深入解讀非上市公司的財務(wù)報表

  培訓(xùn)講師:王金升

講師背景:
王金升老師個人簡介財務(wù)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)中國首選培訓(xùn)師他具有令全體學(xué)員敬佩的師德1985年參加財務(wù)工作、1995年上海財經(jīng)大學(xué)財務(wù)管理碩士畢業(yè),先后在美國通用汽車所屬德爾福電池工廠財務(wù)總監(jiān)助理,上海通用汽車內(nèi)部控制設(shè)計,內(nèi)部審計工作以及主導(dǎo)會計財 詳細(xì)>>

王金升
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深入解讀非上市公司的財務(wù)報表詳細(xì)內(nèi)容

深入解讀非上市公司的財務(wù)報表

深入解讀非上市公司的財務(wù)報表

為何學(xué)習(xí)本課程:
無論是上市公司的財務(wù)報表的編制者還是準(zhǔn)備投資于上市公司的投資者,
在中國都要認(rèn)真閱讀F10, 在其中有哪些信息必須把握, 哪些是核心的關(guān)鍵知識,
哪些細(xì)節(jié)必須注意, 將在本課程中詳細(xì)分析,在本課程中講了解到:

怎樣設(shè)計報表體系,滿足內(nèi)部,外部財務(wù)報表閱讀者的需求?怎樣讓有效財務(wù)分析為決
策者提供更有效的,即時的財務(wù)決策依據(jù)?如何呈報您的財務(wù)報表使管理層更加有效的
理解報表的含義?怎樣透過財務(wù)信息了解您的客戶、您的供應(yīng)商、您的同行的經(jīng)營情況
?每天面對大量的財務(wù)數(shù)據(jù),如何進(jìn)行梳理,整合,去偽存真,發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所
在?合理、高效的財務(wù)分析思路和方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將
使你的工作事半功倍。
我們將毫不包留地提供跨國公司的財務(wù)分析與財務(wù)預(yù)算模板一套給您。
培訓(xùn)收益
· 以全局觀念,透視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問題。
·
掌握世界級財務(wù)分析的有效方法和工具,有效跟蹤公司財務(wù)狀況,把握企業(yè)的未來。
· 系統(tǒng)分析各個方面具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體運(yùn)營,為企業(yè)決策
和管理提供有力的財務(wù)信息支持
· 有效改善部門間的溝通。
課程亮點(diǎn):
結(jié)構(gòu)性
邏輯性
時效性
獨(dú)特的觀點(diǎn)
獨(dú)特的技術(shù)


培訓(xùn)對象:
· 財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析,成本會計
· 非財務(wù)部門的高層管理者
模塊一、卓越的財務(wù)分析師
熱身運(yùn)動-確定上市公司的財務(wù)管理的目標(biāo)
財務(wù)部的職責(zé)
為何為誰進(jìn)行財務(wù)分析
財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)
如何登上財務(wù)管理“金字塔”
討論:何為財務(wù)分析與企業(yè)的問題
上市公司財務(wù)分析師的基本素質(zhì)
上市公司財務(wù)分析的專業(yè)技能
上市公司財務(wù)報表分析的前提
上市公司對會計準(zhǔn)則的確認(rèn)
模塊二、財務(wù)分析核心思路
財務(wù)分析的利器
第一個層次的核心思路
第二個層次的核心思路
財務(wù)分析中的哲學(xué)
財務(wù)分析的終點(diǎn)目標(biāo)
模塊三、財務(wù)結(jié)構(gòu)分析
資產(chǎn)負(fù)債表的功能、關(guān)系、作用與問題
資產(chǎn)負(fù)債表的會計,財務(wù)與法律意義
財務(wù)報表的11個重大關(guān)系3種關(guān)鍵形態(tài)
資產(chǎn)負(fù)債表中幾個決定職業(yè)經(jīng)理命運(yùn)的科目
DSO與DIOH的計算與資金成本
固定資產(chǎn)的分析
其他科目的分析
資產(chǎn)負(fù)債表的綜合分析
對資產(chǎn)負(fù)債表要思考的問題
模塊四、營運(yùn)資本的分析
1、營運(yùn)資金短缺的原因分析
2、與運(yùn)營有關(guān)的資金運(yùn)營周期
3、營運(yùn)資金的供應(yīng)
4、營運(yùn)資金的需求
5、凈現(xiàn)金及其在財務(wù)管理中的作用
6、理解國家的貨幣政策與財政政策
7、凈現(xiàn)金的分解
8、凈現(xiàn)金缺陷的原因
模塊五、損益表比率分析
1、如何讓枯燥的數(shù)字富有意義
2、三大策略指標(biāo)決定成敗
3、損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量
4、損益表的報告結(jié)構(gòu)與關(guān)系
5、損益表中的財務(wù)管理
6、損益表中的成本管理
7、損益表中的管理會計
8、損益表中的稅收負(fù)擔(dān)計算
9、損益表中的績效考核
10、損益表比率金字塔分析
11、綜合分析
模塊六、融資的策略
1、不同盈利狀態(tài)下的融資模式
2、不同的融資優(yōu)缺點(diǎn)分析
3、資本成本的分析
模塊七、現(xiàn)金流量表的分析
損益表的功能、關(guān)系、作用與質(zhì)量
現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)
現(xiàn)金流量表的財務(wù)管理
所有者權(quán)益變動表的分析
四表聯(lián)合分析
儀表盤的作用與運(yùn)用
關(guān)鍵指標(biāo)介紹
總結(jié):財務(wù)報表分析的重點(diǎn)
共計有15個案例供學(xué)員學(xué)習(xí)與演練

模塊八、上市公司的財務(wù)指標(biāo)要點(diǎn)
三表一注
案例分享

 

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總經(jīng)理財務(wù)管理為何學(xué)習(xí)本專題?財務(wù)與會計是商業(yè)上的通用語言,職業(yè)總經(jīng)理,首先應(yīng)該是財務(wù)經(jīng)理,更需戰(zhàn)略眼光、本課程將通過五個模塊從不同的方面生動講解財務(wù)知識,并配以豐富的案例和圖解,幫助職業(yè)經(jīng)理全面理解會計報表,財務(wù)診斷,預(yù)算管理,成本控制,等方面的必備知識,使職業(yè)總經(jīng)理以愉快的方式來理解深奧,枯燥的財務(wù)知識。財務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管

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最新薩班氏法案為何學(xué)習(xí)薩班斯法案是美國政府出臺的一部涉及會計職業(yè)監(jiān)管、公司治理、證券市場監(jiān)管等方面改革的重要法律。薩班斯法案為公眾公司的外部審計師創(chuàng)建了一個新的監(jiān)督體制,并把對財務(wù)報告的內(nèi)部控制作為關(guān)注的具體內(nèi)容,不僅要求管理層報告公司對財務(wù)報告的內(nèi)部控制,而且要求外部審計師證實(shí)管理層報告的準(zhǔn)確性。但其法案過于嚴(yán)厲,導(dǎo)致上市公司費(fèi)用過高,致使部分海外公司退市

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作業(yè)成本管理與實(shí)踐技能為何學(xué)習(xí)本課程:激烈競爭的市場迫切需要企業(yè)取得準(zhǔn)確的成本信息進(jìn)行定價等成本決策,在這些過程中,作業(yè)成本法(ABC)無疑是最優(yōu)先的選擇,國內(nèi)外進(jìn)行作業(yè)成本管理的企業(yè)的實(shí)踐表明,它的確可以提供有效力的信息,但同時,對于使用ABC作業(yè)的企業(yè)來講,也要深入理解它的業(yè)務(wù)流程,生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性與非標(biāo)準(zhǔn)問題,材料價格的波動等。以及如何選擇相應(yīng)的

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最佳內(nèi)部控制、薩氏法案、風(fēng)險管理與危機(jī)管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí)近十多年來,斯頓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不斷研究以下部分問題:國有企業(yè)如何與國際接軌跨國公司如何根植于中國文化民營企業(yè)如何規(guī)范化經(jīng)營與國際接軌如何防范人事管理危機(jī)如何防止IT事故與信息泄密如何控制資產(chǎn)管理的風(fēng)險,這些是內(nèi)部控制全面研討的問題斯頓培訓(xùn)多年來,首先一直致力于內(nèi)部審計,內(nèi)部控制(COSO,SOX.ERM與BPR

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最新美國通用會計準(zhǔn)則培訓(xùn)課程為何學(xué)習(xí):USGAAP是指美國通用會計準(zhǔn)則,它是目前世界上最為具體的,細(xì)致的會計準(zhǔn)則,即使采用了國際會計準(zhǔn)則的國家,由于國際會計準(zhǔn)則過多的是一般原則的定義,具體細(xì)節(jié)問題的解決也有賴于美國會計準(zhǔn)則的解釋,GAAP主要為美國公司或華爾街上市公司所采用。它是由(FASB)、(APB)和(SEC)在《意見書》和《公報》中所規(guī)定的會計準(zhǔn)則、

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卓越的財務(wù)經(jīng)理課程課程背景:在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天,財務(wù)管理已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心。財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航領(lǐng)導(dǎo)。從會計核算,財務(wù)分析,預(yù)算管理,成本控制,客戶信用管理到財務(wù)報告,內(nèi)部控制程序的建立都與財務(wù)經(jīng)理的工作有關(guān),在這個訊息日益變化的時代,我們將最新引進(jìn)的卓越的財務(wù)經(jīng)理課程奉獻(xiàn)給廣大財務(wù)工作者.課程受益:?掌握財務(wù)管理與控制的工具?制定,協(xié)調(diào)與執(zhí)

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卓越內(nèi)部審計師培訓(xùn)為何學(xué)習(xí)眾所周知,內(nèi)部審計工作看似對各個部門的業(yè)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,由此造成各個部門會竭力阻礙審計工作的開展,內(nèi)部審計人員需要具有組織,溝通與計劃技能,以及正確的取證方法、異議的處理等技能,從而使審計由監(jiān)督變成企業(yè)運(yùn)營輔導(dǎo)、指導(dǎo)與顧問。在本課程中,將以中國與美國最新的審計方法,概念,幫助學(xué)員掌握關(guān)鍵流程與關(guān)鍵控制點(diǎn),在審計方面努力培養(yǎng)學(xué)員做防患

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中國會計準(zhǔn)則實(shí)踐中國會計準(zhǔn)則深度培訓(xùn)--如何有效運(yùn)用中國會計準(zhǔn)則【為何學(xué)習(xí)】《企業(yè)會計準(zhǔn)則》是我國財務(wù)人員的記錄準(zhǔn)則和商業(yè)語言,已經(jīng)廣泛應(yīng)用數(shù)年,各個企業(yè)的財務(wù)管理人員在會計實(shí)踐中遇到許多復(fù)雜問題期待解答和澄清,使其可操作性進(jìn)一步提高。我國的會計準(zhǔn)則已經(jīng)與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則實(shí)質(zhì)趨同,而后者也與美國會計準(zhǔn)則一步步走向融合。對于優(yōu)秀的財務(wù)職業(yè)人員盡快全面掌握具體的

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專業(yè)財務(wù)人員技能提升訓(xùn)練為何學(xué)習(xí):作為專業(yè)的財務(wù)管理工作者,我們必須具備哪些技能,我們在公司中的責(zé)任,作用是哪些尤其是剛走上工作崗位的新任財務(wù)經(jīng)理,如何管理自己的時間,管理自己的團(tuán)隊,如何與各個部門的經(jīng)理合作,我們工作的管理工具有哪些?我們的工作重點(diǎn)是哪些?有哪些值得分享的經(jīng)驗(yàn)和要吸取的教訓(xùn)?課程亮點(diǎn):密切聯(lián)系實(shí)際工具,本課程是對1000對位財經(jīng)高級管理工作

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戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐為何學(xué)習(xí):從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理理念與方法,在企業(yè)成本,技術(shù)發(fā)生快速變化的今天,對成本進(jìn)行戰(zhàn)略,策略與運(yùn)營層次的規(guī)劃,日益必要,日本和歐美的企業(yè)管理實(shí)踐也證明了這是獲取長期競爭優(yōu)勢的有效方法。企業(yè)戰(zhàn)略管理是運(yùn)用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進(jìn)行管理,是將企業(yè)日常業(yè)務(wù)決策同長期計劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營管理業(yè)務(wù)。企業(yè)必須強(qiáng)化戰(zhàn)略意識

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