《“互聯(lián)網+”房地產模式分析與實戰(zhàn)策略》
《“互聯(lián)網+”房地產模式分析與實戰(zhàn)策略》詳細內容
《“互聯(lián)網+”房地產模式分析與實戰(zhàn)策略》
“互聯(lián)網+”房地產模式分析與實戰(zhàn)策略
課程背景:
這是一個屬于移動互聯(lián)網和大數據的時代。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說,現在面臨的問題是如何
擁抱互聯(lián)網,如果說第一階段是傳統(tǒng)行業(yè)守住家門,不斷被互聯(lián)網顛覆者們“踢門”的話
,那么接下來將會迎來的第二階段的是打開城門,向互聯(lián)網進軍。那么,究竟如何進軍
呢?什么是“互聯(lián)網+”呢?如何加呢?傳統(tǒng)的地產行業(yè)面臨著庫存去化難的問題,那么該
如何進行模式轉變?都是傳統(tǒng)企業(yè)應該思考的問題。馬云的話說的好:你不革命,別人
會幫你來革你的命。所以,不要等別人來了,你是否應該先行動起來呢?
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:中高層管理者/基層員工
課程收益:
1.了解互聯(lián)網的基礎理念及發(fā)展趨勢
2.掌握“互聯(lián)網+地產”當前存在的問題與創(chuàng)新的模式變革
3.學習互聯(lián)網下傳統(tǒng)行業(yè)應對策略。
教學過程中運用大量生動且具有實戰(zhàn)意義的案例,將對你的思維帶來新的沖擊和啟發(fā),
講師語言生動幽默,多次達到“全場無尿點”的效果。
課程大綱
前言:從兩場著名的賭局說起
賭局一:2012年12月王健林VS馬云
賭局二:2013年12月董明珠VS雷軍
“互聯(lián)網+”VS“+互聯(lián)網”
第一講:互聯(lián)網的基本理念
一、什么是互聯(lián)網思維?
二、互聯(lián)網的三大特點
1.去邊界化
2.去中心化
3.去中介化
三、互聯(lián)網的基本商業(yè)邏輯
1.用戶價值=創(chuàng)造價值(設計+制造)+傳遞價值(信息流.資金流.物流)
第二講:房地產行業(yè)當前面臨的形勢和未來發(fā)展趨勢
一、從新房交易市場向存量二手房交易市場轉變
二、從標準化地產銷售商向非標準化社區(qū)居民服務商轉變
三、從工業(yè)時代商業(yè)模式向O2O和大數據的時代商業(yè)模式轉變
第三講:房地產行業(yè)發(fā)展的基本轉型策略——平臺模式
一、平臺模式的基本構建方式
1.價值體驗:找到你能夠為別人提供的服務內容
2.盈利模式:劃清“誰付費”.“誰補貼”雙(多)邊關系
3.制度體系:設計一套吸引流量.提升用戶粘性的生態(tài)機制
4.構筑生態(tài)圈:構建龐大生態(tài)系統(tǒng),“販賣”人脈資源
二、平臺模式對渠道帶來的沖擊
1.沖擊信息流
(例:紅星美凱龍)
2.沖擊資金流
(例:打車軟件和紅包)
3.沖擊物流
(例:菜鳥物流和京東物流)
第四講:房地產轉型的具體應對策略
一、二手房經紀中介平臺模式
1.Redlfin:美國垂直房產電商模式
2.鏈家:基于互聯(lián)網網.數據驅動型的經紀人平臺
二、社區(qū)居民服務平臺模式
1.社區(qū)內部模式
1)居民社交平臺
2)社區(qū)電商平臺
3)空置資源再利用
2.社區(qū)外部模式
1)外部O2O商業(yè)整合——信息流
2)第三方支付模式嵌入——資金流
3)最后一公里物流——物流
(例:信報箱模式)
(例:萬科的彩生活)
三、房屋租賃平臺模式
1.青年長租公寓
1)長租公寓行業(yè)的產業(yè)鏈條全貌
2)長租公寓的兩種模式:集中式.分布式
3)長租公寓的趨勢
2.共享短租公寓
1)何為共享經濟
2)共享經濟的魅力
(例:途家網的共享短租模式)
第五講:房地產的核心——大數據革命
一、什么是大數據?
二、大數據的商業(yè)意義
1.挖掘用戶行為數據和潛在需求
1)表象數據
2)心理數據
3)性格數據
2.開展精準化.低成本營銷
3.提高工作效率和服務質量
4.變革商業(yè)模式,引領時代潮流
1)數據資產化
2)制造服務化
3)生產智能化:云計算+3D打印+傳感技術
(例:智能家居)
(例:可穿戴設備)
(例:無人駕駛汽車)
(例:3D打印)
5.如何構建房產數據的生態(tài)圈
1)用戶對房屋數據的需求在變化
2)何為新型估值服務
3)未來房地產估值的方向是什么
4)如何搭建多來源.多維度的數據生態(tài)?
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