業(yè)存在已有
時(shí)日,卻因?yàn)榻陙砘ヂ?lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。
作為時(shí)下最火熱的IT行業(yè)的詞匯,隨之而來的數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖
掘等等圍繞大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值的利用逐漸成為行業(yè)人士爭相追捧的利潤焦點(diǎn)。
大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義不在于掌握龐大的數(shù)據(jù)信息,而在于對這些含有意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行
專業(yè)化處理。換言之,如果把大數(shù)據(jù)比作一種產(chǎn)業(yè),那么這種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵,在
于提高對數(shù)據(jù)的“加工能力”,通過“加工”實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的“增值”。
然而遺憾的是,數(shù)據(jù)處理工作或者以其晦澀乃至可怕的統(tǒng)計(jì)學(xué)背景變得面目可憎、或者
因?yàn)榉治霾划?dāng)或效率低下變得可有可無、或者因?yàn)楹迫鐭熀5男畔⒆兊檬シ较颉?br />
因此如何使數(shù)據(jù)分析變得中肯、可比、準(zhǔn)確、時(shí)效、可靠、清晰成關(guān)注的重心,這不但
需要對大數(shù)據(jù)分析的深刻理解,而且需要對企業(yè)管理有足夠的經(jīng)驗(yàn)、對統(tǒng)計(jì)學(xué)能抓住重
點(diǎn)、對相關(guān)軟件熟練操作、對講解方式能做到深入淺出——要達(dá)到這些目的,有效的培訓(xùn)
必不可少。
【課程對象】
營銷人員、管理人員、業(yè)務(wù)骨干、數(shù)據(jù)分析人員
【課程收益】
理解大數(shù)據(jù)及其發(fā)展
熟悉常見的處理套路
掌握常用軟件的使用
解決學(xué)員的具體問題
本課程解決的典型具體問題列舉——
1、如何策劃營銷數(shù)據(jù)調(diào)查并進(jìn)行置信度分析
2、如何進(jìn)行商業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)定
3、如何利用數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)競爭分析
4、如何讓構(gòu)建利于分析的數(shù)據(jù)流
5、數(shù)據(jù)處理規(guī)范,認(rèn)識一維表的重要性
6、識別哪些數(shù)據(jù)是真實(shí)的、哪些數(shù)據(jù)是編造的
7、回歸,通過歷史數(shù)據(jù)歸納出業(yè)務(wù)發(fā)展的精確數(shù)學(xué)模型
8、預(yù)測,通過已有數(shù)據(jù)得出下一個(gè)業(yè)務(wù)周期最可能的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
9、如何從眾多指標(biāo)中找出關(guān)鍵點(diǎn)
10、如何中影響指標(biāo)的眾多因子中找到最重要的
11、如何正確分析競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)
12、如何進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查
13、如何利用Excel等軟件進(jìn)行高效數(shù)據(jù)挖掘
14、如何快速制作數(shù)據(jù)分析報(bào)告
【授課方式】
系統(tǒng)講述、深度剖析與典型個(gè)案借鑒相結(jié)合
原理講解和實(shí)操相結(jié)合、理論與實(shí)際相結(jié)合
課堂講解+實(shí)際操作+案例研討+課后作業(yè)
【課程特色】
本課程綜合大數(shù)據(jù)概念、數(shù)據(jù)分析原理、統(tǒng)計(jì)學(xué)知識、企業(yè)管理、客戶需求分析、問題
解決方法、理工科思維方式,理論聯(lián)系實(shí)際,系統(tǒng)講解數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理的原理、技能及問
題解決套路,深入淺出、通俗易懂地闡述了深?yuàn)W晦澀的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識,結(jié)合典型案例和相
關(guān)軟件,化繁為簡,使學(xué)員在輕松的氛圍中系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)處理知識,增強(qiáng)技能的和信心
。
同時(shí)本課程強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)規(guī)范的重要性、強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)思維方式的重要性,使學(xué)員在掌握數(shù)
據(jù)處理技能的同時(shí)養(yǎng)成全面思考的習(xí)慣。
此外,本課程力求為學(xué)員建立數(shù)據(jù)搜集、整理、分析、評估、呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)挖掘思維模式
,并利用Excel軟件提高處理效率,使學(xué)員得到綜合的提高。
【課程時(shí)長】
2天
【課程大綱】
第一部分:認(rèn)識大數(shù)據(jù)
1、大數(shù)據(jù)的概念
2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展
3、大數(shù)據(jù)的處理特點(diǎn)
4、大數(shù)據(jù)和企業(yè)經(jīng)營
5、中國企業(yè)和大數(shù)據(jù)
6、數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀與趨勢
7、大數(shù)據(jù)分析的行業(yè)應(yīng)用
第二部分:數(shù)據(jù)處理常識
1、量化的重要性
2、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識
a) 離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)
b) 數(shù)據(jù)的居中指標(biāo)和分散指標(biāo)
c) 偏差分析
d) 正態(tài)分布
第三部分:大數(shù)據(jù)處理技術(shù)
1、基礎(chǔ)動(dòng)作
a) 搜集
b) 整理
c) 分析
d) 評估
e) 展現(xiàn)
2、數(shù)據(jù)可視化技術(shù)
a) 圖表類型的選擇
b) 高效圖表展現(xiàn)
3、典型工具和應(yīng)用
a) 規(guī)范處理數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)有效性
b) 層別法、聚類和表格維度
c) 數(shù)據(jù)透視表
d) 散布圖、關(guān)聯(lián)規(guī)則
e) 數(shù)據(jù)的回歸、預(yù)測
直方圖和判讀
g) 矩陣數(shù)據(jù)分析法
h) 單變量求解
i) 規(guī)劃求解
4、利用軟件使具體處理更有效
a) Excel
i、數(shù)據(jù)有效性
ii、數(shù)據(jù)透視表
iii、函數(shù)應(yīng)用
iv、報(bào)表技術(shù)
b) MiniTAB
c) 其它相關(guān)軟件
第四部分:大數(shù)據(jù)分析技術(shù)與應(yīng)用
1、數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素
2、數(shù)據(jù)分析過程與周期中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
3、將技術(shù)、方法及工具應(yīng)用于實(shí)踐
師偉老師的其它課程
《知識型員工的管理》 03.08
《知識型員工的管理》【課程背景】隨著行業(yè)的發(fā)展和中國勞動(dòng)力形勢的變化、員工逐漸成為企業(yè)越來越重要甚至最重要的資產(chǎn),員工管理自然成為企業(yè)持續(xù)經(jīng)營必須面對的問題。同時(shí),中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級使得勞動(dòng)腦力化程度持續(xù)上升,而腦力勞動(dòng)的管理和傳統(tǒng)的體力勞動(dòng)的管理存在天壤之別,比如腦力勞動(dòng)很難監(jiān)督、員工個(gè)性很強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)通常是外行等等,這使得傳統(tǒng)行之有效的管理方式存在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)
講師:師偉詳情
《質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)》【課程背景】群眾性的現(xiàn)場改進(jìn)活動(dòng)是提高員工素質(zhì)、改良企業(yè)績效、培育優(yōu)良文化、加強(qiáng)溝通和凝聚力的很好方式。相關(guān)的套路和模式很多,總體大同小異,而其中QCC是比較經(jīng)典的。QCC起源于二戰(zhàn)后的日本,以其靈活多樣、易學(xué)易用、成效卓著而著稱,在全球近百個(gè)國家得到了很好的推行,中國于1978年開始引入該活動(dòng),和傳統(tǒng)的改進(jìn)形式做了整合和發(fā)展。隨著管理的發(fā)
講師:師偉詳情
《Office的高級應(yīng)用》 03.08
《Office的高級應(yīng)用》【課程背景】電腦軟件的使用目的是提高工作效率,但可惜結(jié)果往往適得其反,作為廣泛使用的辦公軟件MSOffice,實(shí)際中經(jīng)常存在較多的不合理使用方法,使得制作效率低下、界面雜亂、移植困難,增加了工作負(fù)擔(dān);統(tǒng)計(jì)表明,一般人掌握的Office功能不到總數(shù)的20,這不但使軟件的使用事倍功半,而且造成了對Office的畏難情緒,導(dǎo)致整體改善緩慢
講師:師偉詳情
《Excel的高級應(yīng)用》 03.08
《Excel的高級應(yīng)用》【課程背景】Excel是目前主流的數(shù)據(jù)處理軟件,幾乎每天都在使用。但統(tǒng)計(jì)表明,一般人掌握的Excel功能不到總數(shù)的20,這不但使軟件的使用事倍功半,而且造成了對Excel的畏難情緒,導(dǎo)致整體效率低下、反而增加了工作負(fù)擔(dān),有違軟件使用的本意。要解決這些問題,需要結(jié)合文檔用途、操作技巧、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、分析技巧、相關(guān)軟件等知識,還需要一定的大局
講師:師偉詳情
《質(zhì)量意識》 03.08
《質(zhì)量意識》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營除了在資本運(yùn)作層面進(jìn)行的大規(guī)模收購、兼并、融資、上市等策略外、經(jīng)營戰(zhàn)略的根本還在于用優(yōu)異的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場和贏得客戶。因此,在產(chǎn)品運(yùn)作層面,我們通常會通過一系列營銷、研發(fā)、采購、制造、儲運(yùn)和配送等的全流程來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的和價(jià)值,也即我們通常所說的“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)”的全過程。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的所有過程中,必須保證這些過程是受控的,有效率的
講師:師偉詳情
《執(zhí)行力》 03.08
《執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力和努力,而在企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模后,執(zhí)行力的重要性會逐漸突出。執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的程度。對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)
講師:師偉詳情
《現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營》【課程背景】企業(yè)經(jīng)營除了在資本運(yùn)作層面進(jìn)行的大規(guī)模收購、兼并、融資、上市等策略外、經(jīng)營戰(zhàn)略的根本還在于用優(yōu)異的產(chǎn)品包括服務(wù)去占領(lǐng)市場和贏得客戶。因此,在產(chǎn)品運(yùn)作層面,我們通常會通過一系列營銷、研發(fā)、采購、制造、儲運(yùn)和配送等的全流程來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的和價(jià)值,也即我們通常所說的“產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)”的全過程。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的所有過程中,必須保證這些過
講師:師偉詳情
《項(xiàng)目管理》 03.08
《項(xiàng)目管理》【課程背景】行業(yè)競爭的激烈使得企業(yè)必須從關(guān)注自我轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注客戶,而隨著企業(yè)的成長、規(guī)模的擴(kuò)大,決策鏈不可避免變長,因此傳統(tǒng)的縱向管理會逐漸變得低效。因此企業(yè)的健康成長需要適時(shí)對管理的模式做相應(yīng)微調(diào),區(qū)別于傳統(tǒng)的縱向管理、結(jié)合了橫向管理的矩陣管理開始普及,其中的難點(diǎn)是橫向管理,這需要項(xiàng)目管理的強(qiáng)化。項(xiàng)目管理是近十年在中國興起的一個(gè)概念,而事實(shí)上它并
講師:師偉詳情
《數(shù)據(jù)挖掘與分析》 03.08
《數(shù)據(jù)挖掘與分析》【課程背景】隨著管理的精細(xì)化,數(shù)據(jù)成為管理中越來越重要的元素,“沒有數(shù)據(jù)、沒有改進(jìn)、沒有管理”的概念深入人心,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析是企業(yè)管理的基本內(nèi)容,進(jìn)而出現(xiàn)了數(shù)據(jù)挖掘與分析的全新概念。然而遺憾的是,數(shù)據(jù)處理工作或者以其晦澀乃至可怕的統(tǒng)計(jì)學(xué)背景變得面目可憎、或者因分析不當(dāng)或效率低下變得可有可無、或者因浩如煙海的信息變得失去方向、或者因脫離行業(yè)實(shí)
講師:師偉詳情
《問題的分析和決策》 03.08
《問題的分析和決策》【課程背景】行業(yè)的發(fā)展趨于同質(zhì)化、精細(xì)化,企業(yè)內(nèi)部的改進(jìn)壓力逐漸增大,加強(qiáng)相關(guān)的能力勢在必行工欲善其事、必先利其器,改進(jìn)工具的正確使用、改進(jìn)思路的明確會有效提高工作績效和改進(jìn)效率。但面對紛繁蕪雜的工具,使用者常常無所適從,不得其法。事實(shí)上沒有最好的、只有最合適的,所以系統(tǒng)掌握工具及其學(xué)習(xí)方法是問題分析與解決的基礎(chǔ)。工具的問題解決了,接下來
講師:師偉詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204