互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢

  培訓(xùn)講師：孫平

講師背景：
孫平教練管理系統(tǒng)訓(xùn)練專家、實(shí)戰(zhàn)企業(yè)教練，曾經(jīng)服務(wù)于雅虎中國，谷歌中國，阿里巴巴，華潤集團(tuán)，天拓控股等多家國內(nèi)外知名企業(yè)和上市公司，擁有13年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)沉淀；從基層管理企業(yè)高參，從職業(yè)培訓(xùn)師到上市公司企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長，匯聚中外管理智慧，積累 詳細(xì)>>

孫平
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互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢
[課程關(guān)鍵詞]
明道以取勢，優(yōu)術(shù)以增利，踐行以轉(zhuǎn)利；
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 電子商務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管控 互聯(lián)網(wǎng)思維
中國制造中國創(chuàng)造 互聯(lián)網(wǎng)營銷 大數(shù)據(jù) 全網(wǎng)營銷
[課程背景]
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是在電子商務(wù)的發(fā)展趨勢下被傳播熱門的概念，然而，網(wǎng)絡(luò)市場和
電商模式的快速變化也造就了競爭的殘酷，諸多產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)都急于電商化，轉(zhuǎn)型升級加
互聯(lián)網(wǎng)思維的概念，讓企業(yè)追捧之下有無具體有效策略；為此付出大量財(cái)力物力人力，
可惜結(jié)果卻不盡人意！沒有做好電商，反而被“電傷”，如何建立企業(yè)對電商化的正確認(rèn)
知，實(shí)現(xiàn)差異定位，突破風(fēng)險(xiǎn)魔咒！
本課程將引領(lǐng)各企業(yè)一路由淺入深進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化發(fā)展趨勢解讀，幫助企業(yè)實(shí)際應(yīng)用
價值，以落地實(shí)效的方式進(jìn)入電商之路，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對電商化正確認(rèn)知到有效應(yīng)用。

[課程收益]
深刻正確解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的有效應(yīng)用狀態(tài)，規(guī)避企
業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化道路中從認(rèn)識到實(shí)施的誤區(qū)，讓企業(yè)每一分投入都產(chǎn)生應(yīng)有價值。
[課程優(yōu)勢]
雙效通道：應(yīng)用+訓(xùn)練；顧問+教練！
以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。
化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價值培增！

強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！
[課程大綱]
1. 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡史；
視頻案例：互聯(lián)網(wǎng)的誕生；
中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)程；
代表事件：搜索元年，整合元年，社交元年，微商元年，
1. 搜索引擎發(fā)展帶來的市場變革；
2. 電商平臺發(fā)展引發(fā)的商業(yè)模式；
3. 垂直平臺社交應(yīng)用發(fā)展價值；
4. 主流B2B平臺分析
5、主流B2C平臺分析
6、主流C2C平臺簡介

二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級
? 轉(zhuǎn)型升級：互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？
互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么？
案例3：兩場世紀(jì)豪賭；賭什么？
互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍；
? 為什么要做升級；
? 憑什么轉(zhuǎn)型升級；
? 如何做好轉(zhuǎn)型升級；
? 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)；
? 營銷價值與地?cái)偹枷耄?br /> 產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析；
三、B2B轉(zhuǎn)型升級機(jī)制建立
? 信息處理機(jī)制
? 利益分配機(jī)制
? 服務(wù)品質(zhì)機(jī)制
案例：格蘭仕轉(zhuǎn)型之路；
四、B2B轉(zhuǎn)型升級利潤增長點(diǎn)
差異化設(shè)計(jì)：USP的差異化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用
? 企業(yè)硬實(shí)力
? 企業(yè)軟實(shí)力
? 產(chǎn)品特點(diǎn)匯總和提煉
? 客戶利益關(guān)系
案例：2014年雙11數(shù)據(jù)分析；
五、轉(zhuǎn)型升級必備系統(tǒng)
警告：切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 ！
? 運(yùn)營系統(tǒng)化
? 營銷工具化
? 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)怎么用？
案例：大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生；
六、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展全網(wǎng)營銷工具：
1個核心，2大終端，3類整合，4化模型；
5大策略，6脈神劍，7星布陣，天龍8步；
附錄：持續(xù)發(fā)展縱橫論

 

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