《企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新》
《企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容
《企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新》
企業(yè)贏在商業(yè)模式的創(chuàng)新
課程背景:
“當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)”。
——管理大師彼得·德魯克
1、為什么同樣的技術(shù)水平,進(jìn)入同樣的行業(yè),資源差別不大,經(jīng)營(yíng)結(jié)果卻完全不同?
2、是什么原因?qū)е麓罅康闹行∑髽I(yè)甚至連進(jìn)入利潤(rùn)區(qū)的大門都沒(méi)有找到?
3、為什么企業(yè)發(fā)展停滯不前,很難獲得跳躍性成長(zhǎng)?
4、從3千萬(wàn)到1億,從1億到10億,從10億到30億的訣竅是什么?
5、為什么市場(chǎng)成長(zhǎng)和利潤(rùn)不能兼得?企業(yè)做大了是更累,而不是更賺錢?
6、今天企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng),而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)
和創(chuàng)新商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的必備素質(zhì)。
7、本課程結(jié)合超過(guò)25個(gè)行業(yè)的企業(yè)案例,從中提取出能夠在商業(yè)中普遍適用的模式和智
慧,教授企業(yè)經(jīng)營(yíng)者全新的經(jīng)營(yíng)思維,使穩(wěn)定性、低風(fēng)險(xiǎn)、高速度、超額利潤(rùn)的企業(yè)發(fā)
展成為可能。
課程收益:
1、分析中國(guó)企業(yè)贏利模式的“死穴”;
2、解密中國(guó)成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”;
3、解碼中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)”;
4、解讀中國(guó)企業(yè)控制力管理的“病痛”;
5、深入探討代表未來(lái)最先進(jìn)商業(yè)模式的成功案例找出企業(yè)盈利模式。
課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理
授課方式:老師理論+案例研討+互動(dòng)體驗(yàn)+分享交流
課程大綱:
民營(yíng)企業(yè)老板思維三大死穴:用過(guò)去的成功模式用在今天,把偶然的成功當(dāng)成必然的成
功,把失敗當(dāng)作成功之母。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,3年的時(shí)間走完了過(guò)去30年的營(yíng)銷歷程。(小米3年就沖到100億市值)
。
資本時(shí)代,把傳統(tǒng)產(chǎn)銷存模式的公司,沖擊的利潤(rùn)像刀片一樣薄。(一個(gè)NIKE利潤(rùn)就抵
得上全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋利潤(rùn)總量)。
跨界時(shí)代,大象級(jí)客戶也會(huì)迷失方向,甚至連真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都找不到。(移動(dòng)的對(duì)手
不是聯(lián)通,而是微信)。
第一講:商業(yè)模式創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行
1、你的企業(yè)是否有投資的價(jià)值
2、當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的主要特征
3、傳統(tǒng)商業(yè)模式及創(chuàng)新商業(yè)模式的區(qū)別
4、企業(yè)商業(yè)模式成長(zhǎng)性模型檢測(cè)
5、您的企業(yè)是J模式還是A模式
6、構(gòu)建你企業(yè)的造血系統(tǒng)、輸血系統(tǒng)和止血系統(tǒng)
第二講:商業(yè)模式的發(fā)展趨勢(shì)
1、跨行業(yè)融合的趨勢(shì)
2、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的趨勢(shì)
3、行業(yè)娛樂(lè)化的趨勢(shì)
4、各種金融及衍生工具綜合運(yùn)用的趨勢(shì)
5、從產(chǎn)業(yè)鏈的低盈利區(qū)向高盈利區(qū)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)
6、長(zhǎng)尾理論廣泛運(yùn)用的趨勢(shì)
7、第三方買單模式
8、成熟商業(yè)模式不斷擴(kuò)展、復(fù)制、放大的趨勢(shì)
9、產(chǎn)消合一的趨勢(shì)
10、虛擬經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)
第三講:成功商業(yè)模式的核心原則
1、客戶價(jià)值最大化原則
2、持續(xù)贏利原則
3、資源整合原則
4、融資有效性原則
5、組織管理高效率原則
6、創(chuàng)新原則
7、風(fēng)險(xiǎn)控制原則
第四講:商業(yè)模式的構(gòu)建
1、設(shè)計(jì)銷售模式
2、選擇分銷渠道
3、設(shè)計(jì)贏利模式
4、打造關(guān)鍵資源能力
5、設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程
第五講:成功商業(yè)模式的類型
1、營(yíng)銷商業(yè)模式
2、運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式
3、渠道商業(yè)模式
4、品牌商業(yè)模式
5、研發(fā)商業(yè)模式
文彬老師的其它課程
贏在價(jià)值營(yíng)銷—大客戶銷售策略課程背景:20的大客戶創(chuàng)造企業(yè)80的收入今天的客戶買的是價(jià)值客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)是大客戶銷售的關(guān)鍵第四代大客戶營(yíng)銷策略讓客戶無(wú)法說(shuō)“NO”課程目的:1、建立客戶價(jià)值導(dǎo)向的全新營(yíng)銷新思維2、掌握微利時(shí)代營(yíng)銷“贏”的秘訣——價(jià)值營(yíng)銷3、掌握客戶價(jià)值驅(qū)動(dòng)的顧問(wèn)式營(yíng)銷技巧4、全員服務(wù)營(yíng)銷時(shí)代的內(nèi)部和外部客戶服務(wù)創(chuàng)新5、掌握獲得客戶忠誠(chéng)方法以及不銷
講師:文彬詳情
專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升課程背景:在當(dāng)今激烈的商戰(zhàn)中,大部分企業(yè)都存在著產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)難、談判難、銷售難、回款難、經(jīng)銷商管理難、終端控制難、銷售人員心態(tài)調(diào)整難、銷售執(zhí)行難、能力提升難等諸多問(wèn)題,根本原因在于營(yíng)銷人員不懂得如何運(yùn)用專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售績(jī)效?!秾I(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技能》課程,由文彬老師分享其20年的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),教你了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別,掌握開發(fā)客戶的實(shí)
講師:文彬詳情
《微利時(shí)代的銷售和服務(wù)技巧》 04.10
微利時(shí)代的銷售和服務(wù)技巧課程背景:1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單的銷售方式已經(jīng)很難贏得市場(chǎng);2、銷售人員往往很難找到客戶,很難創(chuàng)造客戶和留下客戶;3、市場(chǎng)秩序的完善、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗的白熱化、消費(fèi)者的理性認(rèn)識(shí),對(duì)銷售人員素質(zhì)和能力要求更高。4、主講老師把握當(dāng)今銷售成功的關(guān)鍵,更加注重銷售人員的專業(yè)能力和銷售策略,并總結(jié)出一系列不銷而售的方法。課程目的:1、幫助銷售人員
講師:文彬詳情
營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新課程背景:1、美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家,而中國(guó)有100萬(wàn)家:市場(chǎng)環(huán)境到底發(fā)生了怎樣的變化2、過(guò)度的市場(chǎng)細(xì)分已經(jīng)使得企業(yè)無(wú)處可去3、人人學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分便無(wú)市場(chǎng)可分,人人學(xué)會(huì)定位便無(wú)位置可定4、營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)是一門學(xué)問(wèn),更是一門藝術(shù),“創(chuàng)新”和“變化”始終是其核心靈魂課程收益:1、重新發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷的本質(zhì)和成功的秘訣2、成功的營(yíng)銷從清晰地市場(chǎng)定位開
講師:文彬詳情
微利時(shí)代——企業(yè)贏在服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新課程背景:金融危機(jī)以后,營(yíng)商環(huán)境日趨惡劣。固步自封,不創(chuàng)新的企業(yè)在大浪淘沙中面臨被淘汰;而那種對(duì)客戶價(jià)值高度關(guān)注,對(duì)客戶需求快速反應(yīng)的企業(yè)卻逆流而上。服務(wù)營(yíng)銷由原來(lái)的簡(jiǎn)單性服務(wù),上升到由內(nèi)到外的全方位服務(wù),從原來(lái)簡(jiǎn)單的程序化的服務(wù),上升到個(gè)性化強(qiáng)、功能強(qiáng)大的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng),成為快速鎖定客戶,創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶的有效利器。早人一步融會(huì)貫
講師:文彬詳情
互聯(lián)網(wǎng)思維和跨界營(yíng)銷課程背景:盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和電子商務(wù)的甜頭!在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局?在消費(fèi)者行為方式動(dòng)態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?課程收益:1、了解傳統(tǒng)企業(yè)如何融入互聯(lián)網(wǎng)2、了解互聯(lián)網(wǎng)思維的核心理念
講師:文彬詳情
會(huì)議營(yíng)銷和招商會(huì)課程簡(jiǎn)介:會(huì)議營(yíng)銷以其固有的模式和獨(dú)特的魅力,正成為當(dāng)下各行業(yè)非常流行的營(yíng)銷模式?!皶?huì)議就是業(yè)績(jī)、會(huì)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)?!北kU(xiǎn)、培訓(xùn)、直銷等行業(yè)離開會(huì)議可以說(shuō)很難發(fā)展。會(huì)議營(yíng)銷在美容美發(fā)、健康產(chǎn)業(yè)、投資創(chuàng)業(yè)理財(cái)、產(chǎn)品和服務(wù)營(yíng)銷等行業(yè)得到廣泛運(yùn)用。本課程則通過(guò)大量的豐富的實(shí)踐向企業(yè)展示了會(huì)議營(yíng)銷的種類,最重要的是解密了會(huì)議營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和運(yùn)作方式。
講師:文彬詳情
服務(wù)意識(shí)與心態(tài)修煉課程背景:金融危機(jī)以后,營(yíng)商環(huán)境日趨惡劣。固步自封,不創(chuàng)新的企業(yè)在大浪淘沙中面臨淘汰;而那種對(duì)客戶價(jià)值高度關(guān)注,對(duì)客戶需求快速反應(yīng)的企業(yè)卻逆流而上。服務(wù)營(yíng)銷由原來(lái)的簡(jiǎn)單性服務(wù),上升到由內(nèi)到外的全員服務(wù),從原來(lái)簡(jiǎn)單的程序化的服務(wù),上升到個(gè)性化強(qiáng)、功能強(qiáng)大的營(yíng)銷手段,成為快速鎖定客戶,創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶的有效利器。未來(lái)贏得企業(yè)是哪些對(duì)客戶價(jià)值孜孜不倦
講師:文彬詳情
顧客忠誠(chéng)度的服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略課程背景:1、今天對(duì)企業(yè)最有戰(zhàn)略價(jià)值的是忠誠(chéng)度:客戶忠誠(chéng)和員工忠誠(chéng)。如果不知道如何建立這些忠誠(chéng)度,即使有創(chuàng)新力的企業(yè)也舉步維艱。2、產(chǎn)品的同質(zhì)化時(shí)代,靠傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略已經(jīng)無(wú)法贏得客戶。全員服務(wù)營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,領(lǐng)導(dǎo)力的模型已經(jīng)發(fā)生變化,以心本管理為導(dǎo)向的第三代管理革命,旨在創(chuàng)造滿意和忠誠(chéng)的員工團(tuán)隊(duì),最終實(shí)現(xiàn)客戶的持續(xù)忠誠(chéng)。3、海底撈考
講師:文彬詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19050
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15401
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14202